fr.wedoany.com Rapport : Le Sous-secrétariat à la pêche et à l'aquaculture du Chili (Subpesca) a proposé de mettre en œuvre une stratégie nationale visant à créer une valeur ajoutée plus élevée pour le calmar géant chilien (jibia), afin de renforcer la résilience économique de ce secteur face aux crises internationales et aux fluctuations du marché.

Le sous-secrétaire Osvaldo Urrutia a souligné que la crise actuelle de cette pêcherie est principalement due à une forte baisse des prix internationaux du calmar géant, à une augmentation de l'offre de produits concurrents en provenance de pays comme le Pérou et l'Argentine, ainsi qu'à des difficultés dans la chaîne de commercialisation.

M. Urrutia a indiqué que la crise actuelle étant provoquée par les conditions du marché international, et non par une pénurie de ressources ou un changement de réglementation interne, le défi du Chili ne peut se limiter à la capture et à l'exportation de matières premières. Il est impératif de promouvoir résolument une stratégie de valorisation du calmar géant sur le territoire national. Lorsqu'un pays dépend entièrement du prix international d'une ressource, les familles de pêcheurs sont extrêmement vulnérables aux chocs extérieurs. Il est nécessaire de renforcer la chaîne de valeur, de développer de nouveaux produits et d'explorer de nouveaux marchés, afin d'apporter une plus grande stabilité aux villages de pêcheurs et aux travailleurs en mer.

Actuellement, la pêcherie de calmar géant s'étend d'Arica et Parinacota jusqu'à Magallanes, avec une concentration principale entre les régions de Coquimbo et du Biobío. Le quota de capture mondial pour 2026 est de 200 000 tonnes, la disponibilité de la ressource reste inchangée et aucun signe d'impact biologique n'est observé. Cependant, au premier trimestre de cette année, la valeur des exportations de calmar géant a chuté de plus de 84 % par rapport à la même période en 2025, et le prix moyen a baissé d'environ 48 %, affectant directement les revenus des pêcheurs artisanaux et des usines de transformation. L'activité industrielle nationale a diminué, passant de 64 usines de transformation en 2025 à 55 cette année, avec une réduction de la production d'environ 35 %.

Face à cette situation, Subpesca insiste sur la nécessité de renforcer la compétitivité du secteur par l'innovation, la diversification de la production et de nouvelles alternatives commerciales, afin d'éviter de transformer une crise économique temporaire en un simple débat réglementaire. M. Urrutia a conclu que l'avenir de la pêche artisanale réside également dans l'apport de développement, d'innovation et de nouvelles opportunités économiques aux communautés côtières. Le Chili a le potentiel de transformer le calmar géant en un produit à haute valeur ajoutée, créant ainsi des emplois, une croissance régionale et une stabilité sociale pour des milliers de familles.

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