fr.wedoany.com Rapport : Cemex UK a mis en service un système d'alimentation à quai financé par le gouvernement au port de Shoreham, dans le West Sussex, visant à éliminer la dépendance des navires de granulats aux moteurs diesel embarqués pendant leur séjour au port. Le navire démonstrateur de ce projet est le « Cemex Go Innovation », alimenté par des batteries de stockage d'énergie et des énergies renouvelables, illustrant la contribution de l'entreprise au programme « Action pour l'avenir » de sa maison mère mexicaine, lancé mondialement en 2020. Le projet s'aligne sur les objectifs de développement durable du port de Shoreham.
Le ministère britannique des Transports a financé ce système à hauteur de près de 1,7 million de livres sterling, avec la participation de Cemex UK, d'iconsys et de l'Université de Warwick. Le système se compose d'un micro-réseau d'alimentation à quai intelligent utilisant la technologie iConvert d'iconsys, de batteries de stockage d'énergie et de panneaux solaires photovoltaïques (PV), fournissant 250 kilowatts d'électricité constante aux navires pendant leur stationnement, simulant des conditions de forte demande tout en réduisant la consommation de combustibles fossiles. Outre la réduction des émissions de CO₂ lors du déchargement des granulats, ce projet contribuera également à améliorer la qualité de l'air locale au port de Shoreham.
La phase d'installation et de démonstration du projet a débuté en avril 2024 et a duré 12 mois. Après avoir obtenu l'année dernière l'autorisation d'urbanisme pour l'exploitation permanente de ce système d'alimentation à quai au port de Shoreham, Cemex UK valide actuellement la technologie avec ses partenaires et évalue la possibilité de l'étendre à d'autres ports britanniques.
Miranda Clegg, responsable du développement durable chez Cemex UK, a déclaré que l'attention de l'entreprise envers le développement durable a connu un changement manifeste, ce sujet étant désormais placé en bonne place à l'ordre du jour. Elle a indiqué que Cemex UK a fixé des objectifs spécifiques de réduction des émissions de CO₂ par tonne de ciment dans le cadre de ses avancées vers la neutralité carbone nette à l'horizon 2050 et ses objectifs intermédiaires à l'horizon 2030. Les émissions de CO₂ au Royaume-Uni ont actuellement diminué d'environ 44 % par rapport aux niveaux de 1990.
Les initiatives clés qui stimulent les progrès de l'entreprise comprennent l'extension à plus grande échelle des technologies matures et innovantes, notamment l'augmentation du taux d'utilisation de combustibles alternatifs, actuellement d'environ 72 %, par des méthodes telles que l'injection d'hydrogène dans les fours à ciment. Cemex UK déploie la technologie d'électrolyse par plasma thermique (TPE) de HiiROC dans sa cimenterie de Rugby pour produire de l'hydrogène bas carbone à l'échelle industrielle. L'entreprise a également recentré les six piliers d'origine d'« Action pour l'avenir » sur deux axes — « Décarbonation intelligente » et « Nature responsable » — et propose des services de gain net de biodiversité, ainsi que des initiatives d'économie circulaire axées sur la réutilisation et la valorisation des matériaux.
Clegg a cité l'exemple des projets de restauration de carrières pour illustrer l'application pratique du pilier « Nature responsable » : l'entreprise transporte par rail des matériaux de restauration depuis de grands projets d'infrastructure vers deux carrières, évitant ainsi la circulation d'environ 100 000 véhicules, et environ un million de tonnes de terre excavée sont utilisées pour la remise en état des sites. En matière de collaboration sectorielle, Cemex UK coopère avec ses concurrents sur les politiques, le plaidoyer et le soutien réglementaire par l'intermédiaire de la Mineral Products Association (MPA), dont Lex Russell, directeur général des matériaux chez Cemex UK, assure la présidence.
Clegg a indiqué que Cemex UK peut s'appuyer sur un soutien à l'échelle mondiale, tout en disposant du portefeuille de produits bas carbone « Vertua » et du programme « Action pour l'avenir ». L'entreprise fournit également à ses clients, via les déclarations environnementales de produits (EPDs) et un calculateur de CO₂, les données d'émissions de carbone de leurs formulations de béton spécifiques, et peut ajuster la conception des formulations pour réduire le niveau de carbone tout en respectant les exigences de performance technique. Dans le domaine du travail communautaire, l'entreprise est passée ces dernières années d'une approche centralisée à une approche localisée en collaboration avec les communautés voisines, menant des activités autour de ses quelque 200 sites et entretenant des partenariats avec les écoles locales.
En matière d'application technologique, Cemex UK a déployé des lecteurs de compteurs d'eau automatiques, installant de petits émetteurs sur les compteurs d'eau principaux de plusieurs sites, les données étant automatiquement téléchargées sur un portail. Clegg a révélé que certains sites rapportaient auparavant des consommations d'eau plusieurs centaines de fois supérieures à la réalité. Les données de consommation d'eau, ainsi que l'électricité et le carburant, sont utilisées pour les rapports d'empreinte environnementale, partagés mensuellement avec tous les sites. L'entreprise explore également des projets pilotes d'intelligence artificielle et étudie l'amélioration de sa plateforme numérique Cemex GO destinée aux clients.
Clegg occupe son poste actuel depuis six ans, a rejoint Cemex il y a environ 19 ans, et a précédemment travaillé dans la gestion des déchets chez WRG (aujourd'hui FCC) et à l'Agence de l'environnement. Elle a souligné que le manque de ressources réglementaires constitue l'un des principaux défis du secteur, les délais d'octroi des permis étant trop longs et affectant les opérations des entreprises, et a appelé à un système réglementaire plus réaliste permettant aux entreprises de confiance de s'autoréguler, afin que l'Agence de l'environnement concentre ses ressources sur les véritables infractions environnementales. Elle estime que le succès du développement durable devrait se mesurer à son degré d'enracinement dans la culture d'entreprise, notamment la compréhension des objectifs par les nouveaux employés et l'augmentation des demandes de conseils en durabilité de la part des clients. De maintenant à 2030, l'entreprise intensifiera la promotion des produits Vertua, encouragera les clients à utiliser le calculateur de CO₂ et poursuivra ses travaux sur l'injection d'hydrogène.
