Mise en service du projet de stockage d'énergie de 10 MW/31 MWh de SERMATEC en Bulgarie

fr.wedoany.com Rapport : Le projet de centrale de stockage d'énergie de SERMATEC en Bulgarie a terminé sa mise en service et a été raccordé avec succès au réseau électrique local. Le projet est passé de la phase de livraison et d'installation à l'exploitation commerciale. Il s'agit d'un autre projet de stockage d'énergie intelligent réalisé par SERMATEC en Europe de l'Est.

La capacité totale installée de ce projet est de 10 MW/31 MWh. L'ensemble de la centrale utilise 7 systèmes de stockage d'énergie conteneurisés de la série Xinghan de SERMATEC, d'une capacité de 5 MWh chacun. Le système adopte une conception modulaire et une architecture hautement intégrée, offrant des avantages en termes d'adaptabilité au site, de transport, d'installation et d'extension future, permettant un déploiement rapide et une gestion flexible, de l'arrivée des équipements à la mise en service initiale. Pendant la phase de raccordement au réseau et de mise en service, l'équipe du projet a collaboré avec l'opérateur du réseau pour effectuer le test de charge/décharge de 72 heures requis par la compagnie d'électricité. Tous les paramètres de conception répondent aux spécifications de conception du réseau électrique.

Ce projet est équipé du système de gestion du stockage d'énergie (EMS) de SERMATEC, qui permet une collaboration approfondie avec les négociants en électricité locaux, en aidant à analyser les écarts de prix entre les heures de pointe et creuses ainsi que les variations de la demande pour les services auxiliaires tels que le réglage de fréquence et la réserve. Le système élabore des stratégies de charge/décharge et de soumission d'offres sur le marché day-ahead, et s'ajuste automatiquement sur le marché en temps réel en fonction des variations des prix de l'électricité et des instructions du réseau. Ce mode de gestion intelligent permet aux actifs de stockage d'énergie d'obtenir simultanément des revenus provenant de l'arbitrage des écarts de prix entre les heures de pointe et creuses et des services auxiliaires, formant ainsi une structure de revenus triple avec les subventions du gouvernement local.