fr.wedoany.com Rapport : Le groupe Edge (Edge Group), groupe de défense public des Émirats arabes unis, sous l’impact de la guerre en Iran, accélère l’ajustement de sa stratégie de production et réévalue certaines de ses relations de partenariat. Son directeur général, Hamad Al Marar, a déclaré lors du salon européen de la défense Eurosatory à Paris que ce conflit, qui s’étend à la région du Golfe, est devenu un « terrain d’essai » pour l’entreprise, lui permettant de distinguer les alliés fiables des simples partenaires commerciaux. Certains partenariats pourraient être réévalués en raison du manque de fiabilité des fournisseurs, ce qui poussera l’entreprise à chercher des technologies auprès d’autres sources.
Al Marar a révélé que la guerre a mis à l’épreuve la résilience de la chaîne d’approvisionnement d’Edge. Bien que l’Iran ait lancé des milliers de drones et des centaines de missiles sur plusieurs sites aux Émirats, l’entreprise a globalement maintenu sa production grâce à des stocks suffisants constitués avant la guerre. Dans certains cas, pour garantir un approvisionnement continu en matériel critique, elle a dû recourir à un transport aérien coûteux. Il a cité l’exemple d’une collaboration avec un partenaire national qui a permis le transport transfrontalier d’équipements clés en quelques heures. Le port de Fujairah, non directement exposé à l’Iran, est devenu un hub logistique précieux.
Edge a augmenté la production de certaines armes et observe un changement dans la mentalité de ses clients. En tant qu’entreprise publique, elle collabore depuis longtemps étroitement avec ses clients nationaux pour définir des armes sur mesure, mais la pression de la guerre incite désormais les clients à privilégier un déploiement rapide des équipements plutôt que la recherche de solutions parfaites. Edge a donc recentré ses efforts sur la production en série de divers produits, avant de procéder à des améliorations ultérieures. De plus, certains employés de l’entreprise servant également dans l’armée, celle-ci bénéficie d’une boucle de rétroaction rapide. Edge a également tiré des leçons des fournisseurs ukrainiens chargés de livrer des systèmes aux forces armées émiraties, ayant eu l’occasion d’apprendre des retours d’expérience opérationnelle de ces systèmes, bien que sans y participer directement.
En matière de coopération technologique, Edge prévoit d’approfondir ses relations avec l’industrie sud-coréenne pour répondre à certains besoins des Émirats et développer son potentiel d’exportation. Par exemple, Edge pourrait vendre à Séoul son système de défense aérienne à courte portée Skynight, tout en cherchant à utiliser les systèmes sud-coréens KM-SAM à moyenne portée et L-SAM à longue portée pour construire une capacité de défense antiaérienne et antimissile à plus longue portée aux Émirats. Al Marar a souligné que la guerre a mis en évidence la nécessité de détruire les cibles avant qu’elles n’entrent dans l’espace aérien émirati, et que l’impact émotionnel des alertes fréquentes aux missiles et drones sur la population a renforcé l’urgence de contrer les menaces plus tôt.
Face aux attaques de missiles iraniens, Al Marar estime que les technologies de défense aérienne actuelles nécessitent une transformation urgente. Le coût élevé de l’interception des missiles les plus avancés limite le nombre d’intercepteurs pouvant être produits et stockés. Il a noté que la production de menaces dépasse largement la capacité de production de missiles de défense aérienne, ce qui impose de repenser les solutions de défense aérienne et de construire un système de défense en couches intégrant des moyens de neutralisation douce, dure, laser et électromagnétique.
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