fr.wedoany.com Rapport : Pendant le Congrès mondial de la mobile (MWC) 2026, Huawei, avec le soutien de GSMA Intelligence, a organisé la troisième édition du « Club des élites vertes et résilientes ». Placé sous le thème « Développement coordonné CHB, optimisation des dépenses d’exploitation et résilience », cet événement a réuni la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC), GSMA Intelligence, le Secteur de la normalisation des télécommunications de l’Union internationale des télécommunications (UIT-T), ainsi que plus de 20 opérateurs mondiaux de premier plan, dont Telkom SA, Telkomsel, Azerconnect Group, HKT et Turkcell. Les participants ont approfondi les défis de la double transition verte et résiliente dans le secteur des TIC et les meilleures pratiques mondiales.
En matière de normalisation, Peter Jarich, responsable de GSMA Intelligence, a souligné dans son discours d’ouverture que l’indice de réseau vert (GNI) est devenu un indicateur clé pour mesurer la transition verte du secteur. Pendant l’événement, les représentants des membres du projet GNI ont lancé conjointement la « deuxième phase d’évaluation GNI », axée sur deux avancées majeures : premièrement, une couverture complète des scénarios, passant d’un focus sur les réseaux mobiles à une intégration approfondie des réseaux mobiles et fixes ; deuxièmement, une participation accrue, le nombre d’opérateurs participant à l’indice GNI étant passé de 6 en 2024 à 24 aujourd’hui. Les critères d’évaluation mis à jour guideront davantage la construction de réseaux verts et résilients, soutiendront le développement coordonné des activités ToC, ToH et ToB (CHB), et favoriseront une croissance durable du secteur des TIC.
En ce qui concerne les pratiques mondiales, Massamba Thioye, conseiller principal, fondateur et ancien responsable de l’UGIH sous la CCNUCC, a souligné que le secteur des TIC est un « catalyseur » de la double transition verte et numérique, estimant que la « connectivité » devrait faire évoluer la société d’une simple optimisation de l’efficacité vers un développement circulaire plus profond. Mpho McNamee, directeur principal des affaires corporatives de Telkom SA, a partagé trois initiatives de transformation, notamment les centres de commutation verts et les sites verts, l’optimisation de l’architecture réseau et la transition énergétique verte. Ces mesures ont considérablement amélioré l’efficacité opérationnelle et la résilience du réseau, tout en réduisant les émissions de carbone, réalisant ainsi un double bénéfice entre croissance des activités et résilience du réseau. Lloyd Chan, vice-président de la transformation stratégique de HKT, a indiqué que HKT a dépassé les centres de commutation verts et les sites verts, achevant une restructuration réseau soutenant l’IA et la puissance de calcul. Cela a non seulement réduit les dépenses d’exploitation et transformé les ressources inactives en actifs de grande valeur, mais a également connecté la Grande Baie via un réseau interconnecté à haute fiabilité et faible latence, marquant ainsi sa réussite dans sa transition d’opérateur traditionnel à « leader technologique ».
Dans le domaine de l’IA, Singleton Zhou, président des services de conseil réseau et d’intégration de systèmes chez Huawei Global Technical Services (GTS), a souligné que les réseaux modernes sont confrontés au défi de « l’entropie croissante » causée par la coexistence de multiples générations et la convergence des services. Les infrastructures, les sites, l’accès, le transport et les couches de services génèrent des données inter-domaines volumineuses et souvent inexactes, tandis qu’il existe des compromis complexes entre le développement des activités, la durabilité et la sécurité/résilience du réseau. Une seule zone multiservices peut générer des centaines de solutions de modernisation potentielles. En utilisant des agents d’IA pour combler l’écart entre le réseau physique et le réseau logique, Huawei continue de résoudre le problème persistant du « triangle des TIC », en équilibrant le développement des activités, la durabilité et la sécurité/résilience du réseau, aidant ainsi les clients à construire efficacement des réseaux verts et résilients et à promouvoir le développement coordonné du CHB.
Lors de la table ronde du sommet, des experts d’organismes de normalisation, d’opérateurs et de fournisseurs de services sont parvenus à trois consensus clés sur les « défis de la durabilité et de la résilience dans le développement coordonné ToC/H/B » : un équilibre stratégique, recherchant la solution optimale entre le développement des activités, la durabilité/résilience et le retour sur investissement (ROI) ; une orientation par les normes, utilisant le GNI comme référence pour guider la coordination CHB et promouvoir une amélioration continue de l’efficacité énergétique ; et une innovation technologique, appliquant la simulation réseau et les technologies d’IA pour améliorer simultanément l’efficacité énergétique, la résilience et les retours commerciaux. Grâce à une planification et une simulation inter-domaines coordonnées pour réaliser une synergie entre les activités et le réseau, le secteur accélère constamment la modernisation des sites et des centres de commutation, aidant les clients à construire des connexions réseau vertes, résilientes et de haute qualité.
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