fr.wedoany.com Rapport : Aquaterra Energy et James Fisher and Sons plc (James Fisher) ont annoncé la conclusion d'un partenariat stratégique mondial visant à simplifier le processus de livraison des projets de démantèlement d'installations pétrolières et gazières offshore.

Selon l'accord, les opérateurs bénéficieront d'une solution de services intégrée de bout en bout pour la planification et l'exécution de l'abandon des puits et du démantèlement des infrastructures. Ce modèle vise à réduire le nombre d'interfaces entre les différentes parties prenantes du projet et à améliorer la certitude de l'exécution. La répartition des tâches est claire : Aquaterra Energy est responsable de l'ingénierie de conception initiale et de l'accès aux têtes de puits, tandis que James Fisher, via son secteur d'activité énergétique, fournit les capacités d'exécution des travaux sous-marins et des opérations offshore.

Les deux entreprises indiquent que ce cadre de livraison conjoint intègre la planification précoce, l'ingénierie, l'accès aux têtes de puits et l'exécution offshore, offrant une meilleure coordination par rapport aux méthodes de démantèlement traditionnelles. Son objectif principal est de réduire les points de transition entre les différentes étapes et de renforcer la responsabilisation dans la gestion de projet, garantissant ainsi une plus grande certitude tout au long du processus, depuis la définition initiale du périmètre du projet jusqu'aux opérations offshore finales.

Ce partenariat se déploie à l'échelle mondiale, avec un accent initial sur la mer du Nord, la région Asie-Pacifique et le Moyen-Orient. Ces zones comptent un grand nombre de têtes de puits et d'infrastructures offshore qui entreront prochainement en phase d'abandon permanent. Les données montrent que, sur le plateau continental britannique, la North Sea Transition Authority a confirmé que 153 puits ont dépassé la date limite des permis de démantèlement, et qu'il reste 44 milliards de livres sterling d'engagements de dépenses de démantèlement non honorés. Les modèles du gouvernement australien prévoient quant à eux que, au cours des 30 à 50 prochaines années, le passif lié au démantèlement offshore national pourrait atteindre environ 48 milliards de livres sterling. À l'échelle mondiale, on estime que plus de 2 500 structures offshore devront être démantelées d'ici 2040.

Matt Marcantonio, responsable de l'ingénierie chez Aquaterra Energy, souligne que les projets de démantèlement deviennent de plus en plus complexes et nécessitent une intégration technique plus étroite dès le départ. « Les projets de démantèlement ne sont plus de simples lots de travaux isolés », estime Marcantonio. « Les projets de nouvelle génération exigent un contrôle d'ingénierie rigoureux, une intégration précoce de multiples parties prenantes et une capacité d'adaptation rapide aux changements de conditions. » Il ajoute que l'association précoce de l'expertise d'Aquaterra Energy avec celle de James Fisher permet d'éviter les itérations de conception ultérieures, de réduire la durée des opérations offshore et de donner aux opérateurs plus de confiance face à des projets difficiles.

Mark Stephen, directeur de la ligne de produits Démantèlement et CFE chez James Fisher Energy, indique que les opérateurs accordent désormais une plus grande importance à la prévisibilité de la livraison et à la réduction des interfaces de communication. « Ce dont les opérateurs ont besoin aujourd'hui, c'est de confiance dans la livraison, d'une exécution prévisible, de moins d'interfaces et d'équipes collaboratives qui ont déjà eu l'occasion de se roder », déclare Stephen. Il souligne que la combinaison des capacités sous-marines de James Fisher avec l'expertise d'Aquaterra Energy en ingénierie et en accès aux têtes de puits permet d'éliminer les obstacles de collaboration courants, favorisant ainsi une exécution des opérations plus sûre et plus efficace.

Ce partenariat sera organisé projet par projet, la composition de l'équipe étant ajustée dynamiquement en fonction du périmètre spécifique des travaux. Si nécessaire, les deux parties pourront également déployer du personnel formé de manière croisée afin de réduire la taille des effectifs nécessaires aux projets offshore et de diminuer l'exposition globale aux risques. Les deux entreprises restent indépendantes dans le cadre convenu, qui vise à soutenir la collaboration en phase précoce et la cohérence des normes de livraison. Actuellement, Aquaterra Energy et James Fisher sont déjà en contact avec des opérateurs dans plusieurs régions pour explorer les opportunités de projets de démantèlement à venir.