fr.wedoany.com Rapport : DHL Supply Chain España a obtenu le contrat de gestion des centres logistiques de Damm à Barcelone et Murcie, chargé de coordonner les flux logistiques internes, d’approvisionner les sites de production et de distribuer les produits finis vers les canaux de vente nationaux (alimentation et restauration) ainsi que vers les canaux de vente internationaux.

Cette première phase de collaboration, d’une durée prévue de cinq ans, concerne une surface de stockage de 135 000 m² à Barcelone et de 46 000 m² à Murcie. Les opérations couvrent l’entrée et la sortie de plus de 3,2 millions de palettes de produits, dont le chargement et le déchargement sont effectués via un système automatisé fourni par Damm.

DHL Supply Chain déploiera son outil propriétaire MySupplyChain, une plateforme basée sur des technologies d’analyse avancée, permettant de surveiller les niveaux de service, d’améliorer la visibilité opérationnelle et de prévoir les opportunités d’optimisation dans la chaîne d’approvisionnement de Damm, notamment en matière de gestion de la demande et de contrôle des stocks.

Parallèlement, il est prévu de déployer le système de gestion d’entrepôt BlueYonder afin d’optimiser les performances opérationnelles, en particulier dans les processus de manutention des palettes et de préparation de commandes. Pendant la durée du contrat, l’ensemble de la flotte de véhicules devrait être converti à la technologie lithium-ion, permettant ainsi une réduction de 72,4 % des émissions de CO₂ liées aux opérations, soit près de 400 tonnes par an.

Les facteurs pris en compte dans l’attribution du projet incluent la capacité de DHL Supply Chain à optimiser les flux dans les cours, les quais et les processus de transport, qui se déroulent dans les cours et les quais de chargement des centres logistiques, essentiels pour garantir une circulation efficace des marchandises et des véhicules à l’intérieur et à l’extérieur des installations.

Cette optimisation permet de réduire les temps d’attente, d’améliorer la coordination entre les transporteurs et les équipes opérationnelles, de minimiser les erreurs et d’accroître la productivité opérationnelle. En outre, la philosophie de gestion et de développement du personnel de DHL, fondée sur l’écoute active, la diversité et l’équité au travail, a également été un facteur déterminant dans cette collaboration.