fr.wedoany.com Rapport : Chey Tae-won, président du groupe SK, a récemment déclaré que les entreprises devaient accélérer leur transformation vers l’intelligence artificielle (AX), soulignant que l’application de l’IA devait passer d’un outil de productivité individuelle à une force structurelle reliant la performance globale de l’organisation. Chey Tae-won a fait cette déclaration lors du « Forum 2026 de New Icheon », qui s’est tenu du 11 au 13 au SKMS Research Institute à Icheon, dans la province de Gyeonggi. Le thème de ce forum était « L’innovation disruptive apportée par l’IA, la grande transformation vers une gestion centrée sur l’AX ».
Comme première étape pour promouvoir l’AX, Chey Tae-won a proposé que la condition préalable soit de comprendre avec précision le contenu actuel des activités de l’entreprise, la clé résidant dans une définition exacte du travail et dans l’identification claire des domaines et des méthodes par lesquels l’IA peut innover. Il a également souligné la nécessité d’accumuler continuellement des données au quotidien pour jeter les bases de la détection et de l’amélioration des problèmes en temps réel.
Chey Tae-won a particulièrement insisté sur la nécessité de faire évoluer « mon IA » vers « notre IA », et a proposé d’introduire un modèle « un agent par personne ». Il a noté que, bien que plus de 90 % des membres utilisent déjà l’IA, il est nécessaire de dépasser l’utilisation individuelle et de transformer les résultats du travail en performance pour l’ensemble de l’organisation. Il a déclaré qu’il créerait lui-même non pas un, mais d’innombrables agents d’IA pour communiquer avec la direction et les membres des différentes filiales, imaginant utiliser des dizaines de doubles du président pour écouter les avis dans chaque entreprise et collaborer avec d’autres agents. Chey Tae-won a défini l’essence de l’AX comme « l’amélioration opérationnelle (O/I) », c’est-à-dire définir le contenu du travail et changer la manière de travailler. Selon lui, l’AX est le meilleur moyen d’améliorer la capacité d’exécution de l’amélioration opérationnelle, et la force nécessaire pour surmonter les difficultés et saisir les opportunités futures provient en fin de compte de cette capacité. Il est donc impératif de renforcer les fondamentaux et la capacité d’exécution grâce à une amélioration opérationnelle basée sur l’AX. Lors du forum, Chey Tae-won a analysé les tendances mondiales de l’industrie de l’IA et la compétitivité du groupe SK. Il a prédit que l’industrie des semi-conducteurs, basée sur la technologie de la mémoire, a ouvert l’ère de l’IA, suivie d’une transformation massive des secteurs de l’énergie, des centres de données et des réseaux de communication pour répondre à la demande mondiale en puissance de calcul pour l’IA, et qu’à l’avenir, diverses industries d’applications générant de l’intelligence se développeront. Il a estimé que le groupe SK, avec son approche « full-stack », possède simultanément les capacités nécessaires à l’ère de l’IA en matière de stockage, d’infrastructures de centres de données, d’énergie et d’électrification, et qu’une entreprise aussi complète est rare.
Parallèlement, il a exhorté la direction à maintenir un sentiment de crise, soulignant que si l’AX n’est pas déployée pleinement et à plein régime dès maintenant, les opportunités actuelles ne se représenteront pas de sitôt. Depuis 2019, Chey Tae-won fait de l’IA un thème majeur du forum d’Icheon pour promouvoir l’innovation. Le groupe SK, de la haute direction aux employés opérationnels, discute en continu des moyens d’améliorer la compétitivité mondiale grâce à l’IA et aux technologies numériques, mais c’est la première fois qu’un thème unique, l’IA, est discuté de manière intensive pendant trois jours. Lors du forum, la direction du groupe SK a généralement estimé qu’il fallait repenser fondamentalement les processus métier, comme lorsque l’énergie est passée de la machine à vapeur à l’électricité. Ils ont partagé un sentiment de crise poussant la direction à innover en premier, et ont pris la résolution de commencer par de petites actions, mais de les exécuter et de les étendre rapidement.
Pendant le forum, un agent d’IA nommé « Sky » a résumé et publié en temps réel le contenu des discussions de la direction. Lors des tables rondes, un panel d’IA composé de consultants, de cadres dirigeants et de membres de plus de 50 ans a interagi en temps réel avec les participants. Un responsable du groupe SK a indiqué que ce forum était une réunion importante où la vision stratégique de la direction et la volonté d’exécution spontanée de tous les membres se sont mutuellement renforcées, établissant la direction de l’AX pour le groupe. Sur la base des discussions, la direction et les membres accéléreront ensemble la grande transformation de l’IA.
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