fr.wedoany.com Rapport : En adoptant la plateforme Winddle, Construction Management Services (CMS) a, après plusieurs mois d'utilisation, amélioré le suivi des commandes, anticipé plus efficacement les imprévus et renforcé le contrôle opérationnel de ses projets. Cette entreprise, qui réalise au Maroc de grands projets tels que des hôtels de luxe, des immeubles de bureaux et des installations industrielles, a fait appel à la plateforme développée par Winddle (récemment acquise par MyTower avec TDI et e-SCM) pour faire face à la croissance de son activité et aux défis logistiques croissants.

Grâce au déploiement de cet outil de gestion des flux de matériaux, CMS a pu suivre les commandes plus facilement, anticiper plus efficacement les situations imprévues et renforcer le contrôle opérationnel de ses projets. La plateforme Winddle joue le rôle de tour de contrôle opérationnel, centralisant les informations et documents liés aux commandes, au transport et aux livraisons sur les chantiers, et les partage de manière fiable depuis les fournisseurs jusqu'aux sites de construction.

Hanane Bouhmadi, directrice de la chaîne d'approvisionnement de CMS, a indiqué que le principal défi de l'entreprise était de garantir le respect des délais, et que Winddle offrait la visibilité et la structure nécessaires pour sécuriser l'approvisionnement et soutenir la croissance de l'entreprise. Emilia Jevakhoff, directrice générale de Winddle, a souligné que le secteur de la construction est confronté à des défis croissants en matière de coordination, de visibilité et de respect des délais ; étant donné que les projets rassemblent de nombreux acteurs, fournisseurs et maillons logistiques internationaux, disposer d'informations fiables et partagées est devenu un facteur clé de performance. Après Bouygues Construction, le soutien apporté à CMS valide la pertinence de cette approche pour les acteurs du secteur du bâtiment et des travaux publics ainsi que sa capacité à relever les défis spécifiques de ce secteur.