Le président du groupe China National Petroleum Corporation, Dai Houliang, s'est rendu sur le site du projet d'éthylène de phase II de Tarim pour une inspection
2026-06-25 10:43
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fr.wedoany.com Rapport : Le 24 juin, Dai Houliang, président et secrétaire du groupe du Parti de China National Petroleum Corporation, s'est rendu sur le site du projet d'éthylène de phase II de Tarim et des projets d'infrastructures connexes pour inspecter l'avancement de la construction et la préparation à la mise en service, et pour exprimer sa gratitude aux cadres et employés travaillant en première ligne. Il a souligné qu'il faut étudier et mettre en œuvre en profondeur les discours importants et les instructions du secrétaire général Xi Jinping, appliquer sérieusement les décisions et les déploiements du groupe du Parti du groupe, et promouvoir à un niveau élevé l'achèvement et la mise en service du projet d'éthylène de phase II de Tarim et des projets d'infrastructures connexes, afin de contribuer à la construction d'une entreprise énergétique et chimique intégrée de classe mondiale et durable, et de soutenir le développement économique et social de haute qualité ainsi que la stabilité à long terme du Xinjiang.

Dai Houliang s'est successivement rendu sur le site du projet de traitement en profondeur du gaz naturel du champ pétrolifère de Tarim, du projet de stabilisation du pétrole brut de Lunnan et du projet d'éthylène de phase II de Tarim de Dushanzi Petrochemical, pour comprendre en détail les technologies de procédé et la préparation à la production. Il a souligné qu'il faut placer la sécurité en premier et la qualité au-dessus de tout, procéder de manière prudente et ordonnée à la mise en service des installations, garantir la fiabilité de l'ensemble du processus, et s'efforcer d'atteindre un fonctionnement « démarrage réussi, stabilité, longue durée, haute efficacité » et « stable, sûr, à pleine charge et optimal ».

Lors de l'inspection, Dai Houliang a écouté les rapports sur la préparation à la mise en service des projets de Dushanzi Petrochemical et du champ pétrolifère de Tarim, et a formulé des exigences pour les prochains travaux clés. Il a souligné que le projet d'éthylène de phase II de Tarim et le projet de démonstration de transition verte et bas carbone associé sont des projets essentiels pour mettre en œuvre la stratégie du Parti pour gouverner le Xinjiang dans la nouvelle ère, des projets emblématiques pour optimiser la disposition industrielle régionale, et des projets de référence pour promouvoir la transition verte et bas carbone du groupe.

· Il faut élever la position politique et comprendre profondément l'importance significative de la construction et de la mise en service du projet.

· Il faut organiser méticuleusement, assumer les responsabilités, insister sur le principe « tout pour le projet d'éthylène, tout subordonné au projet d'éthylène, tout au service du projet d'éthylène », renforcer la coordination intégrée, garantir la gestion sur site et les ressources techniques, et assurer le succès de la première mise en service du projet.

· Il faut garantir l'approvisionnement en matières premières, mettre en œuvre strictement le plan global d'essai, établir un système de commandement vertical et efficace, optimiser davantage le plan de réseau, équilibrer les matières pendant la phase d'alimentation et d'essai, calculer le « bilan économique » des intrants et des extrants, envisager de manière plus complète et plus approfondie les difficultés et les mesures d'urgence, assurer la coordination de la vente des produits pendant la phase de production d'essai, et garantir un stock suffisant de pièces de rechange.

· Il faut renforcer la pensée systémique, coordonner la sécurité, la qualité, la conformité et l'efficacité de la mise en service, mettre en œuvre strictement le système de responsabilité de la sécurité de la production, approfondir le « triple contrôle et quatre déterminations » de l'ensemble du processus, établir un mécanisme de responsabilité à vie pour la qualité, garantir la conformité de tous les travaux et de toutes les étapes de la mise en service, et contrôler les coûts tout au long du processus de mise en service.

· Il faut saisir l'opportunité de la mise en service du projet pour planifier et promouvoir le développement intégré, vert, haut de gamme et différencié de l'entreprise, accélérer la transformation et la modernisation de l'entreprise, et la faire progresser vers les segments moyens et supérieurs de la chaîne industrielle.

· Il faut maintenir la direction du Parti et renforcer la construction du Parti, organiser et mener de manière solide l'éducation et l'apprentissage pour établir et mettre en œuvre une vision correcte des réalisations, approfondir le thème de l'éducation « transformer les mentalités », guider les cadres et les membres du Parti à innover et à contribuer avec diligence sur le champ de bataille principal de la construction et de la mise en service du projet, et fournir une garantie politique solide pour l'achèvement et la mise en service de haute qualité du projet.

Ren Lixin, membre du groupe du Parti et vice-président du groupe, Yang Weisheng et Yang Liqiang, vice-présidents de la société par actions, ainsi que les responsables concernés des départements centraux et des sociétés professionnelles, ont participé à l'inspection.

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