fr.wedoany.com Rapport : Le projet Hengjia · Jinxiu Tiancheng (résidences pour talents et résidences pour jeunes de la ville de Dingxi), entrepris par la China Gansu Construction Investment Sixth Construction Company, a été livré avec succès. Ce projet est un projet clé de logement pour les talents et de bien-être public de la ville de Dingxi. Au cours de plus de trois ans de construction, l'équipe du projet a combiné l'intégration du travail du Parti, une gestion méticuleuse et des innovations technologiques pour réaliser le coiffage de la structure principale 21 jours plus tôt que prévu, et a obtenu plusieurs distinctions, dont la note de deux étoiles au niveau national pour l'évaluation de la construction écologique.
Au début du projet, l'équipe a été confrontée à des difficultés telles que des tensions de trésorerie et des retards dans l'approvisionnement en matériaux et en main-d'œuvre. L'équipe a mis en place un groupe du Parti du projet, créé des « postes de démonstration des membres du Parti », des « équipes d'avant-garde des membres du Parti » et des « brigades de choc des jeunes », combinant le travail du Parti avec la production et l'exploitation. Lors des étapes clés telles que la construction du sous-sol, le coiffage de la structure principale et le coulage continu du béton, les cadres membres du Parti et les jeunes membres de l'équipe ont assumé les tâches difficiles et dangereuses. L'équipe a créé une atmosphère d'émulation et de dépassement grâce à des concours de travail réguliers et au concours « Ankang Cup ». Après dix mois de travail jour et nuit, l'objectif de coiffage de la structure principale a été atteint 21 jours plus tôt que prévu.
En matière de contrôle de l'avancement, le bureau du projet a mis en œuvre un mécanisme de travail « planification quotidienne, bilan quotidien, coordination hebdomadaire, synthèse mensuelle », décomposant les objectifs globaux de construction en plans mensuels, objectifs hebdomadaires et tâches quotidiennes, et coordonnant l'allocation des ressources lors de réunions matinales quotidiennes et de réunions hebdomadaires. Le bureau du projet a créé un groupe de recherche et développement scientifique et technologique spécialisé, axé sur la « recherche sur la technologie de forage et d'expansion par jet rotatif des pieux d'injection dans les couches rocheuses altérées », et a publié deux articles professionnels, formé un rapport de recherche spécialisé et un ensemble de normes de processus de construction. Parallèlement, le projet a généralisé l'application de la technologie BIM, simulant les processus de construction et prévoyant les risques potentiels par des moyens numériques, réduisant ainsi les reprises et le gaspillage.
En matière de gestion de la qualité et de la sécurité, le bureau du projet a mis en œuvre des systèmes tels que le système de nom réel de la main-d'œuvre, les instructions techniques, les trois contrôles de qualité, le guidage par échantillon et l'inspection avec levée de la carte, et a régulièrement mené des formations à la sécurité, des inspections des équipements, des exercices d'incendie et des sessions d'apprentissage sur les alertes de sécurité. L'équipe a également organisé des visites d'étude en ligne et hors ligne pour les gestionnaires sur des projets de démonstration de haute qualité, afin d'améliorer le niveau de construction standardisée et de gestion méticuleuse.
Lors de la phase de mise en œuvre des composants préfabriqués, la zone de stockage sur site était exiguë et les grandes grues ne pouvaient pas fonctionner. Le maître Meng Zhengyang a pris l'initiative de procéder à une inspection sur place et d'élaborer un itinéraire de transport manuel scientifique. Toute l'équipe a utilisé des chariots à main pour le transport sur de courtes distances, travaillant sans relâche pendant 9 heures pour transférer, ranger et positionner 326 composants préfabriqués, achevant la tâche 15 heures plus tôt que les 24 heures initialement prévues.
Compte tenu du nombre important de jeunes employés dans le projet, l'équipe a organisé des séances d'étude collectives chaque soir après le dîner, pour passer en revue le travail de la journée et planifier les tâches du lendemain, et pour étudier les exigences de sécurité de production, les règlements de gestion de l'entreprise et les connaissances techniques professionnelles. Le bureau du projet a encouragé les jeunes employés à élaborer des plans de travail et d'étude personnels, à organiser régulièrement des entretiens et à partager leur expérience en matière de construction et leurs méthodes de gestion.
L'équipe du projet Hengjia · Jinxiu Tiancheng a obtenu des distinctions telles que la note de deux étoiles au niveau national pour l'évaluation de la construction écologique, le projet qualifié pour l'évaluation du niveau de construction écologique de la province du Gansu, le chantier civilisé provincial du Gansu, le chantier civilisé municipal de Dingxi et le « Projet d'excellence des trois priorités » de la Sixième Société de Construction. Le projet a également passé les inspections par étapes des fondations et de la structure principale. La société Tianshui continuera à approfondir la gestion méticuleuse, à consolider les résultats de la construction écologique et à renforcer les fondations de la sécurité et de la qualité.
