Campion Homes transforme un immeuble de bureaux vacant en 32 logements sociaux en Écosse
2026-07-01 18:02
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fr.wedoany.com Rapport : Le constructeur écossais Campion Homes a livré une série de projets de logements sociaux dans le Fife, le Perthshire et le centre-est de l'Écosse, en établissant des partenariats avec des associations de logement, des autorités locales et des conseillers en conception. L'entreprise souligne que le développement de logements sociaux nécessite que l'emplacement, le financement, la conception, la construction et les besoins locaux soient alignés avant le lancement du projet, un objectif qui ne peut être atteint que par la création de partenariats solides.

Le récent achèvement du New City House à Dunfermline illustre parfaitement ce modèle de coopération. Cet immeuble situé en centre-ville, à l'origine un hôpital du XIXe siècle et un immeuble de bureaux vacant, a été transformé en 32 appartements locatifs de milieu de gamme, économes en énergie et conformes aux normes modernes. Les partenaires du projet incluent le bailleur social enregistré Kingdom Housing Association, les partenaires de conseil Oliver and Robb Architects et BSA Engineers. En raison de l'ancienneté de certaines parties de la structure, l'équipe a dû procéder à des modifications structurelles de la charpente existante, certains matériaux habituellement transportés par grue ont été déplacés manuellement, et un système de pompe à chaleur aérothermique durable a été installé pour répondre aux normes modernes d'efficacité énergétique.

Avant les élections de mai, la ministre écossaise de la Justice sociale, du Logement et du Cabinet, Shirley-Anne Somerville, ainsi que son prédécesseur Màiri McAllan, ont visité le projet. Le codirecteur général de Campion Homes a déclaré que résoudre la crise du logement en Écosse nécessite d'examiner de manière créative toutes les opportunités, y compris les immeubles de bureaux vacants, les bâtiments publics abandonnés et les actifs sous-utilisés des centres-villes. Cela exige une collaboration dès le début du projet entre les associations de logement, les équipes de conception, les bailleurs de fonds et les entrepreneurs. L'entreprise estime que le secteur possède les compétences et l'expérience nécessaires pour livrer davantage de logements, mais qu'il a besoin de certitudes financières à long terme, d'un système de planification favorable à la livraison et d'une collaboration précoce entre les partenaires pour promouvoir la réutilisation de sites et de bâtiments complexes. Le projet New City House est considéré comme un exemple réussi de renaissance d'un bâtiment abandonné grâce à la coopération, soutenant la régénération du centre-ville et créant 32 logements abordables.

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