fr.wedoany.com Rapport : Le plan pour la zone 2 du jardin communautaire de Chelmsford (Chelmsford Garden Community) au Royaume-Uni a été approuvé, une décision saluée par la coentreprise formée par Countryside (appartenant au groupe Vistry) et L&Q.
Cette décision est considérée comme une étape importante pour l’une des nouvelles communautés les plus ambitieuses du Royaume-Uni, marquant un progrès clé dans la réalisation de la vision à long terme pour le nord-est de Chelmsford. La zone 2 accueillera un quartier à usage mixte à dominante résidentielle, offrant jusqu’à 3 500 nouveaux logements, accompagnés d’écoles, d’installations médicales, d’espaces d’emploi, de centres communautaires et de vastes infrastructures vertes. S’appuyant sur le succès du projet de développement Beaulieu déjà réalisé par les partenaires, la zone 2 jouera un rôle central dans la création d’un jardin communautaire plus vaste. Ce jardin communautaire fournira au total environ 10 000 logements, conçus selon les principes de la cité-jardin (Garden City), visant à créer des quartiers durables et interconnectés.
Ce projet de développement offrira jusqu’à 3 500 logements (y compris des logements abordables), de nouvelles installations éducatives (notamment une école polyvalente et plusieurs écoles primaires), des installations médicales et un centre communautaire, des espaces d’emploi soutenant l’emploi local, un réseau de villages-centres comprenant des commerces et des services, plus de 130 hectares d’espaces ouverts publics (y compris le parc naturel de Dukes Wood), ainsi qu’un vaste réseau de déplacements à pied, à vélo et de transports durables. Le projet vise à créer un lieu durable intégrant logements, emplois, services et espaces verts.
La demande de planification a été élaborée en collaboration avec le conseil municipal de Chelmsford, le conseil du comté d’Essex, Homes England et d’autres partenaires élargis, et repose sur des années de conception urbanistique et de participation communautaire. Le plan vise à garantir que les infrastructures et les équipements communautaires soient livrés en même temps que les nouveaux logements, avec un accent particulier sur la gestion communautaire pour assurer l’entretien à long terme des espaces publics et des actifs. Cette décision est encore soumise à la finalisation des obligations de planification et des accords juridiques, et le projet sera livré par phases au cours des prochaines années.
Adam Simpson, directeur du développement et de la gestion de projets chez L&Q, a déclaré que l’approbation du comité de planification marque une étape importante pour le partenariat. Ce type de projet, en fournissant des logements neufs et abordables, accompagnés d’écoles, d’installations, d’espaces verts et d’infrastructures, crée les conditions pour l’épanouissement des communautés. James Harkin, responsable des terrains stratégiques chez Vistry, a commenté que l’arrivée de la zone 2 à ce stade reflète des années de planification minutieuse. Le plan, dominé par le paysage, intègre logements, emplois et services quotidiens dans des quartiers accessibles à pied. La vision de trois villages caractéristiques reliés par des corridors verts et des itinéraires de mobilité douce contribue à favoriser un sentiment de communauté dès le début. À l’avenir, l’accent reste mis sur la livraison de lieux de haute qualité, en priorisant la durabilité et en soutenant l’économie locale.
