Signature d'un accord pour une base de fabrication intelligente de Dalipu en Arabie saoudite d'un montant de 600 millions de dollars ! L'exportation de capacités de production de tubes énergétiques haut de gamme s'accélère

fr.wedoany.com Rapport : Le 24 août, Dalipu Holdings, société cotée à Hong Kong, a officiellement signé avec le King Salman Energy Park (SPARK) en Arabie saoudite l'accord d'utilisation des terres pour la base de fabrication intelligente de Dammam, marquant le passage officiel de la stratégie de mondialisation de Dalipu de la phase de planification et de conception à la phase de mise en œuvre concrète.

La première phase du projet représente un investissement de 600 millions de dollars, avec une superficie d'environ 1,03 million de mètres carrés, un bail de 25 ans, une capacité de production annuelle conçue de 300 000 tonnes, et une mise en service prévue en 2028. Le locataire est Dalipu International Industry, filiale à 100 % de Dalipu, et le bailleur est Energy City Development Company, filiale à 100 % de Saudi Aramco. Ce projet comptabilisera un actif au titre du droit d'utilisation d'environ 306 millions de yuans RMB.

Le directeur général du parc SPARK a déclaré lors de la cérémonie de signature que ce projet, d'une envergure considérable avec une superficie d'environ 1 million de mètres carrés, ouvrira la voie à l'implantation par Dalipu d'un grand projet de fabrication d'équipements énergétiques haut de gamme et d'un centre de recherche et développement.

Des certifications aux commandes, puis aux capacités de production : une « trilogie complète de l'expansion internationale »

L'implantation de Dalipu en Arabie saoudite ne part pas de zéro, mais suit une trajectoire progressive et claire.

Les certifications d'abord. Début 2026, les produits de Dalipu ont réussi tous les tests des indicateurs d'essai de Saudi Aramco, et en mai, la société a officiellement obtenu le statut de fournisseur sans conditions de Saudi Aramco, disposant ainsi des qualifications complètes pour participer à divers projets d'approvisionnement.

La validation par les commandes. Parallèlement à l'obtention des certifications, Dalipu a remporté une première commande annuelle d'environ 49 000 tonnes de la Kuwait Oil Company (KOC), soit 3,6 fois le volume de la même période de l'année précédente ; elle a ensuite obtenu une commande supplémentaire d'environ 10 000 tonnes de l'Egyptian General Petroleum Corporation (GPC), en hausse de 43 % en glissement annuel. Au cours de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires de la société dans la région Moyen-Orient s'est élevé à environ 333 millions de yuans, en hausse de 40 % en glissement annuel.

La concrétisation des capacités de production. La mise en place de cette base de fabrication intelligente de 600 millions de dollars permettra de transformer l'avantage des commandes à l'étranger en un avantage de capacité de fabrication localisée, réduisant considérablement les délais de livraison et les coûts logistiques transfrontaliers.

Quatre significations stratégiques : du commerce d'exportation à l'exportation de capacités de production

Meng Fanyong, président du conseil d'administration de Dalipu, a déclaré que cette initiative revêt quatre significations stratégiques : premièrement, réaliser la concrétisation physique des capacités de production à l'étranger et ouvrir une deuxième courbe de croissance à moyen et long terme ; deuxièmement, approfondir la coopération industrielle énergétique sino-saoudienne, en passant du commerce de produits à une exportation intégrée de technologies, de capacités de production et de gestion ; troisièmement, saisir la nouvelle piste des tubes pour hydrogène, la base déployant simultanément des capacités de production de tubes de transport d'hydrogène, en phase avec la tendance de développement de l'hydrogène au Moyen-Orient ; quatrièmement, construire une capacité de couverture des risques de la chaîne d'approvisionnement mondiale, formant une configuration de capacités de production se renforçant mutuellement sur les marchés nationaux et internationaux.

Une fois la base saoudienne opérationnelle, Dalipu passera de l'exportation de produits à la production locale, desservant directement les marchés du Moyen-Orient et d'Afrique, et répondant aux besoins d'approvisionnement à long terme de grands clients tels que Saudi Aramco et la Kuwait Oil Company.

Enseignements de l'expansion internationale : trois signaux à surveiller

Premièrement, la fenêtre de la fabrication localisée dans le cadre de la « Vision 2030 » de l'Arabie saoudite se concrétise à un rythme accéléré. De l'obtention du statut de fournisseur de Saudi Aramco à la signature d'un bail foncier de 25 ans, Dalipu a bouclé la boucle de la « certification » à la « concrétisation des capacités de production » en moins d'un an. L'Arabie saoudite transforme le « taux de localisation » d'une exigence politique en un seuil réel pour les commandes ; les entreprises qui achèvent en premier leur implantation de capacités de production localisées bénéficieront d'un avantage de premier entrant.

Deuxièmement, la trajectoire progressive « certifications — commandes — capacités de production » mérite d'être imitée. D'abord obtenir les certifications, puis les commandes, et enfin concrétiser les capacités de production — chaque étape est validée par le marché. Ce modèle « d'abord les clients, ensuite l'usine » réduit considérablement les risques des investissements lourds à l'étranger.

Troisièmement, la piste des tubes pour hydrogène au Moyen-Orient est en train de former un nouveau pôle de croissance. Des mégaprojets tels que le projet d'hydrogène vert NEOM en Arabie saoudite et les initiatives hydrogène d'ACWA Power génèrent une demande croissante de tubes. Le déploiement double des équipements énergétiques traditionnels et des tubes pour nouvelles énergies devient un avantage concurrentiel clé pour les entreprises chinoises d'équipements énergétiques sur le marché du Moyen-Orient.

Alors que la base de fabrication intelligente de 600 millions de dollars déploie ses plans dans le parc SPARK en Arabie saoudite, que le terrain industriel de 1,03 million de mètres carrés est verrouillé par un bail de 25 ans, et que la capacité de production annuelle conçue de 300 000 tonnes vise un objectif de mise en service en 2028 — la « Vision 2030 » de l'Arabie saoudite s'étend des investissements en infrastructures à la fabrication de matériaux en amont, et l'histoire des entreprises chinoises d'équipements énergétiques au Moyen-Orient passe de la « vente de produits » à la « construction de capacités de production ».