fr.wedoany.com Rapport : Le portefeuille de projets solaires indiens a dépassé les 200 GW, avec une capacité en développement actif atteignant un niveau record dans le pays. Les centrales photovoltaïques à grande échelle, les projets en toiture couvrant les utilisateurs ruraux dans des régions comme le Bihar, et les investissements dans les infrastructures du réseau électrique progressent simultanément. L'enjeu clé est désormais de savoir si ce portefeuille pourra être rapidement converti en capacité installée, afin d'atteindre l'objectif de 280 GW de capacité solaire d'ici 2030.
Ces 200 GW proviennent du système de suivi des projets d'énergies renouvelables de Mercom India, qui surveille les grands projets solaires à plusieurs stades, des appels d'offres préliminaires au financement, à l'acquisition de terrains et aux travaux en cours. Tous les projets comptabilisés ne débutent pas aujourd'hui ; certains attendent encore des approbations ou un financement. Mais le total représente le plus grand pipeline de développement jamais enregistré en Inde. En tant qu'indicateur avancé, l'expansion de ce portefeuille suggère une augmentation potentielle de la capacité installée future. L'objectif officiel de l'Inde est d'atteindre 280 GW de capacité solaire d'ici 2030. Avec un portefeuille dépassant désormais les 200 GW, cet objectif passe du souhait à la faisabilité, et l'écart entre l'ambition et la réalisation se réduit dans des limites mesurables.
L'évolution du déploiement des projets solaires en toiture est un autre signal notable de l'expansion solaire indienne. Le régulateur de l'électricité du Bihar a approuvé des tarifs pour environ 275 MW de projets solaires en toiture, qui desserviront environ 250 000 utilisateurs Kutir Jyoti (une catégorie de ménages à faible revenu). Deux compagnies de distribution d'État mettront en œuvre ces projets selon le modèle « Agrégation menée par le service public et société de services énergétiques renouvelables », permettant aux services publics d'agréger les petits utilisateurs et d'acheter de l'énergie solaire en leur nom. À l'autre extrémité du marché, KHS Machinery, basée en Allemagne, a installé un système en toiture de 750,2 kW sur son site industriel de Nandej, dans le Gujarat, permettant des économies annuelles estimées à environ 7,7 millions de roupies (environ 80 700 dollars). Ces deux déploiements partagent la même technologie mais servent des objectifs différents : l'un fournit une électricité abordable aux ménages ruraux, l'autre réduit les coûts d'exploitation d'une entreprise industrielle mondiale. Ce contraste illustre comment le solaire en toiture se développe dans des segments de marché qui se chevauchent peu, signalant une croissance vers la diversité plutôt que vers un seul créneau.
Les évolutions politiques au niveau des États façonnent également le marché. Le régulateur de l'électricité du Pendjab a imposé un supplément de 1,13 roupie par kWh aux utilisateurs en accès ouvert qui achètent de l'électricité auprès de sources autres que PSPCL dans la zone de service de PSPCL pour la période d'avril à septembre 2026. Le département de l'électricité du Nagaland, quant à lui, a lancé un appel d'offres pour 1,65 MW de projets solaires en toiture raccordés au réseau pour les maisons des conseils de village, dans le cadre de l'Initiative de partenariat solaire communautaire du ministre en chef, qui fait partie de la Mission solaire du Nagaland. Un État resserre l'économie des achats d'électricité indépendants, tandis qu'un autre étend l'accès solaire aux bâtiments communautaires isolés.
Les investissements dans les infrastructures du réseau électrique s'accélèrent pour suivre le rythme de la construction de la production. Hitachi Energy India a annoncé un investissement de 20 milliards de roupies (environ 210 millions de dollars) pour construire une nouvelle grande usine de transformateurs de puissance à Vadodara, dans le Gujarat, produisant des transformateurs haute tension pour les réseaux de transport. Cet engagement financier reflète la conviction que la construction de lignes de transport restera active. En matière de financement, la Solar Energy Corporation of India cherche à obtenir des lignes de crédit hors fonds allant jusqu'à 8 milliards de roupies (environ 84 millions de dollars) auprès de banques commerciales, y compris des lettres de crédit et des garanties bancaires. NTPC et le Military Engineer Services ont également publié des appels d'offres pour l'exploitation et la maintenance de projets solaires existants.
Un portefeuille de projets n'est pas une garantie ; les projets sont confrontés à des obstacles tels que les litiges fonciers, les retards de raccordement au réseau, les déficits de financement et les retards d'autorisation. Une partie des 200 GW pourrait ne pas être mise en service d'ici 2030. Cette étape offre une marge de manœuvre : si une part significative de ces projets est achevée à temps, l'Inde pourrait s'approcher ou atteindre l'objectif de 280 GW. La combinaison de signaux autour du portefeuille de projets – avancée des appels d'offres à grande échelle, programmes en toiture touchant de nouveaux groupes de consommateurs, accélération des investissements dans le transport, et ajustements actifs des règles du marché par les régulateurs des États – indique une dynamique systémique. À l'avenir, le taux de conversion du portefeuille, c'est-à-dire la proportion de projets réellement mis en service, sera crucial. Ce chiffre déterminera si le portefeuille de 200 GW peut se traduire par une véritable preuve de la transition énergétique.
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