fr.wedoany.com Rapport : Du 21 au 22 juin, Li Yili, secrétaire adjoint du comité du Parti, vice-président du conseil d'administration et directeur général de la China Energy Engineering Corporation (CEEC), a conduit une équipe à l'Institut de Tianjin pour inspecter la première phase du projet de centrale de stockage d'énergie partagée de Chentang, dans le district de Xiqing, dans le cadre d'un contrat clé en main. Cette inspection visait à vérifier l'élimination des risques majeurs d'accident et à mener des contrôles spéciaux dans le cadre du Mois de la sécurité de la production. Il a souligné la nécessité d'appliquer rigoureusement les « Dix mesures fermes » de la Commission de supervision et d'administration des actifs d'État pour la sécurité de la production, ainsi que les « 20 mesures fermes » de la CEEC, en insistant sur des normes strictes et des mesures concrètes pour renforcer la sécurité de la production et maintenir fermement la ligne rouge de la sécurité.
Li Yili et son équipe se sont rendus sur le site du projet pour comprendre l'avancement global de la construction, en se concentrant sur la mise en œuvre des mesures de sécurité pendant les jours fériés, le déroulement des activités du Mois de la sécurité et l'élimination des risques liés aux inondations.
Concernant la sécurité actuelle de la production, Li Yili a formulé cinq exigences : premièrement, reconnaître pleinement l'importance cruciale de la sécurité de la production, renforcer l'éducation par des cas d'accidents typiques, étudier en profondeur et appliquer les instructions importantes du secrétaire général Xi Jinping sur la sécurité de la production, intégrer le principe de la sécurité avant tout dans tout le processus de construction, et interdire strictement de simplifier la sécurité pour gagner du temps ou de sacrifier la sécurité pour accumuler des performances. Deuxièmement, améliorer la gestion de l'organisation de la production, en insistant sur la gestion de la production et de la sécurité selon le système, en appliquant rigoureusement le principe des « trois responsabilités et trois obligations », en planifiant systématiquement l'organisation de la production, en intégrant les sous-traitants dans une gestion unifiée, en réalisant une « synchronisation » entre l'entrepreneur principal et les sous-traitants en matière de gestion de la sécurité, et en renforçant davantage la base de la sécurité de la production. Troisièmement, renforcer la gestion des opérations à haut risque, en appliquant strictement l'inspection par échantillonnage des équipements par des organismes professionnels, en surveillant étroitement le contrôle des processus des opérations à haut risque telles que le soudage, et en appliquant strictement le système d'approbation des opérations à haut risque. Quatrièmement, bien préparer la gestion des urgences, en améliorant continuellement les plans d'urgence en fonction des caractéristiques de la sécurité de la production pendant la saison des inondations, en élaborant des mesures scientifiques et efficaces, en appliquant strictement les exigences de garde d'urgence en cas de conditions météorologiques extrêmes, et en assurant résolument la sécurité des travailleurs. Cinquièmement, profiter de l'occasion du « Mois de la sécurité de la production » pour se concentrer sur l'identification et l'élimination des risques, en insistant sur le déplacement du point de contrôle en amont et la prévention à la source, en résolvant divers risques de sécurité à la racine, et en maîtrisant fermement l'initiative du travail de sécurité de la production.
Les principaux responsables du département de développement et d'innovation et du département marketing de la CEEC, le personnel concerné du bureau et du département de qualité, de sécurité et d'environnement, ainsi que les principaux responsables et le personnel concerné de l'Institut de Tianjin ont participé à l'inspection.
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