fr.wedoany.com Rapport : Gibraltar Industries se retire progressivement du secteur des énergies renouvelables en cédant son activité de supports solaires et de fondations Terrasmart à son concurrent Unirac pour 5 millions de dollars. Terrasmart est une entreprise clé en main de structures et d’installations solaires, produisant des supports et fondations pour systèmes solaires montés au sol, notamment des vis de mise à la terre adaptées aux conditions de sol complexes, des supports à inclinaison fixe et des trackers solaires mono-axes.
Selon un document déposé auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, cette transaction transfère l’activité de supports et fondations de Terrasmart à Unirac, qui produit des supports et consoles solaires pour applications en toiture et au sol. Peter Lorenz, PDG d’Unirac, a déclaré que cette acquisition constitue une extension naturelle de sa plateforme de production décentralisée (DG), Terrasmart ayant acquis une solide réputation et une clientèle fidèle dans les domaines des installations au sol, des trackers et des solutions d’auvent. En intégrant les capacités de développement de produits, de chaîne d’approvisionnement et d’ingénierie d’Unirac, il est possible d’accélérer l’innovation, d’améliorer la livraison et d’offrir aux clients des solutions plus complètes, allant des toitures aux conditions de sol complexes.
En février dernier, Gibraltar avait déjà cédé la technologie et l’activité d’équilibre du système électrique (eBOS) de Terrasmart au fabricant de trackers solaires GameChange Energy pour 70 millions de dollars. Cette gamme de produits eBOS comprend des boîtes de jonction et des câbles, tous fabriqués dans l’usine de Grand Rapids, dans le Michigan. Par ailleurs, Terrasmart fabrique également des structures et fondations solaires dans deux usines situées à Columbus et Cincinnati, dans l’Ohio. Bill Bosway, président-directeur général de Gibraltar, avait précédemment indiqué que la cession de l’activité eBOS était la première étape d’un processus en deux phases visant à aligner les activités d’énergies renouvelables sur les leaders du secteur qui élargissent continuellement leur portefeuille de produits.
