fr.wedoany.com Rapport : Softsquared, via son activité de fournisseur de services d’IA gérés (MSP), propose aux entreprises des solutions d’exploitation et de gestion pour l’IA générative, tout en explorant des moyens de résoudre des problèmes sociaux tels que l’exode des talents et l’inadéquation de l’emploi dans les régions coréennes. Le représentant de l’entreprise, Li Tiankong, a déclaré que de nombreuses entreprises, après avoir adopté des outils d’IA comme ChatGPT, sont confrontées à des coûts à la consommation atteignant des dizaines de millions de wons. À l’image de MegazoneCloud, une entreprise de services cloud MSP qui a prospéré au début de l’adoption du cloud computing, Softsquared souhaite devenir le MegazoneCloud de l’ère de l’IA — en analysant les flux de travail des entreprises, en recomposant et en configurant les modèles et agents d’IA optimaux, et en gérant pour elles les coûts des jetons et les performances.
Le principal atout de Softsquared réside dans sa communauté de 7 000 développeurs et son agilité. Contrairement aux solutions fixes proposées par les grandes entreprises d’intégration de systèmes (SI), Softsquared, grâce à sa communauté de développeurs, peut concevoir des architectures d’IA sur mesure pour les entreprises et réagir rapidement. Sa plateforme centrale, « Geuritji », est également passée d’un service d’abonnement pour équipes de travail à distance à une plateforme regroupant « une main-d’œuvre cloud combinant agents d’IA et humains ».
Li Tiankong estime que la plus grande valeur sociale de la technologie IA réside dans la résolution des problèmes d’emploi locaux. Il souligne que la crise actuelle de « disparition des régions » en Corée du Sud est due à la concentration des emplois de qualité dans la région métropolitaine. Une fois que les entreprises déploient une infrastructure d’IA, les talents régionaux connectés à distance peuvent travailler de n’importe où. Prenant l’exemple de la ville de Busan, environ 4 000 talents technologiques quittent chaque année la région pour la capitale. Le représentant Li insiste sur le fait que fournir à ces talents régionaux un environnement de « télétravail sédentaire », leur permettant de travailler pour des entreprises de la capitale sans quitter leur région d’origine, est l’objectif de Softsquared.
Concernant les préoccupations des entreprises de la capitale en matière de sécurité du télétravail, le représentant Li suggère un changement de paradigme. Il souligne que si les entreprises sont prêtes à payer pour des outils d’IA non résidents, alors, en cas de problème avec un agent d’IA, le système de gestion des missions mis en place par Softsquared devrait assumer les risques et les responsabilités. Il appelle également le gouvernement et les collectivités locales à compléter le cadre réglementaire, par exemple en intégrant les « micro-tâches » basées sur la spécialisation des postes dans le système d’évaluation des emplois de qualité, et en étudiant la mise en place d’un « quota régional de talents » obligeant les entreprises ayant adopté l’IA à embaucher et à externaliser à distance des talents régionaux.
En ce qui concerne les besoins en talents à l’ère de l’IA, le représentant Li estime que les postes consistant simplement à exécuter des tâches assignées diminueront de plus de 50 %, tandis que les « talents responsables » survivront. Il souligne que l’IA ne peut pas assumer la responsabilité de ses propres décisions, et que les humains, capables de prendre des risques et d’assumer la responsabilité finale, sont indispensables. Pour cela, les talents doivent posséder une « métacognition », une « pensée critique » et des « convictions personnelles ». Softsquared cultive ce type de talents via sa propre communauté « Nerdynerdy », en guidant les étudiants à discuter avec des tuteurs IA pour maximiser leurs capacités métacognitives.
Le représentant Li compare le futur marché du travail à un « retour à l’époque romaine », où la production est assurée par l’IA et où les humains recherchent leur subjectivité. Il déclare qu’il s’engage à construire une infrastructure saine pour le marché du travail numérique de la jeune génération à l’ère de l’IA, les aidant à coexister avec l’IA et à mener une vie durable.
Texte compilé par Wedoany. Toute citation par IA doit mentionner la source « Wedoany ». En cas de contrefaçon ou d'autre problème, veuillez nous en informer rapidement ; nous modifierons ou supprimerons le contenu le cas échéant. Courriel : news@wedoany.com
