fr.wedoany.com Rapport : Dans le cadre du plan d’action triennal pour la construction d’une culture de l’intégrité dans la nouvelle ère, et en lien avec l’apprentissage et l’éducation sur le thème « Établir et mettre en pratique une conception correcte des réalisations politiques », China National Building Material Group lance la série « L’Artisanat des matériaux au service de l’intégrité ». Celle-ci utilise la personnification pour illustrer le concept culturel « Les matériaux créent un monde meilleur » et favoriser la construction d’un groupe d’investissement industriel de classe mondiale dans le secteur des matériaux.
Cette série prend le béton prêt à l’emploi comme image centrale. Le processus, allant des granulats et du ciment à l’approvisionnement sélectif, au malaxage précis, au transport logistique et au coulage, est concrétisé sous la forme d’une culture de l’intégrité « Cœur de béton, même intégrité », ainsi que d’une interprétation vivante de la conception des réalisations politiques fondée sur le « pragmatisme, la responsabilité, le travail concret et la persévérance ». Le béton prêt à l’emploi est considéré comme l’épine dorsale des constructions, capable de supporter la pluie et le vent, de porter de lourdes charges et de soutenir les gratte-ciel.
Autour du cycle de vie complet du béton prêt à l’emploi, la série se divise en quatre étapes clés. À la source de l’approvisionnement, un modèle « double approvisionnement » combinant achat direct et achat groupé est adopté, exploitant les avantages de « l’équilibre des forces et de la comparaison des prix pour réduire les coûts ». Cela permet de colmater les fuites à la source et d’utiliser l’argent là où il est nécessaire, garantissant que la dureté des granulats, la résistance du ciment et les performances des adjuvants répondent aux normes, assurant ainsi le point de départ de la qualité des projets.
Dans la phase de production de précision, grâce à des compétitions sur les performances des adjuvants, à un calibrage par « auto-inspection + inspection volante » et à un contrôle numérique, on réalise la transition de la « production empirique » à la « fabrication intelligente de précision ». Cela garantit l’exactitude des proportions de ciment, de la qualité des granulats et du dosage des adjuvants, façonnant la qualité avec un savoir-faire artisanal.
Dans le maillon du transport logistique, l’application d’enchères logistiques numériques rend les frais de transport plus transparents. Grâce à un transport multi-stations, une planification unifiée pour optimiser les itinéraires, la promotion de véhicules à énergie nouvelle et le partage des pompes à béton, l’efficacité des ressources est améliorée. L’objectif est de débloquer les goulots d’étranglement, de bloquer les intérêts privés, d’ouvrir la voie juste et d’assurer la conformité légale de chaque transport.
Dans le maillon commercial, une plateforme de gestion des opportunités commerciales « tout-en-un » et un système CRM de gestion de la relation client sont mis en place. Grâce à l’intégration des ressources, au partage d’informations, à la normalisation des processus et au contrôle des comptes clients, les risques sont prévenus, et la réputation de l’entreprise est bâtie sur une gestion intègre.
Cette série, à travers les quatre pratiques vertueuses que sont « l’approvisionnement gardien de la source, la production gardienne de la qualité, la logistique gardienne de la direction, et le commerce gardien de l’intégrité », intègre le principe « Cœur de béton, même intégrité » à chaque poste et chaque processus. Elle utilise la culture de l’intégrité pour accompagner le développement de haute qualité de l’entreprise et créer des résultats de travail qui résistent à l’épreuve du temps et de la pratique.
