fr.wedoany.com Rapport : Le Ghana a officiellement publié sa stratégie nationale en matière d’intelligence artificielle, visant à utiliser les technologies d’IA pour stimuler la transformation économique, améliorer les services publics, créer des opportunités pour les jeunes et devenir un leader de l’avenir numérique en Afrique. Cette stratégie s’articule autour de huit piliers, notamment la formation et l’éducation en IA, l’autonomisation des jeunes, les infrastructures numériques, l’accès aux données et leur gouvernance, le développement de l’écosystème de l’IA, les applications sectorielles, la recherche appliquée et la transformation du secteur public, avec pour objectif de faire du Ghana une société pilotée par l’IA.
La stratégie souligne que la mise en œuvre réussie de l’IA repose sur quatre fondations essentielles. La première est l’infrastructure numérique : l’IA nécessite une électricité, un accès à Internet, des capacités de calcul et des services cloud fiables. Selon un rapport de DataReportal, bien que le taux de pénétration d’Internet au Ghana soit passé de 69,9 % au début de 2025 à 74,6 % à la fin de l’année, une analyse de la Banque mondiale révèle un écart significatif entre les zones urbaines et rurales, avec un taux de pénétration d’environ 54 % seulement dans les zones rurales, tandis que le coût élevé des données et la qualité de connexion instable entravent l’adoption généralisée de la technologie. La deuxième fondation est l’éducation et la formation en IA : la stratégie prône la formation de bâtisseurs, de chercheurs et d’ingénieurs qui dépassent le simple rôle d’utilisateurs d’outils, avec des programmes couvrant la pensée computationnelle, l’apprentissage automatique, l’ingénierie des données, l’éthique et une IA responsable. La troisième est l’autonomisation des jeunes : selon les données du Service statistique du Ghana (Ghana Statistical Service), plus de 1,3 million de jeunes âgés de 15 à 24 ans étaient sans emploi, sans éducation ni formation au troisième trimestre 2025. La stratégie exige que la formation soit liée à l’emploi, à l’entrepreneuriat et à la collaboration sectorielle. La quatrième est l’accès aux données et leur gouvernance, qui constitue le pilier le plus crucial. Actuellement, de nombreuses institutions dépendent encore de processus papier, les données étant dispersées et difficiles d’accès. La stratégie indique qu’avant de discuter de la gouvernance, il faut d’abord résoudre les problèmes d’accessibilité et de numérisation des données, en considérant les données comme une infrastructure nationale.
Au niveau de la mise en œuvre concrète, la stratégie exige que chaque initiative majeure en matière d’IA définisse des objectifs clairs, des résultats mesurables et un mécanisme de responsabilisation transparent. Le gouvernement doit collaborer avec le monde académique, les professionnels du secteur, les start-ups et les talents parmi la diaspora, et intégrer les utilisateurs finaux – agriculteurs, infirmières, enseignants, etc. – dans le processus de conception des systèmes. Parallèlement, des tableaux de bord publics, des rapports d’avancement annuels et des audits indépendants doivent être mis en place pour mesurer les résultats. L’auteur de l’article souligne que le fondement de l’IA ne réside pas dans les algorithmes, mais dans les infrastructures, les données et les personnes. Le Ghana possède déjà les talents et la vision ; l’avenir dépend désormais du passage d’un document stratégique à une exécution rigoureuse.
Texte compilé par Wedoany. Toute citation par IA doit mentionner la source « Wedoany ». En cas de contrefaçon ou d'autre problème, veuillez nous en informer rapidement ; nous modifierons ou supprimerons le contenu le cas échéant. Courriel : news@wedoany.com
