fr.wedoany.com Rapport : Le gouvernement sud-coréen procède actuellement à une réforme en profondeur de son système d'exportation de centrales nucléaires. Le système actuel, composé de la Korea Electric Power Corporation (KEPCO) et de la Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP), vise à être réorganisé afin de consolider la puissance de négociation du pays.
Le ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie prévoit d'organiser le mois prochain une cérémonie de signature d'un accord de coopération commerciale entre KEPCO et KHNP. Y assisteront le ministre du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie, Kim Jong-kwan, le PDG de KEPCO, Kim Dong-cheol, et le PDG de KHNP, Kim Hwi-tae. Cet accord fait suite au « plan visant à améliorer l'efficacité du système d'exportation des entreprises publiques du secteur nucléaire ». Son objectif central est d'unifier le canal d'exportation des centrales nucléaires sous la responsabilité de KEPCO.
Étant donné que KEPCO possède des avantages en matière de financement de projets et de négociations internationales, elle assumera le rôle de canal d'exportation principal. KHNP, forte de son expertise technique et de ses capacités de construction, apportera son soutien, formant ainsi une structure organique et intégrée. Lors de la signature formelle des contrats, les deux sociétés seront désignées comme « maîtres d'œuvre conjoints ». Cette mesure vise à éviter de nouveaux litiges juridiques similaires à ceux survenus lors du projet de la centrale nucléaire de Barakah aux Émirats arabes unis.
La centrale nucléaire de Barakah compte quatre unités. L'unité 1 a été mise en service en 2021 et l'unité 4 en septembre 2024. Cependant, des retards dans le projet et une hausse des coûts de main-d'œuvre ont entraîné des dépassements de coûts de construction, déclenchant un conflit. KHNP, filiale à 100 % de KEPCO, estime que le maître d'œuvre principal, KEPCO, devrait payer environ 1 400 milliards de wons supplémentaires liés aux modifications de conception. KEPCO affirme qu'elle effectuera le paiement uniquement après avoir reçu les fonds de règlement de la partie émiratie. Les deux sociétés sont actuellement engagées dans un litige juridique.
Un autre aspect clé de ce plan de réorganisation est la suppression de la distinction géographique entre les deux sociétés. Initialement, KEPCO était seule responsable des exportations de centrales nucléaires. À partir de 2016, les deux sociétés se sont réparti des zones géographiques pour sécuriser les commandes : KEPCO était responsable des régions où les centrales nucléaires de type coréen pouvaient être utilisées directement, tandis que KHNP s'occupait des régions nécessitant des modifications de conception. Cependant, avec l'intensification de la concurrence pour les commandes, des confusions sont apparues dans les négociations. La méfiance mutuelle et le manque de partage d'informations ont affaibli la compétitivité. Le nouveau plan supprime cette distinction, permettant aux deux sociétés de développer conjointement leurs activités. Étant donné que KEPCO se concentre actuellement sur la construction de deux centrales nucléaires à Dukovany, en République tchèque, on s'attend à ce qu'elle prenne la tête des futures exportations de nouvelles centrales nucléaires une fois la distinction géographique disparue.
Après les négociations tarifaires entre la Corée du Sud et les États-Unis l'année dernière, la coopération entre les deux pays dans le domaine des exportations s'est accentuée. Le secrétaire américain au Commerce, Howard Lutnick, a déclaré qu'une partie des 350 milliards de dollars d'investissements promis par la Corée du Sud serait utilisée pour construire des centrales nucléaires aux États-Unis. Le ministère sud-coréen du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie a déjà activement ajusté la structure d'exportation des centrales nucléaires. Parallèlement, la demande mondiale d'électricité explose en raison des investissements accrus dans l'intelligence artificielle, et le marché nucléaire se développe rapidement. On craint qu'un retard dans la coordination interne ne fasse manquer des opportunités d'exportation cruciales.
Les experts soulignent que si ce plan de réorganisation peut aider à prévenir des conflits potentiels entre les deux sociétés, il ne constitue probablement pas une solution fondamentale. Yu Seung-hoon, professeur au département de convergence énergétique future de l'Université nationale des sciences et technologies de Séoul, affirme que la fusion des deux sociétés en une seule, plutôt qu'une simple unification des canaux ou un renforcement de la coopération, serait la direction idéale pour améliorer la compétitivité des exportations nucléaires. Un rapport de 2010 du Korea Development Institute sur la restructuration du secteur électrique avait également suggéré une telle fusion.
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