fr.wedoany.com Rapport : Du 23 au 25 juin, la 17e réunion annuelle des nouveaux champions du Forum économique mondial s’est tenue à Dalian, dans la province du Liaoning, en Chine. Li Dongsheng, fondateur et président de TCL Chine, invité à y participer, a assisté à la séance plénière d’ouverture, au forum officiel principal intitulé « Reconfiguration des chaînes d’approvisionnement », ainsi qu’à une table ronde avec le Premier ministre et des représentants du monde des affaires. Il a présenté ses points de vue sur l’application concrète de l’IA, la reconfiguration des chaînes d’approvisionnement mondiales et la montée en gamme de la mondialisation des entreprises chinoises.
Cette édition du Forum d’été de Davos, placée sous le thème « L’innovation à grande échelle », a réuni plus de 1 700 représentants politiques, économiques, d’organisations sociales et internationales, ainsi que des entrepreneurs, innovateurs et chercheurs, venus de plus de 90 pays et régions du monde. Lors du forum, Li Dongsheng a indiqué que les chaînes d’approvisionnement mondiales passent d’une priorité à l’efficacité à une attention accrue à la sécurité, à la stabilité et à la résilience. La fabrication chinoise connaît également une nouvelle reconfiguration, s’adaptant à cette tendance grâce à un modèle de développement ancré localement.
« L’IA concrète » est un mot-clé important dans la communication externe de TCL Chine. Li Dongsheng estime que l’IA ne doit pas se limiter à des démonstrations conceptuelles ou à des expérimentations locales, mais doit pénétrer les scénarios clés tels que la recherche et le développement, la conception, la production, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et l’innovation produit. TCL Chine a déjà déployé des applications d’IA dans des secteurs comme l’affichage à semi-conducteurs, les terminaux intelligents et le photovoltaïque des énergies nouvelles, intégrant les capacités d’intelligence artificielle dans les processus de fabrication, les systèmes de chaîne d’approvisionnement et l’expérience utilisateur, avec pour objectif de générer des bénéfices réels, mesurables, vérifiables et continuellement améliorables.
La mondialisation constitue l’autre axe principal. Poursuivant le concept de « mondialisation 3.0 », Li Dongsheng souligne que les entreprises chinoises ne peuvent plus se contenter d’exporter des produits pour participer au marché mondial, mais doivent passer de l’exportation de produits à celle de capacités, de capitaux et d’écosystèmes industriels. Pour les entreprises multinationales, la prochaine phase de la mondialisation ne consiste pas simplement à vendre des biens à l’étranger ni à délocaliser un seul maillon de la fabrication, mais à établir des capacités d’exploitation locales dans les régions clés, formant un système complet couvrant la R&D, la fabrication, la chaîne d’approvisionnement, le marketing de marque et les services aux utilisateurs.
Ces dernières années, TCL Chine a divisé ses activités à l’étranger en cinq centres d’exploitation régionaux : Amérique du Nord, Amérique latine, Europe, Asie-Pacifique et Moyen-Orient-Afrique, et a proposé de « recréer cinq TCL à l’étranger ». Ce modèle ne correspond pas à une expansion à court terme des commandes, mais à la construction de capacités de production régionale, de chaîne d’approvisionnement régionale et d’exploitation régionale. Alors que les règles commerciales mondiales, les structures tarifaires et les exigences de sécurité des chaînes industrielles évoluent, les entreprises ne peuvent obtenir un espace de croissance à long terme qu’en s’intégrant plus profondément dans les systèmes économiques locaux.
Dans son discours thématique lors du « Dîner d’été 2026 du Forum de Davos · Caixin Chine », Li Dongsheng a proposé trois orientations pour que les entreprises traversent les cycles et redéfinissent les frontières de la croissance : renforcer la compétitivité relative, approfondir le développement de la mondialisation et ouvrir de nouvelles courbes de croissance par la transformation et la montée en gamme. La compétitivité relative ne se limite pas aux coûts et à l’échelle, mais inclut également les technologies de base, la structure des produits, les capacités de marque et l’efficacité organisationnelle ; la nouvelle courbe de croissance correspond à l’expansion continue de TCL Chine, de l’électronique grand public à l’affichage à semi-conducteurs, en passant par le photovoltaïque des énergies nouvelles et d’autres secteurs.
La reconfiguration des chaînes d’approvisionnement modifie la manière dont les entreprises manufacturières chinoises se font concurrence. Auparavant, les entreprises se concentraient davantage sur l’efficacité, les coûts et la rapidité de livraison ; désormais, les clients et les marchés accordent plus d’importance à la stabilité de la chaîne d’approvisionnement, à la capacité de réponse régionale et à la résistance aux risques. L’« ancrage local » mis en avant par Li Dongsheng vise essentiellement à permettre aux entreprises chinoises de développer des capacités d’exploitation indépendantes dans différentes régions, tout en intégrant les compétences d’ingénierie, l’organisation de la chaîne d’approvisionnement et la capacité d’innovation technologique de la fabrication chinoise dans les écosystèmes industriels locaux.
Cette prise de parole à Davos reflète également le double jugement des entreprises manufacturières chinoises sur l’IA et la mondialisation. L’IA doit pénétrer les scénarios industriels réels pour transformer l’engouement technologique en gains d’efficacité et en améliorations de produits ; la mondialisation doit entrer dans une phase d’approfondissement régional pour maintenir la résilience de la croissance face à la démondialisation et à la reconfiguration des chaînes d’approvisionnement. Pour TCL Chine, « l’IA concrète » et la « mondialisation 3.0 » ne sont pas deux voies distinctes, mais deux capacités fondamentales pour continuer à renforcer sa compétitivité dans le système manufacturier mondial.
Alors que la configuration économique mondiale continue de se redessiner, les entreprises multinationales doivent trouver un nouvel équilibre entre sécurité, efficacité, coûts et synergie régionale. Les points de vue avancés par Li Dongsheng lors de ce Forum d’été de Davos indiquent une nouvelle étape dans le modèle d’expansion internationale des entreprises chinoises : il s’agit à la fois de concrétiser les capacités technologiques sur le terrain industriel et de faire passer la mondialisation d’une logique commerciale à une logique d’exploitation locale et de co-construction d’écosystèmes.
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