fr.wedoany.com Rapport : GS Caltex a intégré les technologies numériques et d’intelligence artificielle lors de la révision majeure du premier semestre à l’usine de Yeosu, achevant avec succès l’entretien périodique à grande échelle de l’ensemble des neuf unités. GS Caltex indique que cette révision majeure (TA) a duré environ 60 jours à partir de mai dernier, avec un budget d’environ 200 milliards de wons et une mobilisation quotidienne de 3 000 personnes.

TA (Turnaround) désigne l’arrêt des opérations des raffineries et des installations pétrochimiques pour une inspection centralisée et un entretien périodique à grande échelle des principaux équipements de production. Basée sur sa stratégie de transformation numérique et d’IA (DAX), GS Caltex a déployé plusieurs solutions numériques lors de cette révision. Par exemple, pour gérer les vannes actionnées par moteur électrique (MOV), l’entreprise a développé l’application « Mobision » basée sur un modèle tridimensionnel (3D) en collaboration avec Google Earth ; elle a également utilisé des robots pour nettoyer les canalisations internes des fours, permettant une gestion précise des zones difficiles d’accès.

En matière de sécurité, GS Caltex a introduit un système de vidéosurveillance (CCTV) basé sur l’IA capable de détecter en temps réel le port des équipements de sécurité, l’état d’utilisation des crochets de sécurité, ainsi que l’approche du personnel près des engins lourds, renforçant ainsi le contrôle de la sécurité sur site. Heo Se-hong, vice-président de GS Caltex, a déclaré que cette TA constituait une pratique bénéfique combinant l’expérience terrain avec les technologies numériques et d’IA, améliorant à la fois l’efficacité et la sécurité. Il a ajouté que l’entreprise continuerait à promouvoir l’innovation sur les sites de production sur la base de la stratégie DAX pour garantir sa compétitivité.