fr.wedoany.com Rapport : Andreas Sohmen-Pao, président du groupe BW, a dévoilé un plan d'investissement de plusieurs dizaines de milliards de dollars dans les années à venir, dans les domaines de la construction navale, de l'installation éolienne offshore, du stockage par batteries et des infrastructures numériques, afin de consolider sa position de leader du secteur.

Plus précisément, dans son éditorial pour le magazine du groupe BW, *World Horizon*, il a indiqué qu'entre 2020 et 2030, le groupe BW prévoit d'investir plus de 200 milliards de dollars, couvrant les nouvelles constructions navales, les activités en croissance et les infrastructures.

Il a souligné qu'en matière d'investissement, une réflexion à long terme est importante. Le groupe BW investit activement, non pas parce que les prix des actifs sont bas, mais dans une perspective de long terme. Selon lui, l'investissement doit être méthodique et patient, sans se laisser influencer par les fluctuations du marché à court terme.

Il a déclaré : « Il s'agit d'un déploiement de capitaux à grande échelle, qui reflète à la fois l'ampleur du renouvellement nécessaire et l'étendue des plateformes en cours de construction. Le périmètre d'investissement couvre à la fois les activités maritimes traditionnelles et s'étend à des secteurs émergents, notamment l'installation éolienne offshore, le stockage par batteries, les infrastructures numériques et le traitement de l'eau. Le point commun est que chaque activité répond à un besoin réel et durable du grand public. »

Le carnet de commandes du groupe BW comprend des méthaniers, des VLGC et des pétroliers de produits MR, ainsi que des navires d'installation éolienne configurés pour l'activité Cadeler.

Il a également souligné que « la capacité d'exécution et l'humilité sont essentielles ». « La valeur réelle d'un engagement d'investissement dépend de l'exécution qui le sous-tend », a-t-il déclaré.

Il a noté que « l'exploitation des navires présente ses propres défis, mais elle est déjà relativement mature. Dans les domaines plus récents, comme la construction de parcs éoliens offshore et d'installations de regazéification flottantes, la mise en service d'installations de stockage d'énergie à l'échelle du réseau, ou la construction d'infrastructures numériques, les exigences sont de plus en plus élevées. » Ces projets sont complexes et comportent des risques techniques, des dépendances réglementaires et de chaîne d'approvisionnement, et doivent donc être gérés avec prudence, sans complaisance.

Il a insisté sur le fait que l'humilité intellectuelle n'est pas un manque de confiance en soi. Au fil du temps, les entreprises et les équipes qui apprennent le plus rapidement obtiennent souvent les meilleurs résultats – non pas parce qu'elles évitent les erreurs, mais parce qu'elles les reconnaissent et s'adaptent plus rapidement.

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