La marque américaine de style de vie haut de gamme Ralph Lauren a récemment ajusté sa stratégie de développement durable, abandonnant son objectif initial de neutralité carbone mondiale d'ici 2040 pour adopter un nouveau cadre axé sur le court terme.
En 2021, Ralph Lauren s'était engagé à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040, mais a annulé cet objectif à long terme en octobre 2025. L'entreprise a expliqué que les objectifs à long terme ne fournissaient pas suffisamment de mécanismes de responsabilisation. Six mois plus tard, la marque a lancé une nouvelle stratégie intitulée « Timeless by Design 2030 », se concentrant sur des indicateurs à court terme concernant la décarbonation de la chaîne d'approvisionnement et l'approvisionnement en matériaux.
Selon le nouveau plan, Ralph Lauren vise à réduire ses émissions absolues de catégories 1, 2 et 3 de 30 % d'ici 2030, par rapport à l'année de référence 2020. Cependant, comparée à l'ancien objectif de neutralité carbone, la nouvelle stratégie ne comprend pas d'objectif de décarbonation à long terme, ce qui est perçu comme un recul par certains observateurs. L'entreprise indique que les objectifs révisés sont basés sur les progrès existants, notamment en matière de réduction des émissions et d'économie d'eau, et prévoit d'introduire des objectifs pour 2035 au fur et à mesure que l'infrastructure de données sera améliorée.
Katie Ioanilli, responsable mondiale de l'impact et de la communication chez Ralph Lauren, a déclaré : « En investissant dans la résilience des personnes qui façonnent notre entreprise, des communautés que nous servons et des ressources qui rendent nos produits possibles, nous renforçons la stratégie à long terme et la durabilité de Ralph Lauren. Ce travail est aligné avec la vision intemporelle de Ralph, qui inspire toutes nos actions et constitue le fondement de l'exploitation d'une entreprise qui résiste à l'épreuve du temps. »
Les points clés de la stratégie « Timeless by Design 2030 » incluent la collaboration avec des organisations pour réduire les émissions et la consommation d'eau, l'autonomisation des employés de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la prise en compte des impacts sur le climat et la nature par le biais d'une conception circulaire. Une attention particulière est accordée à la gestion du coton, avec des partenariats visant à favoriser la transition vers le coton régénératif et recyclé. Cet ajustement reflète une tendance du secteur, comme l'entreprise de vêtements de sport Lululemon qui a également modifié ses objectifs de développement durable en 2025, notamment en abaissant son objectif d'approvisionnement en matériaux privilégiés de 100 % à 90 %, et en reconnaissant les défis liés à la réduction des émissions de catégorie 3.
