Les administrateurs indépendants de Zoomlion se rendent à l’usine de Hongrie pour une inspection approfondie du développement des activités à l’étranger et de la stratégie de mondialisation
2026-08-16 08:52
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fr.wedoany.com Rapport : Récemment, les administrateurs indépendants de Zoomlion, Zhang Chenghu, Huang Guobin, Wu Baohai et Huang Jun, ont effectué une inspection sur le terrain à l’usine intelligente de plates-formes élévatrices de l’entreprise située à Tatabánya, en Hongrie, accompagnés du vice-président de la société Shen Ke et du secrétaire du conseil d’administration Tao Zhaobo. Les quatre administrateurs indépendants se sont rendus au cœur des opérations internationales pour examiner sur place la qualité d’avancement et l’exploitation des principaux projets d’investissement à l’étranger de l’entreprise.

Au cours de l’inspection, les administrateurs indépendants ont parcouru les lignes de production de l’usine, observant en détail le fonctionnement des chaînes d’assemblage des plates-formes élévatrices à ciseaux et à flèche, et se renseignant sur la mise au point des équipements, la montée en cadence et l’application du numérique dans les zones d’essai, l’entrepôt logistique et le centre de pièces détachées. Ils ont également échangé avec les responsables de terrain sur l’avancement de la mise au point des équipements et les procédures de contrôle qualité.

Lors de la réunion de travail qui a suivi, les administrateurs ont écouté les rapports détaillés des responsables de l’usine sur la construction du site, la montée en cadence, l’approvisionnement de la chaîne logistique, la gestion des ressources humaines et le développement du système de services sur le marché européen, et ont eu des échanges approfondis avec l’équipe de direction de l’usine et des représentants du personnel hongrois.

Concernant la construction des bases de production à l’étranger, les administrateurs indépendants ont accordé une attention particulière à la localisation de la chaîne d’approvisionnement, à la conformité réglementaire et au renforcement des capacités organisationnelles. Les responsables de l’usine ont indiqué que les achats de la chaîne d’approvisionnement sont coordonnés au niveau du siège, avec une allocation des ressources adaptée aux réalités de l’Europe, de la Chine et d’autres régions ; dans le cadre des opérations locales, l’usine s’efforce d’intégrer l’expérience de gestion chinoise aux lois, réglementations et habitudes culturelles locales, de renforcer le recrutement local, la formation et les mécanismes de communication, et d’améliorer l’efficacité de la collaboration entre les équipes chinoises et étrangères. Les administrateurs indépendants ont mené des discussions approfondies sur le recrutement et la fidélisation des employés locaux ainsi que sur l’intégration dans la communauté locale, et ont formulé des recommandations correspondantes.

En ce qui concerne le développement du marché et les capacités de service, les administrateurs indépendants ont approfondi leur compréhension du positionnement stratégique et des plans futurs de l’usine de Hongrie. L’usine, ancrée sur le marché européen, continuera d’améliorer ses capacités de fabrication locale, d’approvisionnement en pièces détachées, de formation aux services et de réactivité sur le marché, accélérera la mise en place d’une plateforme régionale intégrant fabrication, services, formation et soutien en pièces détachées, et, sur cette base, étendra davantage sa présence sur le marché nord-américain.

Les administrateurs indépendants ont salué les progrès accomplis par l’usine de Hongrie dans la rénovation des bâtiments, la construction des lignes de production et le renforcement des capacités sur l’ensemble de la chaîne — production, vente et services — et ont souligné que l’usine de Hongrie constitue une illustration concrète et un résultat majeur de l’approfondissement de la stratégie d’internationalisation de Zoomlion dans le secteur des plates-formes élévatrices, avec le modèle de fabrication et de services « 1+N » accélérant l’intégration dans l’écosystème industriel mondial. Les expériences et enseignements tirés dans la fabrication locale, la coordination de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des talents et l’exploitation conforme pourront servir de référence utile aux autres gammes de produits de l’entreprise pour leur développement localisé à l’étranger. Les administrateurs indépendants ont formulé des recommandations constructives concernant l’accélération de la montée en cadence, l’amélioration du réseau de services et le renforcement de la chaîne d’approvisionnement locale et de l’équipe de talents.

En tant que base de fabrication intelligente de plates-formes élévatrices de Zoomlion en Europe, l’usine de Hongrie s’étend sur environ 250 mu. L’usine est construite en deux phases : la première phase utilise principalement les bâtiments existants pour installer les lignes d’assemblage et de mise au point des plates-formes élévatrices à ciseaux et à flèche ainsi que le système de stockage et de logistique. Depuis sa mise en service, elle a considérablement amélioré l’efficacité de la distribution et de la réactivité des plates-formes élévatrices de l’entreprise sur le marché européen, consolidant ainsi la capacité de fabrication localisée de cette activité en Europe. La deuxième phase est actuellement en cours de construction, menée de manière rigoureuse et ordonnée.

Cette inspection à l’étranger constitue une mesure importante de Zoomlion pour perfectionner sa gouvernance d’entreprise et renforcer l’efficacité du travail des administrateurs indépendants. Les quatre administrateurs indépendants, plongés au cœur des opérations internationales, ont procédé à des interrogations et évaluations rigoureuses sur des questions clés telles que la sécurité de la chaîne d’approvisionnement, les risques de conformité et le rythme des capacités de production des principaux projets d’investissement à l’étranger. Grâce à cette visite sur le terrain et à des échanges en face à face, les administrateurs indépendants ont acquis une compréhension plus directe et approfondie de la mise en œuvre de la stratégie de mondialisation de l’entreprise sur le marché européen, fournissant ainsi une référence décisionnelle importante pour optimiser la répartition des activités mondiales et améliorer la qualité des opérations à l’étranger.

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