fr.wedoany.com Rapport : Lors d’un séminaire organisé dans le cadre d’Exponor 2026, des représentants de plusieurs grandes entreprises minières ont débattu du leadership stratégique, de la valeur partagée et du développement régional, soulignant l’importance du dialogue et de la solidarité entre les entreprises.

Katharina Jenny, vice-présidente des affaires corporatives d’Antofagasta Minerals, a souligné qu’il est difficile de construire ensemble sans confiance et que des dialogues inconfortables sont nécessaires. Elle a indiqué que lorsque des personnes partageant les mêmes idées se rassemblent, le groupe ne produit pas les meilleures idées ; les véritables bonnes idées viennent de personnes ayant des points de vue différents. Jenny s’est déclarée satisfaite du travail accompli par l’entreprise dans la deuxième région, estimant qu’il existe encore une marge considérable en matière d’emploi et de développement des fournisseurs locaux, et qu’Antofagasta ne peut pas avoir de chômeurs. Elle a invité toutes les parties à poursuivre la stratégie de bien-être minier de la région d’Antofagasta (EMRA), en mettant l’accent sur la manière de se développer et de laisser des capacités aux communautés et à la région.
Pablo Pisani, vice-président des affaires corporatives et de la communication d’Escondida | BHP, a mentionné que l’EMRA doit perdurer. Les parties ont déjà investi, exprimé des espoirs et franchi les premières étapes autour de l’EMRA, mais l’essentiel est de savoir comment la sortir du cycle politique et la rendre durable, plutôt que d’en faire un autre projet limité avec un début et une fin dans le temps. Il a souligné que le défi des années à venir est de mener un dialogue plus long et plus collectif, qui ne soit pas simplement une discussion ponctuelle déclenchée par une évaluation environnementale ou une exigence spécifique.
Rocío Amarilla-Páe, directrice juridique générale, responsable du développement durable et des affaires corporatives de Sierra Gorda SCM, a évoqué la nécessité d’un dialogue continu et d’une écoute active avec les communautés. L’un des principaux besoins des communautés est l’employabilité ; la région souhaite faire partie de l’industrie minière, que ce soit en tant qu’employés directs ou fournisseurs. Sierra Gorda CCM accorde une grande importance aux options offertes aux employés et, en tant que voisin, maintient un dialogue et une écoute continus au quotidien avec les membres de la communauté qui travaillent également sur le site minier.
Aníbal Abogabir, directeur de la communication et des affaires publiques de SQM, a réfléchi en affirmant qu’il est possible, grâce à une série d’innovations, d’être à la fois extracteur et créateur de valeur, tout en étant gardien de la région, et il estime que ces deux objectifs peuvent être atteints simultanément. Cela se produit non seulement à Antofagasta, mais aussi à Tarapacá, Copiapó et dans de nombreuses autres régions du Chili. Abogabir a souligné qu’il faut chaque jour davantage de participants pour s’engager dans le processus de construction et de leadership régional, et non pas seulement pour satisfaire aux exigences minimales afin de faire avancer les projets ultérieurement, afin de créer de la valeur, d’établir la confiance et de favoriser un dialogue construit par tous.
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