fr.wedoany.com Rapport : Peng Changjiang, fondateur du groupe Shenzhen Zhongyi, a récemment indiqué dans un entretien que 2026 est considérée comme une étape clé pour la commercialisation à grande échelle des robots humanoïdes et des robots de service. En tant que technologie de support sous-jacente, l’Internet des objets (IoT) verra sa valeur renforcée dans des domaines tels que la connexion des appareils, la gestion des clusters et l’exploitation mondiale. Face aux défis actuels de l’industrie, notamment l’absence de normes de coordination inter-appareils, la complexité de la conformité et de l’exploitation à l’étranger, ainsi que l’insuffisance des services de soutien sur le terrain, le groupe Zhongyi, grâce à sa plateforme AIoT auto-développée et à sa solution « Trois Connectivités et un Cerveau », a déjà desservi plus d’un million d’appareils robotiques, aidant les marques de robots chinoises à étendre leur présence sur le marché mondial.
Peng Changjiang a déclaré que, dans le processus d’évolution des robots, passant de produits grand public à des outils pratiques, la facilité d’utilisation, la capacité d’adaptation aux scénarios et les garanties de déploiement associées sont des facteurs clés pour la commercialisation. Les entreprises d’IoT ont des opportunités de développement dans la connexion des appareils, l’interaction multi-scénarios et l’intégration des données sur l’ensemble de la chaîne. Cependant, l’environnement de travail complexe des robots, l’adaptation à l’itinérance réseau et aux communications à faible latence nécessitent encore des améliorations. De plus, les protocoles de communication varient selon les marques de robots, et la coordination unifiée des appareils hétérogènes reste un problème courant dans l’industrie.
En ce qui concerne l’exportation des robots, la fragmentation des connexions réseau mondiales, la complexité de la conformité aux réglementations de communication des différents pays et la difficulté de répondre à l’exploitation à l’étranger sont des défis communs. Le groupe Zhongyi a construit une plateforme de gestion intelligente de la connectivité eSIM avec une perspective mondiale. En collaborant avec plusieurs grands opérateurs de télécommunications internationaux, elle couvre plus de 200 pays et régions, permettant aux appareils robotiques de s’activer automatiquement et de se connecter au réseau optimal dès leur arrivée à l’étranger. Parallèlement, son système de gestion intégrée cloud peut superviser à distance les données de fonctionnement, l’état et les mises à jour des programmes des appareils, aidant ainsi les robots d’entreprises comme Yunji et Pudu à pénétrer les marchés d’Asie du Sud-Est, d’Europe et du Moyen-Orient.
Peng Changjiang a souligné que l’industrie robotique actuelle présente deux lacunes majeures : d’une part, l’absence de normes de coordination unifiées pour les différents types de robots, ce qui entraîne une incompatibilité des données et une incapacité à travailler en collaboration dans des scénarios tels que les parcs industriels et les usines, réduisant ainsi l’efficacité opérationnelle ; d’autre part, l’insuffisance des services de soutien localisés, avec un manque de ressources de déploiement sur le terrain dans les marchés de niveau inférieur, ce qui nuit à la réputation et à la promotion du marché. Face à ces situations, le groupe Zhongyi a proposé le concept « Trois Connectivités et un Cerveau », visant à promouvoir la connexion des appareils, l’interaction avec les systèmes de contrôle d’accès et d’ascenseurs, ainsi que la coordination multi-robots en cluster. Il prévoit également de reproduire le modèle « Centre Li Ning » à l’échelle nationale, en construisant des terrains d’entraînement pour la collecte de données et les scénarios de test des robots, permettant aux fabricants, aux développeurs et aux institutions gouvernementales de tester et d’itérer ensemble les projets.
Selon le groupe Zhongyi, sa plateforme intégrée « Trois Connectivités et un Cerveau » a déjà desservi plus de 1,3 million de robots et 200 clients industriels. Sur le plan technique, cette solution construit une base numérique ouverte et compatible, visant à briser les barrières entre les appareils et les systèmes, réalisant l’interconnexion et une collaboration efficace. Sur le plan écologique, le groupe Zhongyi se positionne comme un « connecteur » et un « facilitateur », collaborant avec les partenaires de la chaîne industrielle pour perfectionner les technologies dans des environnements commerciaux réels, formant ainsi un cercle vertueux « scénario-technologie-produit ».
En ce qui concerne les scénarios d’application futurs, Peng Changjiang estime que les robots passeront d’une « opération individuelle » à un « service collaboratif » dans des contextes tels que les complexes urbains, les parcs industriels, les établissements médicaux et le tourisme culturel. La stratégie à long terme du groupe Zhongyi peut être résumée par le concept « Un noyau, deux ailes » : le « noyau » consiste à approfondir continuellement le centre de coordination intelligent sous-jacent, créant une base numérique industrielle hautement compatible ; les « deux ailes » sont l’« aile de l’autonomisation des scénarios » et l’« aile des services écologiques ». La première comprend la construction conjointe de terrains d’essai d’applications avec des partenaires écologiques dans les grandes villes du pays, tandis que la seconde vise à établir un système de garantie couvrant l’ensemble du cycle de vie, du déploiement à l’exploitation.
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