fr.wedoany.com Rapport : Suffolk Construction déploie des ingénieurs en intelligence artificielle sur plusieurs chantiers actifs aux États-Unis, une initiative qui, selon l'entreprise, transformera la planification et la réalisation des projets de construction. Ce programme, baptisé « Chantier du futur » (Jobsite of the Future), s'inscrit dans le cadre d'un investissement de 100 millions de dollars de Suffolk pour de nouveaux systèmes de données et capacités d'innovation, et permettrait de réduire considérablement les coûts de reprise et d'accélérer la livraison globale des projets.
« Le Chantier du futur est notre investissement le plus audacieux à ce jour », a déclaré John Fish, président-directeur général de Suffolk. « Alors que les coûts ne cessent d'augmenter, que la pénurie de main-d'œuvre persiste et que la productivité diminue, le secteur de la construction a atteint un point de bascule. Nous croyons que le Chantier du futur, ainsi que notre utilisation de l'IA et des données, changeront fondamentalement cette trajectoire et redéfiniront la manière dont l'Amérique construira pour les générations à venir. »
Les ingénieurs en IA de Suffolk participent aux réunions de projet, telles que les mises à jour d'avancement, les examens de demandes, la coordination des soumissions et la révision des plans de construction. Leur présence sur site leur permet d'identifier les inefficacités et de déployer des solutions en temps réel. Les ingénieurs se concentrent sur trois domaines : la conception, le calendrier et les processus. Les outils actuellement déployés comprennent : un système de révision de conception assisté par IA qui détecte les conflits de plans avant le début des travaux, un système de suivi des achats piloté par IA qui identifie les risques dans la chaîne d'approvisionnement, et une technologie de vision par ordinateur qui réduit le temps consacré à la documentation sur le chantier. Selon Suffolk, une technologie de planification vocale a également été introduite, réduisant des processus qui prenaient auparavant plusieurs jours à quelques heures.
« Chez Suffolk, l'IA n'est pas une théorie, c'est une réalité opérationnelle », a déclaré Jit Kee Chin, vice-présidente exécutive et directrice technique de Suffolk. « Nous construisons et déployons des technologies d'IA éprouvées sur des chantiers actifs, créant une valeur mesurable pour nos équipes et nos clients. Le Chantier du futur relie les données, la technologie et l'expertise opérationnelle, permettant à nos équipes de projet de prendre des décisions plus éclairées, de réduire les risques et de livrer les projets avec une plus grande prévisibilité. »
Ce programme s'appuie sur le lac de données propre de Suffolk, qui contient environ 293 téraoctets de données de construction structurées, soit l'équivalent d'environ 75 milliards de pages de fichiers PDF. Chaque jour, environ 50 millions de pages supplémentaires de données de projet provenant des chantiers de Suffolk sont ajoutées au système. Sur un projet de plusieurs milliards de dollars dans le Midwest, Suffolk a piloté un processus de demande amélioré par l'IA pour les demandes de paiement mensuelles. Ce système identifie les problèmes potentiels avant la soumission, compile automatiquement les documents de sauvegarde et réduit les cycles d'examen répétés. « Nos équipes pourront anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent, plutôt que de réagir après la soumission », a déclaré Doug Harrison, vice-président des opérations d'entreprise de Suffolk. « Dans l'ensemble, ces efforts aideront les projets à rester sur la bonne voie, en garantissant un flux de trésorerie fiable à nos partenaires commerciaux, en améliorant la précision des factures au profit des clients et en faisant gagner du temps à nos équipes de projet. » Selon Suffolk, le projet pilote du Midwest permet d'économiser plus de 40 heures par mois pour les équipes de projet.
Le Chantier du futur fonctionne en synergie avec le centre d'innovation et d'IA de Suffolk, le 100MAG, situé à Boston. Ce centre soutient les équipes sur le terrain, développe des solutions d'IA internes et diffuse les technologies éprouvées dans l'ensemble de l'entreprise via les CoLabs régionaux. Les technologies développées et approuvées dans le cadre de ce programme sont intégrées aux opérations de Suffolk et standardisées dans tous les projets. Suffolk déploie actuellement ce modèle dans les secteurs de l'enseignement supérieur, de la santé, de l'aéronautique, des jeux, des missions critiques et des développements à usage mixte. Suffolk est une entreprise nationale avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 10 milliards de dollars, 3 500 employés et des bureaux partout aux États-Unis. John Fish a ajouté : « Nous utilisons l'IA pour éliminer les tâches fastidieuses, améliorer l'efficacité et permettre à nos constructeurs de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : résoudre des problèmes, diriger des équipes et construire des projets exceptionnels. »
