fr.wedoany.com Rapport : China Mobile a récemment créé un bureau Token, directement supervisé par un cadre clé du groupe, avec le directeur général du département de stratégie de développement comme directeur général adjoint permanent.
Cette initiative fait suite à la création, au niveau du groupe, de la division de la transformation numérique et du bureau de la puissance de calcul. Son objectif principal est d’intégrer l’ensemble du processus de « création, transport et application des Tokens », afin de briser la situation où plusieurs départements de second niveau, tels que le bureau de la puissance de calcul, China Mobile Cloud, la division de la transformation numérique, le département marketing et le département des affaires gouvernementales et d’entreprise, géraient chacun leur propre domaine. Des initiés du secteur soulignent que cette démarche est similaire à la création antérieure du groupe d’affaires Alibaba Token Hub (ATH) par Alibaba.
Selon les données du ministère de l’Industrie et des Technologies de l’information sur la performance économique du secteur des télécommunications pour les cinq premiers mois de 2026, les revenus des services de télécommunications ont atteint 735,5 milliards de yuans sur cette période, soit une baisse de 1,9 % en glissement annuel. Dans un rapport de recherche, Goldman Sachs indique que, bien que les trois grands opérateurs aient récemment lancé des forfaits de jetons d’IA (Token) destinés aux utilisateurs particuliers et professionnels, la pénétration des jetons d’IA et leur transformation en revenus significatifs prendront encore du temps. En raison de la faiblesse du déploiement des stations de base 5G et d’un taux de TVA élevé, la banque a abaissé la note d’investissement de certains opérateurs de « neutre » à « vendre ». Goldman Sachs précise qu’elle n’adoptera une position plus positive que si l’adoption des solutions de jetons d’IA s’accélère ou si davantage de projets d’IA d’entreprise de haute qualité se concrétisent.
Lors de l’ouverture du MWC26 à Shanghai, Chen Zhongyue, président de China Mobile, a déclaré qu’à l’ère de l’intelligence mobile, les opérateurs doivent reconstruire leurs paradigmes de service et leurs architectures réseau. Seule une rupture avec le statu quo permettra de porter la mission de l’époque de « l’inclusion mobile ». Sur la base de cette mission, China Mobile a proposé une vision de développement axée sur « l’entreprise de services technologiques », définissant clairement une orientation stratégique « priorité à l’intelligence », et étendant ses activités de la « communication mobile » au « calcul mobile » et à l’« intelligence mobile ».
Dans le triple paradigme de la communication, de la puissance de calcul et de l’intelligence, la communication et la puissance de calcul constituent l’infrastructure, l’intelligence en est le noyau, et le Token devient la nouvelle unité de mesure à l’ère de l’intelligence. Du point de vue des retours du marché, la gestion des Tokens par les opérateurs fait face à des défis : les grands fournisseurs de cloud comme ByteDance et Alibaba réalisent l’ensemble de la chaîne de production et d’exploitation de la puissance de calcul, des modèles et des Tokens, maîtrisant ainsi le pouvoir de définition des produits et de fixation des prix. En revanche, les opérateurs accusent un retard au niveau de la puissance de calcul sous-jacente et des modèles de base, et la consommation de Tokens ainsi que les retours du marché sur les forfaits ne sont pas satisfaisants.
Cependant, les opérateurs disposent d’avantages dans six dimensions clés pour l’exploitation à grande échelle, la commercialisation et la couverture des scénarios : infrastructure de réseau de calcul, canaux utilisateurs, confiance et conformité, facturation intégrée, scénarios en temps réel en périphérie, et livraison intégrée à l’échelle mondiale. Rationaliser les relations de production est essentiel pour tirer parti de ces avantages, ce qui implique plusieurs départements tels que le bureau de la puissance de calcul, China Mobile Cloud, la division de la transformation numérique, le département marketing et le département des affaires gouvernementales et d’entreprise. Le département marketing, destiné aux clients C et H, promeut l’agent Lingxi, basé sur le modèle Jiutian ; le département des affaires gouvernementales et d’entreprise, destiné aux clients B et G, fournit des capacités encapsulées et des services. La division de la transformation numérique est responsable des modèles de grande taille développés en interne, China Mobile Cloud de l’infrastructure de calcul et de la construction de la plateforme, et le bureau de la puissance de calcul de la gestion de l’infrastructure de calcul, de China Mobile Cloud et de la plateforme d’agrégation de modèles de grande taille.
Le nouveau bureau Token intégrera l’ensemble du processus de « création, transport et application des Tokens », avec pour mission centrale de déployer le cadre d’agents MobileClaw et la plateforme de modèles Mobile MoMA. Le cadre d’agents MobileClaw, en introduisant des « packs de compétences », permet à l’IA de passer de la « capacité à discuter » à la « capacité à agir ». La plateforme de modèles Mobile MoMA regroupe plus de 300 modèles grand public, créant un « supermarché de jetons » à grande échelle, et favorisant le passage de l’IA de l’« essai » à l’« usage courant ».
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