fr.wedoany.com Rapport : New Found Gold Corp (code Bourse de Toronto : NFG ; code NYSE American : NFGC), en faisant avancer le processus réglementaire de son projet phare Queensway, une mine d’or située à Terre-Neuve-et-Labrador, au Canada, s’est vu demander d’ajouter un rapport d’évaluation environnementale préalable. La société a toutefois clairement indiqué que cette exigence n’avait pas affecté le calendrier de modernisation de l’usine de traitement de Pine Cove, et qu’elle prévoyait toujours d’acheminer les premiers minerais de Queensway vers l’usine au quatrième trimestre 2027.
Chris Tibbs, ministre de l’Environnement, de la Protection et du Changement climatique de Terre-Neuve-et-Labrador, a décidé d’exiger de New Found Gold qu’elle réalise un rapport d’évaluation environnementale préalable pour la première phase de Queensway. Cette décision fait suite à l’enregistrement environnemental soumis par la société le 30 avril 2026, lequel est entré dans le processus officiel d’évaluation environnementale le 7 mai 2026. Conformément au calendrier légal de la province, la société recevra les directives pour réaliser l’EPR dans les 60 jours suivant la lettre du ministre. Après soumission, s’ensuivront une période d’examen public de 35 jours et un processus parallèle de 45 jours pour la décision ministérielle, laquelle peut être prolongée de deux semaines — le ministre a déjà exercé cette clause dans le cadre de ce projet. Keith Boyle, PDG, a déclaré que pour un projet en zone vierge situé à proximité des communautés d’Appleton et de Gander, il n’était « pas surprenant » que le gouvernement demande plus de détails. La société a bénéficié d’un niveau de collaboration gouvernementale sans précédent dans le secteur et a réaffirmé qu’elle restait concentrée sur la libération du potentiel du projet pour toutes les parties prenantes, tout en menant à bien l’examen.
En matière d’engagement communautaire, New Found Gold s’est engagée à mettre à jour son plan sur le genre, l’équité et la diversité, et à continuer de soutenir les activités locales. Au 31 décembre 2025, les activités d’exploration continues à Queensway comptaient 97 employés directs et 105 entrepreneurs. 88 % des personnes travaillant sur le site de New Found Gold résidaient à Terre-Neuve-et-Labrador, et 61 % provenaient du centre de Terre-Neuve.
Concernant le calendrier de production qui intéresse les investisseurs, Boyle a clairement indiqué que les travaux d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction à Pine Cove n’avaient pas ralenti. Interrogé sur la possibilité d’une mise en suspens de la construction, il a répondu « non, pas du tout ». Le plan de la société suit deux voies parallèles : la mine en zone vierge de Queensway progresse dans le processus d’EPR ; la modification du permis pour la modernisation et l’expansion de l’usine de traitement de Pine Cove a été reçue, et la société a déjà commencé les travaux de terrassement et le coulage du béton. En remontant à partir de la lettre de décision ministérielle, la décision réglementaire elle-même (de la soumission de l’EPR à la décision finale du ministre, incluant une possible prolongation de deux semaines) prend environ trois mois et demi à quatre mois. En ajoutant le temps de préparation et de soumission de l’EPR, le calendrier global réel est de six à neuf mois. Cependant, cela n’a pas affecté le calendrier actuel de construction et de traitement. La société réitère son plan d’acheminer les premiers matériaux de la phase 1 de Queensway vers l’usine de traitement au quatrième trimestre 2027, avec un objectif de production commerciale pour la phase 1 au second semestre 2028.
La phase 1 comprend quatre fosses à ciel ouvert, des installations de stockage de stériles, des installations de stockage de terre végétale, une plateforme de stockage, une usine de concassage et de tri modulaire, ainsi que des infrastructures de soutien telles que des routes de transport, des installations de gestion de l’eau et un atelier de maintenance. Selon l’évaluation économique préliminaire de Queensway, le coût d’investissement initial est de 155 millions de dollars américains, avec un objectif de production annuelle moyenne de 69 300 onces d’or, un coût de maintien intégral de 1 282 dollars américains par once, provenant de 1,15 million de tonnes de minerai à une teneur moyenne de 9,64 grammes d’or par tonne. La construction devrait créer plus de 200 équivalents temps plein, et l’exploitation, plus de 230 équivalents temps plein en période de pointe.
Au cœur du plan de production se trouve la transformation de la ligne de production actuelle de Pine Cove, d’une capacité de 700 tonnes par jour utilisant un procédé de flottation-lixiviation-Merrill-Crowe, en une ligne de production de 1 400 tonnes par jour utilisant un procédé de gravité-CIL (charbon en pulpe), méthode privilégiée pour traiter l’or grossier et à haute teneur attendu de la phase 1 de Queensway. La modification du permis pour la transformation de la ligne de production a été obtenue, et les permis supplémentaires nécessaires pour l’expansion de la capacité à 1 400 tonnes par jour seront demandés en temps voulu. Sur la base des récents travaux d’essai, la société prévoit que la ligne de production modernisée permettra d’augmenter le taux de récupération du gisement Hammerdown d’environ 87 % (norme de conception) à environ 92 %.
New Found Gold utilise la montée en puissance continue du projet aurifère Hammerdown comme banc d’essai pour Queensway. Boyle a déclaré que la société peut démontrer son expérience en matière de méthodes, de forage et de dynamitage, et montrer aux parties prenantes à quoi ressembleront la construction et l’exploitation de Queensway. Les connaissances acquises lors du démarrage de la mine Hammerdown seront directement appliquées à Queensway, soutenant une montée en puissance plus efficace.
Pour l’avenir, New Found Gold prévoit de soumettre un rapport technique actualisé conforme à la norme NI 43-101 au second semestre 2026, comprenant une estimation actualisée des ressources minérales ainsi que des estimations de conception et de coûts pour les trois phases. Les autres travaux techniques comprennent des essais métallurgiques continus, la planification des infrastructures et de la gestion de l’eau, ainsi que des contacts préliminaires avec les propriétaires de lignes de transport d’électricité traversant les droits miniers de Queensway. Boyle estime que la décision concernant l’EPR et la réalisation de la production commerciale à Hammerdown sont les deux catalyseurs les plus importants susceptibles de faire évoluer le cours de l’action pour le reste de l’année.
Le package foncier détenu à 100 % par Queensway s’étend sur deux zones de fracture favorables, avec une longueur de direction de plus de 110 kilomètres. Parallèlement, l’usine de traitement entièrement détenue de Pine Cove est entièrement autorisée, éliminant ainsi la dépendance à l’égard du traitement par des tiers. La voie de production à court terme via Hammerdown, visant une production commerciale au second semestre 2026, est considérée comme une répétition opérationnelle directe de la construction à plus grande échelle de Queensway. La direction a clairement indiqué que la nouvelle exigence d’EPR n’avait pas affecté le calendrier de construction, d’approvisionnement ou d’acheminement des premiers minerais au quatrième trimestre 2027. La mise à niveau de la cotation de la société vers la Bourse de Toronto, le soutien de l’actionnaire de base Eric Sprott et l’approbation conditionnelle obtenue en juin 2026 ont renforcé le profil sur les marchés des capitaux. Le prochain rapport technique, attendu au second semestre 2026, fournira aux investisseurs des données actualisées pour les trois phases de planification.
Cette mise à jour de New Found Gold reflète la demande soutenue et forte des investisseurs pour une exposition à l’or et à l’argent, l’attention s’étant déplacée vers le risque d’exécution plutôt que vers la confiance dans les matières premières. La décision de la société d’acquérir et de moderniser sa propre usine de traitement reflète une tendance plus large parmi les producteurs juniors et émergents cherchant à contrôler leur propre structure de coûts et leur calendrier de traitement, plutôt que de dépendre du traitement par des tiers. Pour les mines en zone vierge situées à proximité de communautés peuplées, le processus d’évaluation environnementale est devenu un point de contrôle standard. La manière dont une société communique est devenue un facteur de différenciation important pour la confiance des investisseurs. New Found Gold met l’accent sur la collaboration avec les autorités réglementaires, appuyée par des preuves concrètes que la construction se poursuit sans interruption.
