fr.wedoany.com Rapport : Après la nomination de Park Yun-young à la tête de KT, l'entreprise a annoncé sa transformation en « société de transition vers l'intelligence artificielle (AX) », mais rencontre des difficultés dans l'exécution du projet de coopération signé avec Microsoft sous la direction de l'ancien représentant Kim Young-sub. Ce contrat d'une durée de cinq ans, d'une valeur d'environ 2,4 billions de wons, dont il reste plus de trois ans, est devenu un lourd fardeau pour la nouvelle équipe dirigeante.
En septembre 2024, l'ancien représentant Kim Young-sub a signé un contrat d'investissement commun avec Microsoft pour construire un écosystème coréen d'IA et de cloud. KT espérait utiliser la technologie de Microsoft pour conquérir rapidement le marché national de l'AX, tandis que Microsoft cherchait à étendre son influence en Corée en s'appuyant sur la clientèle de KT dans les secteurs des télécommunications, des services publics et de la finance.
Un an après le début de la coopération, les deux parties ont lancé en septembre 2025 le modèle d'IA coréen « SOTA K ». Ce modèle, basé sur le GPT-4o d'OpenAI, est un grand modèle de langage qui se concentre sur l'apprentissage des données historiques et de la langue coréenne. Lors du développement, KT était responsable de la gestion de la qualité des données, de l'évaluation du modèle et du domaine de « l'IA responsable », tandis que Microsoft fournissait le support de la plateforme technique.
Les performances commerciales de SOTA K n'ont pas été à la hauteur des attentes. OpenAI a ensuite publié successivement de nouvelles générations de modèles, et SOTA K, étant techniquement très dépendant d'OpenAI, a rapidement été considéré par le marché comme un produit obsolète après son lancement, sa compétitivité et sa différenciation étant remises en question. Des sources du secteur ont révélé qu'OpenAI avait déjà dévoilé GPT-5.0 un mois avant le lancement de SOTA K, puis GPT-5.1 en novembre de la même année, et GPT-5.2 en décembre, tandis que SOTA K est actuellement principalement utilisé en interne chez KT. KT a répondu que la coopération avec Microsoft se poursuit et que les détails spécifiques concernant l'interruption du service SOTA K n'ont pas encore été déterminés.
Des difficultés sont également apparues dans la stratégie cloud. Saisissant l'opportunité de la coopération avec Microsoft, KT a massivement adopté Microsoft Azure pour remplacer son propre système cloud. Le « Cloud public sécurisé (SPC) » lancé en novembre 2025 avait été conçu en supposant que l'Agence nationale de renseignement assouplirait les normes de sécurité, mais la réforme du système concerné a été reportée à 2027, créant un décalage entre la planification initiale et l'environnement réglementaire réel. Le changement de PDG et les problèmes au sein du conseil d'administration ont encore ralenti la capacité de réaction. De plus, le programme de formation conjoint des talents a été critiqué comme étant superficiel, son contenu ne différant pas significativement de la formation technique standard que Microsoft propose à ses partenaires mondiaux ordinaires. Un observateur du secteur a commenté que KT, au lieu de cultiver de manière autonome l'écosystème national de l'IA, transférait les revenus de communication des utilisateurs nationaux à une entreprise technologique mondiale.
Le caractère inéquitable des clauses contractuelles est au cœur des problèmes de KT. Les détails du contrat sont toujours restés non divulgués, suscitant des soupçons externes quant à la présence de clauses empoisonnées défavorables à KT. Des rumeurs circulent selon lesquelles le contrat stipulerait que KT serait tenu à une responsabilité juridique stricte en cas de non-respect de ses obligations envers Microsoft, tandis que Microsoft pourrait éviter toute responsabilité même s'il ne tenait pas ses promesses. Les controverses concernant les violations de la souveraineté des données s'intensifient également : si les données des systèmes informatiques centraux de KT (BSS, OSS), les enregistrements des consultations clients, les enregistrements des pannes de communication et autres données du réseau de communication national de base sont transférés vers le cloud de Microsoft, ils pourraient être soumis à des demandes de divulgation du gouvernement américain en vertu du CLOUD Act.
Cette question a été au centre de l'inspection parlementaire de la commission de la science, de la technologie, de l'information, de la radiodiffusion et des communications de l'Assemblée nationale coréenne. L'ancien représentant Kim Young-sub avait alors expliqué que le contrat ne permettait pas au gouvernement américain de consulter ou d'emporter librement les données, et que les produits cloud non utilisés pendant la période de cinq ans avaient été ajustés par une prolongation du contrat. Il a plaidé que le niveau technique de Microsoft Azure était supérieur à celui du cloud interne de KT, et qu'il s'agissait d'un investissement nécessaire pour renforcer la compétitivité. Cependant, la nouvelle équipe dirigeante est confrontée à un dilemme : si elle résilie le contrat ou modifie de force les clauses en cours de route, elle risque des litiges juridiques et des pénalités de résiliation colossales ; si elle maintient le contrat, les frais annuels importants versés à Microsoft épuiseront les fonds nécessaires à la stratégie de société de plateforme AX autonome envisagée par Park Yun-young.
Choi Kyung-jin, président de l'Association coréenne de droit de l'intelligence artificielle et professeur à l'Université Gachon, a souligné qu'il est difficile de juger de l'équité du contrat sans en voir le contenu, mais qu'un changement de PDG ne constitue généralement pas un motif de modification d'un contrat entre entreprises. Il a ajouté que le choix entre un modèle développé en interne ou une coopération avec Microsoft relève de la décision de l'équipe dirigeante, et qu'il est difficile de porter un jugement unilatéral. Une personne du secteur des startups d'IA, sous couvert d'anonymat, a déclaré que le choix de Microsoft comme partenaire était au cœur du problème, et que la détérioration des relations entre Microsoft et OpenAI avait rendu la position de Microsoft en matière d'IA floue, plaçant KT dans une situation embarrassante. Un autre observateur du secteur a prédit que le changement de PDG laissait les employés internes sans direction claire, qu'il restait trois ans de contrat et que la nouvelle équipe manquait de moyens efficaces pour réagir, la situation risquant de perdurer dans une impasse.
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