Le groupe allemand OBI lance le déploiement d'un système de réapprovisionnement intelligent dans plus de 660 magasins

fr.wedoany.com Rapport : Le 10 novembre, l'entreprise allemande de commerce de détail d'articles de maison et de jardinage OBI Group a lancé le déploiement de son partenariat avec l'éditeur américain de logiciels de chaîne d'approvisionnement Blue Yonder, en introduisant un système de prévision de la demande et de réapprovisionnement automatique de bout en bout dans ses magasins et centres de distribution, avec pour objectif une couverture progressive de plus de 660 magasins dans 10 pays européens. La nouvelle plateforme remplacera plusieurs systèmes de planification dispersés et intégrera les processus métier, depuis la gestion des stocks en centre de distribution jusqu'au réapprovisionnement des rayons en magasin.

Ce déploiement comprend le système de planification de la demande Blue Yonder Demand Planning et des capacités de réapprovisionnement de bout en bout. Le système utilise l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique pour analyser la demande de produits, établir des modèles de prévision correspondant à différents assortiments de produits et cycles de planification, et relier les résultats de prévision au processus de réapprovisionnement des stocks. Les équipes d'OBI et de Blue Yonder ont développé conjointement des modèles de prévision adaptés aux différentes catégories de produits et aux différents besoins métier, afin d'unifier la base de données et les processus de planification et de réduire la fragmentation de l'information entre les différents systèmes métier.

Dans le flux opérationnel réel, le système relie les informations de demande des magasins et des canaux de vente aux stocks des centres de distribution et aux plans de réapprovisionnement, génère des programmes de réapprovisionnement en fonction de l'évolution de la demande des produits et prend en charge le réapprovisionnement automatisé depuis les centres de distribution vers les rayons des magasins. La plateforme centralise également le traitement des facteurs influençant la demande, notamment les pics saisonniers de ventes, les différences de consommation selon les régions et l'évolution de la demande du marché, permettant aux équipes d'achat et de planification des stocks d'ajuster en temps utile l'approvisionnement en produits.

La mise en œuvre du projet est pilotée par l'équipe de services professionnels de Blue Yonder, avec la participation de data scientists et d'experts en chaîne d'approvisionnement aux côtés des équipes internes d'OBI. Les deux parties ont d'abord établi un modèle opérationnel cible unifié, puis migré par étapes les données des systèmes existants et mené à bien le développement des modèles de prévision, la standardisation des processus et le transfert de connaissances techniques. Actuellement, OBI a lancé l'adoption de la plateforme ; le déploiement auprès de l'ensemble des plus de 660 magasins reste inscrit dans le plan de déploiement ultérieur.