fr.wedoany.com Rapport : Le directeur général par intérim de la Zimbabwe Power Company (ZPC) a déclaré que le pays dispose de réserves de charbon suffisantes pour soutenir la production d'électricité pendant plus de 200 ans, et que le charbon reste indispensable dans le mix énergétique, malgré la transition mondiale vers les énergies renouvelables.

Lors d'un séminaire sur le charbon, le pétrole et le gaz organisé dans le cadre de l'assemblée annuelle de la Chambre des mines, Fannie Mavhondo, directeur général par intérim de la ZPC, a indiqué que les données de la ZPC montrent que les ressources en charbon restent abondantes et que des explorations supplémentaires sont en cours. M. Mavhondo a déclaré que la ZPC estime que le charbon est une ressource abordable, et que les données indiquent qu'il reste plus de 200 ans d'exploitation, contre plus de 150 ans auparavant. Le secteur s'accorde sur les réserves restantes, et de nouvelles réserves sont en cours de prospection. Le Zimbabwe posséderait environ 26 milliards de tonnes de réserves de charbon, dont d'importants gisements de charbon à coke et de charbon vapeur dans la région de Hwange. Worldometer estimait auparavant qu'au rythme de consommation actuel, le pays disposait d'environ 163 ans de réserves de charbon, sans compter les réserves non découvertes.

M. Mavhondo ne pense pas que les énergies renouvelables puissent remplacer le charbon. Il a souligné que l'énergie solaire et l'énergie éolienne ne peuvent pas fournir la stabilité de charge de base nécessaire à une économie industrialisée. M. Mavhondo a déclaré que la disponibilité des énergies renouvelables ne permet pas une utilisation à 100 %, que les énergies renouvelables ne peuvent pas exister de manière indépendante, qu'il n'y a pas d'énergie solaire la nuit, que le coût du stockage par batterie reste extrêmement élevé et que cette approche n'est pas durable. Il a mentionné que les pays qui tentent de dépendre fortement des énergies renouvelables ont subi des chocs sur le réseau électrique, ce qui n'est pas viable. La position de la ZPC est que le charbon et les énergies renouvelables ne s'excluent pas mutuellement ; il est nécessaire de développer un mix énergétique qui inclut à la fois le charbon et l'intégration des énergies renouvelables.

M. Mavhondo a reconnu que le secteur doit améliorer son efficacité et décarboner en introduisant de nouvelles technologies. Les unités 7 et 8 de Hwange sont déjà opérationnelles, chacune produisant 335 mégawatts, soit un total de 670 mégawatts, et sont équipées de systèmes avancés de contrôle des émissions. La centrale comprend un système de désulfuration des gaz de combustion qui utilise du calcaire pour capturer les émissions de dioxyde de soufre et produit du gypse comme sous-produit, vendu aux fabricants de ciment. Des brûleurs à faible émission d'oxydes d'azote ont également été installés pour minimiser les émissions de NOx. M. Mavhondo a indiqué que la ZPC investit dans le calcaire pour contrôler les émissions, tout en améliorant et en réparant les unités 1 à 6 pour maîtriser leurs émissions. Les unités 1 à 6 de Hwange, mises en service entre 1983 et 1989, ont une capacité installée totale de 920 mégawatts, mais en raison de pannes mécaniques liées au vieillissement, elles ne produisent récemment que 300 à 500 mégawatts. L'accord de réhabilitation de 450 millions de dollars signé en décembre 2025 avec Jindal Steel and Power, selon un modèle de réhabilitation, d'exploitation et de cession, prévoit que les travaux de rénovation proprement dits devraient débuter au premier trimestre 2026. La rénovation devrait ajouter 400 mégawatts au réseau national d'ici 48 mois.

M. Mavhondo a souligné que la structure des tarifs de l'électricité est un problème fondamental. Il a déclaré que les régulateurs ne se concentrent que sur le tarif final pour les consommateurs, sans gérer les paramètres qui composent ce tarif. Il a appelé à un examen complet de toute la chaîne de valeur – du charbon à l'électricité, jusqu'au client – afin de déterminer le tarif approprié à chaque étape, y compris le prix du charbon, le tarif de production d'électricité, le tarif de la société de transport et de distribution (ZETDC) et les tarifs pour les différentes catégories de clients. M. Mavhondo a décrit la Zimbabwe Electricity Supply Authority (ZESA) comme étant prise en étau, confrontée d'une part aux factures impayées des collectivités locales et des institutions clés, et d'autre part à l'obligation de payer les fournisseurs de charbon. Il a averti que les sommes importantes dues à la ZETDC empêcheraient cette dernière de payer la ZPC, et que des dettes impayées existent concernant les infrastructures d'approvisionnement en eau, les collectivités locales, les hôpitaux et les institutions de sécurité essentielles.

M. Mavhondo a mis en garde contre le risque de cycles d'expansion et de récession au Zimbabwe si plusieurs producteurs de charbon se précipitent pour construire leurs propres centrales électriques, en l'absence d'une planification coordonnée au niveau gouvernemental. Il a noté qu'un intervenant précédent avait prédit la construction de 15 centrales au charbon au cours des dix prochaines années. Il a déclaré que si la ZPC ne s'approvisionne qu'auprès de deux ou trois mineurs, les autres pourraient également vouloir construire des centrales au charbon ou d'autres alternatives, ce qui pourrait entraîner une pénurie à l'autre extrémité. Au niveau de la planification, le gouvernement doit coordonner l'octroi de permis pour les centrales au charbon ou les centrales dédiées, déterminer les niveaux de production, la quantité d'électricité produite et où cette électricité sera vendue. Parallèlement, M. Mavhondo a indiqué qu'il est possible de développer les énergies renouvelables en dehors des projets charbonniers, afin de décarboner le réseau en termes d'approvisionnement énergétique global. La position de la ZPC reflète la réalité du paysage énergétique du Zimbabwe : le charbon reste la pierre angulaire de la production d'électricité, plus de 50 % de l'électricité de base étant fournie par les centrales au charbon de Hwange. Le défi ne réside pas dans l'utilisation ou non du charbon, mais dans la manière de l'utiliser plus efficacement et plus proprement, tout en assurant la durabilité de toute la chaîne de valeur, du mineur au consommateur.

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