fr.wedoany.com Rapport : La société nationale chilienne du cuivre (Codelco) prévoit d'intégrer ses trois districts miniers stratégiques situés dans la région d'Antofagasta, comprenant les divisions de Chuquicamata, Radomiro Tomic et Ministro Hales, dans le but de capter environ 2 milliards de dollars d'économies de coûts et de revenus supplémentaires grâce à une planification et une gestion unifiées. Ce projet de réorganisation opérationnelle a été soumis au conseil d'administration de l'entreprise. Selon les informations de Bloomberg Línea, les premiers bénéfices pourraient commencer à se manifester à partir de 2027.
Ces trois divisions fonctionnent actuellement comme des unités indépendantes, mais partagent une proximité géographique autour du district minier de Calama, des infrastructures et des défis de production similaires. Les mesures à l'étude comprennent une planification opérationnelle unifiée, le partage d'usines de traitement, le transport de minerai entre les sites miniers, le mélange de matières pour répondre aux besoins commerciaux, et à terme, l'évolution vers une structure de gestion commune. Parallèlement, la direction prévoit de revoir les postes de gestion, tout en maintenant les équipes sur le terrain inchangées. Ce plan s'inscrit dans le cadre des perspectives quadriennales que Codelco devrait présenter au gouvernement dans les mois à venir.
Jusqu'au troisième trimestre 2025, selon le rapport de performance officiel, la production propre de cuivre de l'entreprise a atteint 937 000 tonnes, soit une augmentation de 2,1 % par rapport à la même période en 2024. Sur la même période, l'EBITDA a atteint 4,159 milliards de dollars et la contribution au Trésor public s'est élevée à 1,24 milliard de dollars. Cependant, entre janvier et septembre 2025, le coût direct C1 a augmenté à 214 cents par livre, principalement sous l'effet de la hausse des coûts d'exploitation, du développement minier et de l'intensification des opérations à Radomiro Tomic. Dans ce contexte, capter 2 milliards de dollars par l'intégration opérationnelle devient un levier clé pour améliorer la productivité sans dépendre uniquement de nouveaux grands projets.
Ces trois districts miniers constituent le cœur de la production de Codelco à Antofagasta. L'entreprise développe déjà des infrastructures communes pour le district nord, comme l'usine de dessalement d'eau de mer du district nord, qui alimentera en eau Radomiro Tomic, Ministro Hales et Chuquicamata. Cette installation a une capacité de conception initiale de 840 litres par seconde, avec un potentiel d'extension à 1 956 litres par seconde, et comprend un système de transport par canalisations souterraines de plus de 160 kilomètres.
Cette intégration vise à relever les défis de la grande industrie minière liés à la baisse des teneurs du minerai et à la hausse des coûts. En transportant le minerai entre les sites ou en mélangeant les matières, il est possible d'optimiser l'alimentation des usines, d'accroître la flexibilité du plan minier et de faire face aux contraintes opérationnelles, la valeur résidant dans l'optimisation de l'ensemble du système minier. La direction a entamé un dialogue avec les syndicats, et les scénarios à l'étude ne prévoient pas de réduction des équipes sur le terrain, mais pourraient ajuster les postes de gestion. L'évolution de ce plan sera suivie de près par l'industrie. Si l'intégration est un succès, Codelco pourrait reproduire un modèle similaire sur d'autres complexes opérationnels.
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