



Weirui Technology (Wuhan) Co., Ltd. est un leader du secteur des instruments optiques et optoélectroniques, spécialisé dans la production et la recherche et développement de télescopes, télémètres, instruments de vision nocturne, instruments d'imagerie thermique et caméras infrarouges.
I. Contexte et histoire de l'entreprise
Weirui Technology (Wuhan) Co., Ltd., dès sa création, s'est engagé à devenir un leader mondial dans le domaine des instruments optiques. Après des années d'efforts inlassables et de développement, elle est devenue une entreprise high-tech intégrant recherche et développement, production, vente et service. L'entreprise adhère toujours à l'esprit d'entreprise « Raffinement, poursuite de l'excellence », s'engageant à fournir aux clients des solutions avancées et fiables en instruments optiques et optoélectroniques.
II. Produits principaux et domaines d'application
La gamme de produits de la société est riche et variée, couvrant divers instruments optiques tels que télescopes, télémètres, instruments de vision nocturne, instruments d'imagerie thermique et caméras infrarouges. Les produits sont réputés pour leur haute précision, haute stabilité et haute fiabilité, largement appliqués dans les domaines de la lutte contre les incendies d'urgence, observation en extérieur, sauvetage maritime, éducation scientifique, inspection électrique, protection forestière, patrouille de sécurité, contrôle frontalier, événements sportifs, etc. L'entreprise innove constamment pour répondre aux besoins diversifiés des clients et améliorer la compétitivité des produits.
III. Recherche et développement technique et innovation
La recherche et développement technique et l'innovation sont la force motrice centrale du développement de l'entreprise. Elle dispose d'une équipe de recherche et développement de haute qualité, spécialisée dans la recherche et développement dans les domaines optique, mécanique, électronique, etc. Grâce à une coopération étroite avec des universités et instituts de recherche renommés nationaux et internationaux, elle introduit et absorbe continuellement des résultats de recherche avancés, promouvant la mise à niveau continue et l'innovation des technologies de produits.
IV. Gestion de la qualité et certifications
La qualité est la ligne de vie de l'entreprise. Elle gère strictement la qualité conformément aux normes internationales et sectorielles, assurant la stabilité et la fiabilité de la qualité des produits. L'entreprise a passé les certifications ISO9001 système de gestion de la qualité, ISO14001 système de gestion environnementale, ISO45001 système de gestion de la santé et sécurité au travail, CE, etc., fournissant aux clients des produits et services de haute qualité.
V. Site officiel de l'entreprise
Site officiel : www.Lcantu.cn


Solutions pour la boulangerie
Sweeda, située à Shenzhen, en Chine, est une entreprise internationale de premier plan spécialisée dans le secteur de la boulangerie. En tant que leader dans ce domaine, nous nous procurons les équipements de boulangerie de la plus haute qualité à travers le monde afin de fournir des solutions professionnelles et un support technique.
Nous réunissons des fabricants mondiaux, une expertise spécialisée et une base solide de clients pour offrir des solutions complètes pour la transformation industrielle des aliments.
Avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie de la boulangerie, nos lignes de production ont atteint tous les coins du globe. Plus précisément, 70 % de notre production est concentrée en Grande Chine, 20 % aux États-Unis, et les 10 % restants sont répartis dans d'autres régions du monde.
Nous nous engageons à fournir les concepts technologiques les plus avancés et innovants, dans le but de réduire les coûts tout en améliorant l'efficacité et la qualité des produits. Notre équipe de service technique professionnelle est disponible dans toute la Chine pour fournir des solutions clés en main complètes, incluant la conception des procédés, le développement de nouveaux produits, l'installation et la mise en service, ainsi que le service après-vente et la formation technique. Nous nous engageons à offrir un support technique efficace et pratique, quel que soit votre emplacement.
Si vous avez un projet en tête, qu'il concerne le développement de nouveaux produits ou la mise à niveau de votre ligne de production existante, nous sommes prêts à vous assister. Notre équipe possède une vaste connaissance et une grande expérience des technologies de transformation alimentaire. Nous comprenons que chaque projet présente des exigences et des défis uniques, et nous nous engageons à fournir des solutions sur mesure qui répondent à vos besoins spécifiques.


La société est un fabricant de machines de découpe numérique, fournissant aux entreprises des machines de découpe numérique de haute qualité, des machines de découpe à couteau vibrant, des couteaux rotatifs, des couteaux ronds, des machines de découpe à recherche automatique de bord, des machines de découpe à positionnement visuel panoramique, ainsi que des machines de découpe numérique pour tissus et cuirs. L'entreprise propose également des équipements de découpe à couteau vibrant non standard et des services techniques complets, couvrant des applications dans les matériaux composites, les intérieurs automobiles, les tapis de sol automobiles, le cuir, les tapis imprimés, l'énergie solaire, les matériaux acryliques, les panneaux de densité, les matériaux réfractaires, le silicone, les matériaux électroniques, les machines textiles, les appareils électriques et les tissus.


En tant que l’une des entreprises multinationales à la croissance la plus rapide en Chine, CGGC a connu une croissance rapide de son chiffre d’affaires international ces dernières années, se classant au 8e rang du dernier classement de plus de 4 000 entreprises « à l’international » en Chine publié par le ministère du Commerce en 2021. À l’heure actuelle, son champ d’activité couvre plus de 10 domaines tels que l’hydroélectricité, l’énergie thermique, les autoroutes, les ponts, la construction de logements, l’irrigation, les ports, la transmission et la transformation d’électricité, la fourniture d’équipements, le commerce extérieur, etc., et son développement de marché couvre plus de 100 pays et régions à travers le monde, plus de 80 succursales à l’étranger et plus de 100 projets d’ingénierie internationaux en construction, impliquant plus de 30 pays et régions d’Asie du Sud-Est, d’Asie du Sud, du Moyen-Orient, d’Afrique, d’Amérique du Sud, d’Océanie, etc.
CGGC adhère au concept d'« intégrité, d’équité et de gagnant-gagnant » pour servir les gens partout dans le monde, et s’engage à leur fournir une excellente ingénierie, des produits de haute qualité et une vie plus pratique.
Dans le même temps, CGGC adhère à la stratégie d’internationalisation de l’allocation des ressources et de localisation de la gestion de la main-d’œuvre, et s’engage à aider les pays d’accueil à développer leurs économies, à améliorer les moyens de subsistance des populations et à promouvoir le développement commun. Depuis longtemps, CGGC adhère à la mise en œuvre de l’approvisionnement local tout en construisant des projets de haute qualité, favorisant efficacement la croissance économique locale ; Adhérer à la localisation de la gestion de la main-d’œuvre, donner la priorité à la sélection des services de main-d’œuvre locaux, résoudre le problème de l’emploi du personnel local et les aider à améliorer leurs compétences de subsistance. Plus de 20 000 employés étrangers de différents pays, races, cultures et croyances se réunissent sous la même bannière de Gezhouba pour travailler ensemble pour la cause internationale de Gezhouba.
CGGC attache toujours une grande importance au développement économique et aux intérêts sociaux du pays d’accueil, et a préconisé et participé activement à des initiatives de bien-être public dans de nombreux domaines tels que l’éducation et la formation, les services médicaux, les secours en cas de catastrophe, la protection de l’environnement et la construction communautaire partout où elle va, et a investi d’énormes sommes d’argent pour rembourser la société. Elle a réussi à coexister harmonieusement avec les peuples de chaque pays et est devenue le partenaire le plus fiable pour promouvoir le progrès social et améliorer la qualité de vie des gens.
Avec le développement du commerce international, l’influence de la marque CGGC n’a cessé de s’améliorer, rayonnant sur les cinq continents, et a remporté la médaille d’or de la responsabilité sociale des entreprises chinoises des projets sous contrat avec l’étranger, le « Top 10 des entreprises chinoises qui font bouger l’Afrique », le « Top 10 des entreprises prospères de l’ASEAN » et d’autres honneurs.


L'entreprise est spécialisée dans la production d'ensembles complets d'équipements haute et basse tension, de transformateurs, d'équipements électriques intelligents, de boîtier d'éclairage, de boîtier d'alimentation et de boîtier de commande, de disjoncteurs à vide, d'interrupteurs d'isolement, de commutateurs de charge haute tension, de parafoudres et de fusibles. Les produits sont largement utilisés dans les systèmes de transmission et de distribution d'énergie tels que l'énergie électrique, le pétrole, les chemins de fer, les soins médicaux, l'industrie chimique, la métallurgie, l'industrie et les mines, l'immobilier et la reconstruction de vieilles villes. Les produits ont passé la certification nationale CQC des produits de qualité et la certification nationale obligatoire des produits CCC. Avec la qualité fiable, ils sont bien accueillis et bien connus des clients.






| Acquisition date | Company | Business | Country | Source |
|---|---|---|---|---|
| 1988 | Télémécanique | Manufacturer of electrical circuit breakers, switchgear, and sensors | France | [9] |
| 1991 | Square D | Manufacturer of electrical circuit breakers, switchgear, and transformers | USA | [15] |
| 1992 | Merlin Gerin | Manufacturer of electrical circuit breakers and transformers | France | [35][36] |
| 1997 | Modicon | Manufacturer of programmable logic controllers (PLC) | USA | [37] |
| 2001 | PDL | Domestic and industrial electrical hardware | New Zealand | [38][39] |
| June 2003 | TAC | Building automation and control | Sweden | [40] |
| 2004 | Clipsal | Wiring | Australia | [42] |
| March 2004 | Kavlico | Pressure sensors | USA | [41] |
| June 2005 | Juno Lighting | Lighting | USA | [43] |
| July 2005 | BEI Technologies | Customized sensors | USA | [43] |
| 2006 | Merten | Ultra terminal | Germany | [44] |
| 2006 | Citect | SCADA system and MES automation software | Australia | [45] |
| February 2007 | American Power Conversion | Power backup and protection and electrical distribution | USA | [20][21] |
| July 2009 | Meher Capacitors | Power factor correction | India | [46] |
| March 2010 | Zicom Security Systems | Security systems | India | [47] |
| April 2010 | SCADAgroup | SCADA and control systems | Australia | [48] |
| December 2010 | Areva T&D | Transmission & distribution | Europe | [49] |
| March 2011 | Summit Energy | Energy management | USA | [50] |
| April 2011 | Digilink | Network connectivity products | India | [51] |
| May 2011 | APW President Systems | Enclosure systems | India | [52] |
| May 2011 | Luminous | Power inverters | India | [53] |
| June 2011 | Telvent | Real-time information management systems | Spain | [54] |
| December 2011 | Viridity | Data center management software | USA | [55] |
| September 2012 | SolveIT Software | Planning and scheduling software | Australia | [56] |
| January 2014 | Invensys | Multinational engineering and information technology company | UK | [57] |
| 2020 | RIB Software | AEC software | USA | [63] |
| 2020 | OSISoft | Industrial data software | USA | [64] |
| 2020 | Larsen & Toubro E&A | Electrical and automation technology | India | [65] |
| 2022 | EnergySage | Marketplace for solar panels | USA | [68] |
| 2022 | AutoGrid | Distributed energy resource management | USA | [69] |
| January 2014 | Foxboro | Control systems | USA | [58] |
| January 2022 | Zeigo | Climate-tech platform | UK | [66] |
| January 2023 (remaining shares) | Aveva Group | Information-technology/consulting group | UK | [61] |
| July 2017 | ASCO | Transfer switches, power control systems, and industrial control products | USA | [59] |
| June 2022 | EV Connect | Electric vehicle charging platform | USA | [67] |
| November 2020 | ETAP | Electrical power systems software | USA | [62] |
| September 2017 (60% controlling stake) | Aveva Group | Information-technology/consulting group | UK | [60] |


Électricité de France SA, communément appelée EDF, est une multinationale française de services publics d’électricité détenue par le gouvernement français. Basé à Paris, avec un chiffre d’affaires de 139,7 milliards d’euros en 2023, EDF exploite un portefeuille diversifié d’au moins 120 gigawatts de capacité de production en Europe, en Amérique du Sud, en Amérique du Nord, en Asie, au Moyen-Orient et en Afrique.
EDF est spécialisé dans l’électricité, de l’ingénierie à la distribution. Les activités de l’entreprise comprennent les activités suivantes : la production et la distribution d’électricité ; la conception, la construction et le démantèlement de centrales électriques ; le négoce d’énergie ; et les transports. Elle est active dans des technologies de production d’énergie telles que l’énergie nucléaire, l’hydroélectricité, l’énergie éolienne, l’énergie solaire, la biomasse, l’énergie géothermique et l’énergie fossile.


1928 : La Thomson-Homston Electric Company fusionne avec l’alsacien Maschinenbau pour former Alsthom, avec la première usine à Belfort.
1932 : Alstom entre dans le secteur du transport avec l’acquisition de France Building Electrics, fabricant de locomotives électriques, d’équipements électriques et hydrauliques.
1955 : La locomotive CC d’Alstom établit un record du monde de vitesse à 331 km/h.
1956 : Alstom fournit la première turbine nucléaire de 82 MW pour la centrale nucléaire de Hinon en France.
1969 : La société française General Electric devient l’actionnaire majoritaire d’Alstom.
1976 : Alstom fusionne avec Atlantic Shipyard pour devenir ALSTHOM Atlantique, et la société se dote d’une nouvelle activité de construction navale.
1977 : Alstom construit le premier groupe électrogène de 1 300 MW pour la centrale nucléaire de Paluel, avec une production record de 1 500 MW.
1978 : Alstom livre le premier TGV à la SNCF France. En 1981 (380 km/h) et 1990 (515,3 km/h), le TGV a établi des records du monde de vitesse pour les véhicules ferroviaires de l’époque. En 2001, le TGV a parcouru Calais à Marseille, une distance totale de 1 067,2 kilomètres et un temps de 3 heures et 29 minutes, ce qui est devenu le record mondial d’endurance des trains à grande vitesse.
1986 : L’usine Alstom de Balfort reçoit une commande de France Power pour la plus grande turbine à gaz du monde (212 MW) de l’époque.
1989 : La société belge Charleroi Electrical Engineering est dissoute et Alstom acquiert ses divisions énergie, automatisation et transport. La même année, Alstom fusionne avec la division Power Systems de GEC Alstom au Royaume-Uni, General Electric, et acquiert la même année le constructeur de trains Metropolis Carmu, basé à Birmingham, au Royaume-Uni, étendant ainsi ses activités au-delà de la France.
En 1991, la General Electric Company a changé de nom pour devenir Alcatel · General Electric Company.
1994 : GEC Alstom acquiert le constructeur allemand de véhicules ferroviaires Link Hoffmann-Busch.
En 1995, GEC Alstom entre au capital du fabricant de turbines à vapeur MAN Energy.
1998 : GEC Alstom acquiert l’entreprise d’ingénierie électrique Cegelec. Le 22 juin, GEC Alstom est cotée à la Bourse de Paris et change de nom pour devenir Alstom. Les principaux actionnaires GE et Alcatel ont vendu une partie de leurs parts dans l’entreprise (23,6 % chacun). La même année, Alstom acquiert Sasibu Railways en Italie et General Rail Signaling aux États-Unis.
1999 : Alstom Energy et ABB forment ABB Alstom Power en tant que coentreprise à hauteur de 50 % chacune. Alstom a également fait l’acquisition de Télécité, une société canadienne d’information et de sécurité des passagers. Dans le même temps, Alstom vend son activité de turbines à gaz lourdes à General Electric des États-Unis.
2000 : Alstom acquiert la participation d’ABB dans ABB Alstom Power. La même année, Alstom a vendu son activité moteurs diesel à MAN et a acquis une participation de 51 % dans Fiat Railways Italy, un leader mondial de la technologie des trains pendulaires.
2003 : Alstom fait face à une crise financière avec plus de 5 milliards de dollars de dettes dues à de mauvaises ventes, et même à la possibilité d’une liquidation. Le cours de l’action de l’entreprise a chuté de 90 % en deux ans. Alstom a cédé son activité turbines industrielles à Siemens AG pour 1,1 milliard d’euros. Dans le cadre du plan de sauvetage de 3,2 milliards d’euros du gouvernement français, Alstom a également été sollicité pour vendre un certain nombre de filiales, dont le chantier naval.
2004 : Alstom détient 21 % des actions du gouvernement français et reçoit un fonds d’aide d’urgence de 2,5 milliards d’euros approuvé par l’Union européenne. Alstom a cédé ses activités de transmission et de distribution à Areva, le constructeur de locomotives diesel Eastern Mediterranean Railway Industries à Voslot et Alstom Power Leasing à Audi Performance & Racing. La même année, Alstom a livré des générateurs au plus grand navire de croisière du monde, le Queen Mary II, pour alimenter quatre propulseurs Rolls-Royce Mermaid.
2006 : Alstom vend sa division construction navale à Aker Shipyard en Norvège et détient une participation de 25 % jusqu’en 2010. Dans le même temps, Alstom Power Conversion a été vendu à Barclays Private Equity pour devenir le groupe Corfud. En juin, Bouygues a acquis une participation de 21% d’une valeur de 2 milliards d’euros détenue par l’Etat français et a porté son capital à 24% à la fin de l’année.
2007 : La rame Alstom V150 établit un nouveau record du monde de vitesse à 574,5 km/h sur la ligne orientale de la ligne à grande vitesse française, soit 59,5 km/h de plus que le record de vitesse établi en 1990. En juin, Alstom a acquis le fabricant espagnol d’éoliennes et l’a rebaptisé Als Ventilation.
2009 : Alstom acquiert une participation de 25 % dans le groupe Russia Transport Machinery Holding.
2010 : Alstom rachète la division transport et distribution cédée à Areva en 2004 et crée une nouvelle division appelée Alstom Power Grids. Alstom ouvre une usine d’assemblage d’éoliennes à Amarillo, au Texas, et une usine de fabrication d’éoliennes à Chattanooga, dans le Tennessee. Dans le même temps, une nouvelle entreprise d’équipements hydroélectriques a été ouverte en Chine.
2011 : Alstom signe un protocole d’accord avec le gouvernement irakien pour la construction d’une ligne ferroviaire à grande vitesse entre Bagdad et Bassorah.
2012 : Alstom ouvre des usines dans de nombreuses régions du monde, notamment à Sorel-Tracy (trains de passagers) au Québec, au Canada, à Cherbourg-Octerville (production conjointe de pales d’éoliennes avec Elm Electric), à Saint-Nazaire (nacelles et générateurs) et à Ufa (Russie) (production conjointe d’équipements hydroélectriques avec Russia Hydro).
2013 : En avril, Pieruzzi, dirigeant d’Alstom, est soudainement arrêté par le FBI américain à l’aéroport. Le département du renseignement des États-Unis a déclaré que le personnel d’Alstom avait « soudoyé » pour remporter un contrat pour un projet en Indonésie, dans lequel Pieruzzi était impliqué, en violation de la loi américaine sur les pratiques de corruption à l’étranger. En conséquence, les procureurs des États-Unis prévoient de l’inculper de 10 chefs d’accusation de complot en vue de blanchir de l’argent, dont 125 ans de prison. Juste après que Pieruzzi ait plaidé non coupable, le ministère de la Justice des États-Unis a de nouveau rapidement arrêté un autre dirigeant d’Alstom, cette fois en tant que vice-président senior après le PDG d’Alstom. Au cours du 10e mois de captivité de Pieruzzi, le PDG de General Electric aux États-Unis, Immelt, et le PDG d’Alstom, Krone, se sont rencontrés. GM a d’abord proposé des conditions attrayantes : exempter Krone lui-même des poursuites du ministère de la Justice et payer une amende exorbitante au nom d’Alstom.
2013 : En novembre, Alstom annonce son intention de vendre des actifs non stratégiques et de licencier 1 300 employés.
2014 : Le 1er mai, GE a payé 12,4 milliards d’euros (17 milliards de dollars) en espèces pour acquérir l’activité mondiale de production d’électricité et de production d’électricité d’Alstom.
2017 : Le 26 septembre, Alstom fusionne avec son ancien rival allemand Siemens AG pour former une nouvelle société, « Siemens Alstom », après quoi Siemens détiendra une participation de 50,6 %, en réponse au défi de l’expansion de CRRC sur le marché mondial des équipements ferroviaires.
2019 : Le 6 février, la Commission européenne rejette la fusion de Siemens Rail Systems et d’Alstom en Allemagne. L’UE estime qu’elle va trop monopoliser, écraser les petits concurrents et faire grimper les prix des chemins de fer.
2020 : En février, Alstom annonce la signature d’un protocole d’accord pour l’acquisition de Bombardier Transport, une multinationale de la construction ferroviaire dont le siège social est situé au Québec, au Canada, pour un montant compris entre 5,8 et 6,2 milliards d’euros.
2021 : Le 29 janvier, Alstom a annoncé la fin du processus d’acquisition de Bombardier Transport.