fr.wedoany.com Rapport : La société kényane de transport d'électricité KETRACO, confrontée à des défis d'intégration systémique dans la gestion des énergies renouvelables, optimise ses opérations réseau grâce à une transformation numérique. Lors de la conférence SAP Energy & Utilities TAC Insights à Toulouse, en France, le Dr Njogu Kimando, expert en énergie chez KETRACO, a déclaré que les énergies renouvelables sont abondantes, mais que leur intégration et leur stabilité constituent des défis majeurs. La transition énergétique est limitée par la capacité à gérer la complexité en temps réel, et non par des problèmes de capacité.
L'énergie géothermique de la vallée du Grand Rift (Great Rift Valley) fournit environ 40 % de l'électricité de la région, faisant du Kenya le plus grand producteur géothermique d'Afrique. Environ 24 % de l'électricité provient de l'hydroélectricité, le reste de la demande étant principalement satisfait par l'énergie éolienne du lac Turkana (Lake Turkana), le plus grand parc éolien d'Afrique, ainsi que par l'énergie solaire. Le Kenya figure parmi les premiers pays au monde en matière d'adoption de l'énergie solaire résidentielle. Cependant, la pénurie d'eau due à la sécheresse, la variabilité de l'ensoleillement et du vent, ainsi que l'instabilité du réseau, posent des défis à l'exploitation des énergies renouvelables.
Contrairement aux réseaux traditionnels alimentés par un petit nombre de centrales centralisées fournissant une électricité stable, le réseau d'énergies renouvelables fluctue avec la météo, nécessitant une surveillance en temps réel et un contrôle dynamique. Le défi central des systèmes électriques modernes réside dans l'absence de visibilité unifiée en temps réel au sein de systèmes fragmentés, ce qui entrave la prise de décisions opérationnelles coordonnées en temps utile. Kimando a souligné que l'entreprise a toujours équilibré l'offre et la demande, mais qu'elle manque de visibilité en temps réel sur les sources de production, les actifs de transport et les schémas de demande. Avec l'expansion des énergies renouvelables, le rôle de KETRACO est passé de la construction et de l'exploitation de lignes de transport à la gestion en temps réel des flux d'électricité, à la coordination de la production d'énergie variable et à la garantie de la stabilité et de la fiabilité du réseau.
KETRACO s'appuie sur des systèmes numériques pour relever ces défis. La nouvelle infrastructure de réseau intelligent intégré de l'entreprise forme une chaîne de valeur numérique de bout en bout, servant de base à un jumeau numérique du réseau, connectant les technologies opérationnelles aux systèmes d'entreprise et à l'analyse avancée. Les données sont capturées par le SCADA (système de contrôle industriel pour les réseaux d'infrastructures et de services publics) et acheminées via le middleware de la plateforme technologique SAP vers SAP S/4HANA, l'épine dorsale de l'entreprise, où les données opérationnelles sont transformées en processus métier structurés.
Kimando a indiqué que l'entreprise s'appuie sur la technologie SAP pour convertir les données brutes en informations prédictives et exploitables, telles que la gestion du cycle de vie des actifs et la réduction des indicateurs de pannes, reflétant une transition de la maintenance réactive vers une fiabilité prédictive du réseau. L'inaction entraînerait une instabilité du réseau, des inefficacités opérationnelles, une sous-utilisation des investissements énergétiques, une hausse des coûts et des risques de non-conformité réglementaire. En revanche, des actions fondées sur l'analyse des données améliorent l'efficacité financière, optimisent les décisions d'investissement, renforcent la résilience opérationnelle, réduisent les pannes et accélèrent la restauration du système. Cela consolide le positionnement stratégique de l'entreprise dans la transition énergétique et la conformité ESG.
Chez KETRACO, l'IA est considérée comme un multiplicateur de capacités, favorisant le passage d'une expansion réseau intensive en ressources à une optimisation pilotée par l'intelligence. L'IA permet d'accomplir davantage avec les mêmes effectifs, en autonomisant les ingénieurs plutôt qu'en les remplaçant, permettant aux employés de se concentrer davantage sur la prédictibilité et la prise de décision. L'IA soutient également les objectifs de développement durable à long terme en réduisant les erreurs et les coûts grâce à la simulation de scénarios pré-investissement, en permettant une exploitation auto-optimisée du réseau avec moins d'interventions humaines, et en améliorant la collaboration et l'intégration entre les systèmes électriques régionaux ainsi que les flux énergétiques transfrontaliers.
La mission de KETRACO est de transporter l'électricité dans tout le Kenya et de connecter le pays au marché électrique d'Afrique de l'Est. Alors que le Kenya devient un pôle d'énergies renouvelables, avec l'expansion de la géothermie, de l'éolien et de l'hydroélectricité, l'importance de ses infrastructures de transport ne cesse de croître. Kimando a conclu que la transformation numérique est en train de changer la manière dont l'électricité est gérée, stabilisée et optimisée. Les énergies renouvelables posent un défi systémique, et non un problème technique. La technologie doit s'aligner sur les opérations et la stratégie, le contrôle étant obtenu par la visibilité et l'intégration, et les partenariats accélérant l'échelle et l'exécution. Le réseau du futur ne dépend pas de la quantité d'électricité produite, mais de la manière dont elle est gérée intelligemment.
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