fr.wedoany.com Rapport : La société du port de Cork (Port of Cork Company, PoCC) a élaboré et met en œuvre une stratégie d’entreprise pour la période 2026-2030, qui définit une feuille de route pour ce terminal irlandais, visant à en faire une porte d’entrée durable, centrée sur l’humain et de classe mondiale pour le commerce et la connectivité du pays.
Ce plan quinquennal place les personnes, les partenariats et la valeur nationale à long terme au cœur de la stratégie, reflétant le rôle du port en tant qu’actif économique et communautaire clé pour Cork, le Munster et l’Irlande dans son ensemble. La stratégie repose sur quatre piliers : infrastructures, personnes, commerce et planète, soutenus par des facteurs clés tels que la technologie, la gouvernance, la culture, la communication, les politiques et la connectivité intérieure.
En matière d’infrastructures, ce pilier se concentre sur le développement des terrains portuaires, des superstructures et de la connectivité pour soutenir la croissance et libérer le potentiel, notamment par la réalisation de projets conformément au plan directeur 2050, l’obtention de financements, l’optimisation de l’utilisation des terrains, la maintenance des actifs et le renforcement des liaisons intérieures. Le volet « personnes » vise à créer un lieu de travail sûr, attractif, diversifié et inclusif pour développer les talents et valoriser le patrimoine portuaire, en renforçant la culture de leadership, en soutenant le développement des employés, en consolidant l’identité organisationnelle et en établissant des partenariats stratégiques. Le pilier commercial a pour objectif de stimuler une croissance durable en maximisant la valeur, en excellant dans l’exploitation, en attirant les clients et en adoptant l’innovation, notamment en fidélisant et en attirant les clients, en explorant de nouvelles opportunités commerciales et en modernisant les opérations. En outre, le plan vise à positionner le port comme un leader de la gestion environnementale, en faisant progresser la décarbonation, en soutenant la réduction des émissions dans le secteur maritime et logistique, en protégeant l’environnement portuaire, en favorisant l’engagement communautaire et en facilitant la transition de l’Irlande vers les énergies renouvelables.
Le ministre irlandais des Transports, également ministre du Climat, de l’Énergie et de l’Environnement, Darragh O’Brien TD, après avoir pris connaissance du document, a déclaré que la stratégie du port de Cork montre clairement comment une entité semi-publique peut s’aligner sur les priorités nationales. Il a souligné que les politiques gouvernementales en matière de transports et de climat dépendent de ports comme Cork pour continuer à se moderniser, à accroître leur capacité et à soutenir la transition vers des formes de commerce et d’énergie plus durables, et a insisté sur le rôle clé de ce port dans la résilience économique, le développement régional et la connectivité internationale de l’Irlande, ajoutant que son engagement en faveur de la décarbonation, de la numérisation et du développement des infrastructures reflète les orientations politiques du gouvernement.
Michael Walsh, président du port de Cork, a déclaré qu’une gouvernance solide est essentielle à la mise en œuvre de la stratégie, et que le conseil d’administration a veillé à ce que le plan soit fondé sur des données objectives, conforme aux politiques nationales et doté des structures nécessaires de responsabilité et de transparence. Il a souligné qu’en tant que gardiens du patrimoine national, il est de leur responsabilité de prendre des décisions durables et responsables, protégeant les intérêts à long terme du port et de toutes les parties prenantes, et que cette stratégie en fournit un cadre clair. Le conseil continuera de collaborer avec l’équipe de direction pour superviser les progrès, gérer les risques et garantir que le port reste une porte d’entrée fiable et tournée vers l’avenir.
Ann Doherty, directrice générale du port de Cork, a expliqué que cette stratégie offre un plan clair et pratique pour les cinq prochaines années, définissant les actions à entreprendre et les résultats attendus, tout en unissant l’équipe autour de valeurs communes. Elle a indiqué que l’expérience, le dévouement et le professionnalisme de l’équipe se reflètent dans ce plan, et qu’ensemble, ils garantiront la résilience et l’adaptabilité future de ce port historique. Les priorités actuelles sont la mise en œuvre de la stratégie, le développement des infrastructures nécessaires pour libérer des capacités, le renforcement des opérations, le soutien aux employés, et la réponse aux opportunités et défis futurs, afin que le port continue d’offrir un service exceptionnel à ses clients, à la communauté et à ses partenaires.
En tant que terminal national de premier ordre et port central du réseau RTE-T de l’UE, le port de Cork gère environ 17 % du tonnage total de l’Irlande, jouant un rôle clé dans le soutien à la croissance économique, à la sécurité énergétique et au développement régional. Cette stratégie renforce l’engagement du port en faveur de la sécurité opérationnelle, de la croissance durable et de l’engagement communautaire.
