fr.wedoany.com Rapport : La mise en œuvre du contrat Task Force LCS (service à long terme) de Metso pour le projet Quellaveco, en partenariat avec Anglo American, a permis de maintenir un taux de disponibilité des équipements clés supérieur à 95 % sur trois ans, tout en générant des retombées économiques et sociales significatives dans la communauté locale.
Quellaveco, le projet minier le plus moderne d'Anglo American, a renforcé sa stratégie de maintenance en adoptant le contrat Task Force de Metso. Ce contrat a non seulement amélioré l'efficacité opérationnelle, mais a également étendu son impact à l'environnement social autour des opérations, en établissant des liens plus étroits avec la communauté.
En recrutant des talents locaux, en mettant en œuvre des programmes de formation technique et en utilisant des services locaux, ce contrat a favorisé le renforcement des capacités et stimulé l'économie régionale, contribuant ainsi de manière durable au bien-être et à la croissance de la communauté de Moquegua. Le contrat comprend une équipe permanente de 96 professionnels, avec une forte proportion de talents locaux, générant en moyenne 31 000 heures de travail par mois. Lors des arrêts planifiés de l'usine, l'effectif peut doubler, créant ainsi davantage d'opportunités d'emploi.
Outre la création d'emplois, Metso a mis en place un programme de formation régulier en matière de sécurité et de compétences techniques pour ses employés, améliorant les normes opérationnelles et transmettant une expertise à la main-d'œuvre locale. Les équipes d'experts participent également à l'organisation de cours et d'ateliers à l'Université de Moquegua, renforçant ainsi les liens entre l'industrie et le monde académique.
Une approche inclusive a également favorisé une plus grande participation des femmes aux postes techniques et opérationnels, contribuant à une industrie minière plus diversifiée. Parallèlement, le contrat a stimulé le recrutement de fournisseurs locaux, notamment dans les services de transport de personnel, créant ainsi une valeur partagée pour la région.
Le modèle Task Force de Metso, en tant que partenaire technique global, assure la performance de la zone « humide », couvrant des équipements clés tels que les broyeurs de re-broyage (Vertimills®), les cellules de flottation d'ébauchage et de finition, les épaississeurs de concentré et de résidus, les filtres et les systèmes de pompage. Barry Butrón, responsable senior des services à long terme (LCS) et du remplacement des blindages pour Metso au Pérou et dans la région nord, a déclaré que ce modèle offre une certitude opérationnelle tout en contribuant au développement durable des régions où les opérations sont implantées. Un taux de disponibilité supérieur à 95 % reflète la fiabilité du service et l'engagement envers les personnes et les communautés.
La sécurité est un autre pilier de ce contrat, qui s'est achevé en 2025 avec un taux de fréquence des accidents avec perte de temps (LTIF) et un taux de fréquence des blessures totales (TRIF) nuls, grâce à plus de 3 000 heures de formation par an et à des procédures opérationnelles strictes. En trois ans, le contrat a mis en œuvre plus de 200 améliorations opérationnelles, optimisant la durée de vie des composants et réduisant le coût total de possession (TCO). Sur plus de 2 000 activités exécutées, le taux d'achèvement de la maintenance a dépassé 98 %, renforçant le rôle de Metso en tant que partenaire stratégique tout au long du cycle de vie de la mine.
Barry Butrón a ajouté que la satisfaction du client confirme que ce modèle a non seulement atteint ses objectifs opérationnels, mais a également réussi à promouvoir le développement local, avec un potentiel d'expansion pour continuer à créer une valeur partagée.
Les contrats LCS (service à long terme) de Metso sont des solutions globales conçues pour optimiser la maintenance et l'exploitation des équipements miniers tout au long de leur cycle de vie. Établis comme des alliances stratégiques, ces contrats intègrent des critères de durabilité, de sécurité et de développement local, visant à améliorer la disponibilité et l'efficacité des équipements, à promouvoir un développement minier plus responsable et à générer des avantages à la fois pour les opérations et les communautés.
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