fr.wedoany.com Rapport : Le 5 août, avec le coulage de la dernière pieu foré dans la zone des réservoirs d'eau, les travaux de pieux de la zone des réservoirs d'eau du projet de stockage d'énergie par air comprimé de Tongchuan, réalisés par le Groupe de construction China Energy Engineering, se sont achevés avec succès.
Respecter strictement les lignes rouges pour bâtir des défenses solides, tisser un maillage serré de gestion de la sécurité
L'équipe du projet a fermement établi la vision de la sécurité selon laquelle « sans la sécurité, ce « 1 », tous les autres éléments ne sont que des « 0 » », plaçant la production sécurisée au premier plan. Face aux caractéristiques de construction telles que la complexité des conditions géologiques et la densité des opérations croisées, l'équipe du projet a strictement appliqué les exigences de contrôle de la sécurité telles que les « huit interdictions uniformes » et les « dix mesures fermes », approfondi le mécanisme de « pas de construction sans vidéosurveillance », promu les scénarios d'application « IA + sécurité », et renforcé la gestion de la sécurité par des moyens technologiques.
Compte tenu des caractéristiques de la zone des réservoirs d'eau — nombreux équipements mécaniques de grande taille et opérations croisées fréquentes — l'équipe du projet a appliqué la sécurité au plus près des zones de travail, construisant un système de contrôle de la sécurité « complet, tout au long du processus et couvrant tous les aspects ». Avant la construction, l'équipe du projet a mis en œuvre rigoureusement le mécanisme à double prévention de la gestion hiérarchisée des risques et du traitement des dangers cachés, vérifié l'identité de chaque équipement entrant sur le site, et effectué des briefings de sécurité technique et des examens médicaux pour chaque travailleur, interdisant strictement le « travail en état de non-conformité ». Pendant la construction, des agents de sécurité dédiés sont restés sur le terrain 24 heures sur 24, effectuant des inspections de sécurité en deux équipes « jour et nuit », en surveillant particulièrement les étapes à haut risque telles que les déplacements des foreuses rotatives, le levage des cages d'armature et le coulage du béton, et en établissant un mécanisme de gestion en boucle fermée « détection des dangers — rectification immédiate — vérification et clôture ». Parallèlement, le site de construction a strictement respecté les exigences de construction civilisée et de protection de l'environnement, avec l'installation de canons à brouillard et de systèmes d'aspersion pour supprimer efficacement la pollution par les poussières, adhérant au concept de construction verte et atteignant l'objectif fixé de « zéro accident » en matière de sécurité de production.
Contrôle rigoureux et recherche de l'excellence, construction de haute qualité avec un savoir-faire artisanal
Face à des conditions géologiques extrêmes — surface rocheuse souterraine fortement irrégulière, dénivelé maximal de près de 20 mètres sous un même réservoir d'eau, et répartition extrêmement hétérogène des schistes altérés de remplissage — l'équipe du projet a insisté sur une construction scientifique, s'appuyant sur les données et contrôlant strictement la qualité.
L'équipe du projet a adopté une approche prospective de « sondage pieu par pieu et retour d'information dynamique », organisant des foreuses rotatives pour creuser des trous de sondage aux emplacements d'origine des pieux, avec des techniciens en poste par rotation pour enregistrer en temps réel les variations des couches rocheuses. Au total, des dizaines de trous de sondage ont été réalisés, et les données en temps réel ont été transmises simultanément aux équipes d'étude géologique et de conception. Après des discussions approfondies, la profondeur d'ancrage dans la roche de chaque pieu a été déterminée scientifiquement, optimisant raisonnablement les paramètres de construction tout en satisfaisant aux exigences de capacité portante. En ce qui concerne le contrôle des matières premières, le système de « double inspection » à l'entrée a été strictement appliqué, et tous les matériaux principaux tels que l'acier d'armature et le béton ont été tracés et archivés. Chaque étape du processus — forage, nettoyage du trou, fabrication et installation des cages d'armature, coulage du béton — a été soumise au système de « triple contrôle » (auto-inspection, inspection mutuelle et inspection spécialisée), et les paramètres techniques tels que la densité de la boue et la vitesse de forage ont été ajustés en temps réel en fonction des variations géologiques, garantissant une gestion fine et une optimisation dynamique. Tous les contrôles de qualité, y compris les essais des pieux, ont été acceptés du premier coup, et tous les indicateurs techniques ont pleinement atteint les normes de conception.
Promouvoir le développement grâce à un travail de parti méticuleux, faire preuve de responsabilité sur la ligne de front
Face aux multiples pressions liées au calendrier serré, aux normes élevées et à la complexité géologique, la cellule du Parti de l'équipe du projet a pleinement joué son rôle de leadership du Parti, mis en œuvre la gestion « méticuleuse du travail du Parti », rapidement constitué une « équipe d'assaut des membres du Parti pour les travaux de pieux de la zone des réservoirs d'eau » et un poste de démonstration de la sécurité des jeunes, tous les membres du Parti s'engageant sur le terrain, en première ligne, le drapeau du Parti planté au cœur des opérations les plus difficiles.
Face à la répartition extrêmement hétérogène des schistes altérés de remplissage, aux difficultés de forage rotatif « tantôt profond, tantôt peu profond » et aux changements fréquents de trépans qui affectaient sérieusement l'avancement, l'équipe d'assaut des membres du Parti a pris la tête en restant sur le terrain, enregistrant en temps réel les variations des paramètres de forage, analysant conjointement avec les techniciens du fabricant les lois d'usure des trépans, ajustant scientifiquement les configurations des dents de coupe et améliorant efficacement l'efficacité de forage. Parallèlement, un mécanisme de « rapport quotidien et de revue hebdomadaire » a été établi : chaque jour, le nombre de pieux achevés, l'avancement moyen et les situations anormales étaient comptabilisés ; chaque semaine, les problèmes typiques étaient analysés et synthétisés pour former une liste d'améliorations, réalisant une intégration profonde et une résonance entre le travail du Parti et la production. La cellule du Parti a également assuré le bien-être du personnel de première ligne, en installant sur le site des « stations de fraîcheur », en créant une équipe de service des membres du Parti, en fournissant des médicaments contre les coups de chaleur, de la soupe de haricots mungo, etc., et en organisant raisonnablement les temps de repos en rotation. Le rôle de forteresse de combat de l'organisation du Parti et le rôle d'exemple des membres du Parti ont été pleinement mis en évidence tout au long des travaux de pieux, insufflant une « énergie rouge » à la réalisation réussie de chaque objectif intermédiaire.
Transmission des compétences par le mentorat, accélération de la croissance des jeunes
Les jeunes représentent 80 % de l'équipe du projet. L'équipe du projet a fait de la bataille difficile des travaux de pieux de la zone des réservoirs d'eau un « terrain d'entraînement » pour la formation des jeunes talents. La cellule du Parti a délimité des « zones de responsabilité des membres du Parti », mis en œuvre le modèle de mentorat « un membre du Parti encadre plusieurs jeunes », leur confiant des responsabilités, leur offrant une scène et favorisant leur croissance dans la pratique réelle.
L'équipe du projet a également accordé une attention particulière à l'identification et à la formation des jeunes dans les tâches urgentes, difficiles, dangereuses et lourdes, en confiant aux jeunes techniciens la responsabilité indépendante de la gestion technique et de la compilation des documents de zones spécifiques, et en les encourageant à identifier les problèmes sur le terrain, à proposer des solutions et à les mettre en œuvre. De la compréhension du fonctionnement des foreuses rotatives aux techniques de forage dans des conditions géologiques complexes, des normes de fabrication des cages d'armature aux points techniques essentiels du coulage du béton, les jeunes employés ont progressé rapidement dans la pratique. Parallèlement, une plateforme d'échange professionnel a été mise en place pour créer une atmosphère d'émulation et d'apprentissage mutuel. L'équipe du projet organise régulièrement des réunions de dialogue avec les jeunes, où les dirigeants du projet échangent en face à face avec les jeunes employés, écoutent leurs difficultés et interrogations dans la résolution des problèmes techniques, et les aident à résoudre rapidement les difficultés pratiques rencontrées dans leur travail et leur vie quotidienne, permettant aux jeunes employés de travailler avec légèreté. Plusieurs activités « les techniciens expliquent les plans » ont été organisées, où les jeunes techniciens montent à la tribune et, en fonction de leur zone de construction, expliquent les détails techniques tels que la disposition des pieux, les exigences d'armature et le grade du béton à partir des plans de conception, avec des commentaires et des corrections en direct par l'ingénieur en chef du projet et d'autres experts techniques. Cette approche — apprendre en enseignant, s'entraîner en expliquant — a incité les jeunes employés à étudier activement les plans, à maîtriser les normes, à développer leurs compétences d'expression et à consolider leurs bases professionnelles, constituant ainsi un vivier solide de talents pour la poursuite de la réalisation de haute qualité du projet.
À l'étape suivante, l'équipe du projet continuera à tenir fermement les objectifs intermédiaires, à promouvoir la construction des travaux suivants de manière globale, à haut niveau et avec méticulosité, à s'efforcer de faire de ce projet un projet de référence dans les nouvelles industries stratégiques de l'entreprise, et à remettre une réponse satisfaisante par des actions concrètes et des résultats tangibles. (Chen Long)
