fr.wedoany.com Rapport : Energisa prévoit de sélectionner 5 à 10 projets au cours des 12 prochains mois afin d’élargir son champ de tests sur la flexibilité électrique. Ces tests couvrent des domaines tels que le stockage par batteries, la gestion de la demande, les tarifs intelligents de l’électricité et l’agrégation de ressources distribuées.

L’appel à innovation lancé par l’entreprise en janvier a reçu 296 propositions, marquant une nouvelle étape pour son projet FlexLab. FlexLab est une plateforme de test créée par Energisa, visant à valider les technologies capables d’améliorer l’efficacité et la flexibilité des opérations du réseau électrique, face aux tendances de la production décentralisée, des véhicules électriques et de l’électrification économique.

Letícia Dantas, directrice de l’innovation chez Energisa, a indiqué que la sélection finale sera achevée le 24 juin, et que l’annonce officielle des projets retenus est prévue entre juillet et août.

« L’objectif est de rendre ces projets opérationnels dans les 12 mois, pas nécessairement de les achever complètement, mais de lancer les premiers projets cette année et les seconds au premier semestre de l’année prochaine », a-t-elle révélé lors d’un événement préparatoire aux MinutoMega Talks organisé par MegaWhat à Rio de Janeiro.

Parmi les 296 propositions reçues, 70 ont été évaluées et 20 ont été présentées directement aux dirigeants et à des experts invités lors d’une journée de pitch organisée par l’entreprise.

Les projets sélectionnés seront d’abord testés dans l’écosystème de flexibilité d’Energisa, qui regroupe des actifs à Palmas (État du Tocantins), Uberlândia (État du Minas Gerais), ainsi que dans les États du Mato Grosso et du Mato Grosso do Sul. Letícia a précisé que les tests initiaux se concentrent sur ces sites, mais que les projets ne s’y limitent pas.

La plateforme de flexibilité de l’entreprise exploite actuellement sept actifs, notamment des systèmes de stockage d’énergie installés derrière les compteurs de consommateurs commerciaux et industriels, ainsi que des bornes de recharge et des projets destinés à l’exploitation du réseau de distribution.

À Palmas, des batteries installées dans une salle de sport et un hôtel ont été utilisées pour tester des applications telles que l’écrêtage des pointes, le déplacement de charge, la régulation de la consommation, et permettent aux consommateurs de fournir des services lors de leur passage au marché libre de l’électricité. Letícia a indiqué que ces projets apportent des avantages économiques aux clients tout en permettant à la compagnie de distribution d’évaluer les performances techniques dans des conditions opérationnelles réelles.

L’un des consommateurs a déjà fait du système de stockage par batteries sa principale solution de secours énergétique, réduisant ainsi sa dépendance aux générateurs diesel. « Il ressent à peine la présence des batteries, il perçoit que le service fonctionne mieux et qu’il ne dépend plus du diesel », a commenté Letícia.

L’entreprise mène également des tests de gestion intelligente de la recharge des véhicules électriques à Uberlândia, visant à optimiser l’utilisation des bornes, réduire les temps d’inactivité, améliorer les conditions tarifaires pour les opérateurs et contribuer à une exploitation plus efficace du réseau. Letícia considère cela comme un mécanisme de flexibilité combinant l’aide au réseau, l’amélioration des tarifs et l’apport d’avantages.

Cet appel à innovation s’articule autour de cinq grands domaines : l’énergie ouverte, l’agrégation de réseaux, les véhicules électriques, le stockage d’énergie et la gestion de la demande.

Parmi les propositions reçues, l’une provient de l’Université Stanford et vise à développer un outil de planification géographique de l’électricité destiné aux compagnies de distribution. Letícia a expliqué que cette proposition souhaite intégrer une perspective géographique dans la planification du réseau, en tenant compte des caractéristiques spécifiques de chaque zone de concession, afin de s’adapter à la croissance de la charge et au déploiement de la production décentralisée dans différentes régions. Elle a cité les États du Mato Grosso et du Mato Grosso do Sul comme exemples, où des approches différentes des méthodes traditionnelles sont nécessaires. Selon elle, Energisa s’efforce de passer de modèles plus déterministes à des approches probabilistes capables d’intégrer des variables telles que le climat, les événements extrêmes, la croissance régionale, l’expansion de la production décentralisée et l’adoption des véhicules électriques.

Un autre domaine ayant suscité l’intérêt est le développement de plateformes de tarifs intelligents de l’électricité. Une proposition reçue par Energisa, développée aux États-Unis, utilise l’intelligence artificielle et des modèles d’apprentissage automatique pour simuler en temps réel différentes structures tarifaires. L’entreprise a déjà une expérience dans ce domaine avec le bac à sable tarifaire de l’Agence nationale de l’électricité (Aneel) au Brésil, et vise désormais à étendre ses capacités de simulation et d’évaluation des tarifs.

En outre, l’entreprise a reçu des propositions liées à l’agrégation de ressources distribuées, aux plateformes de partage et à l’adaptation de technologies étrangères au marché brésilien. Le montant total des investissements n’a pas encore été déterminé et dépendra des projets sélectionnés. Energisa espère transformer FlexLab en une plateforme permanente de développement et de validation de solutions de flexibilité.

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