fr.wedoany.com Rapport : Le Centre d’innovation pour la santé et les soins numériques (Digital Health & Care Innovation Centre, DHI), en collaboration avec plusieurs organisations, a publié le « ENVISION : Plan directeur numérique pour les maisons intelligentes du futur », offrant des solutions aux défis interconnectés auxquels est confronté le système de santé et de soins britannique, notamment la pression sur le système de soins, la part élevée des émissions de carbone liées au logement et le vieillissement de la population. Ce plan directeur fait partie du projet « Centre d’excellence pour l’innovation en santé et soins numériques ruraux », d’un montant de 5 millions de livres sterling, financé par le gouvernement britannique dans le cadre de l’Accord de croissance de Moray (Moray Growth Deal), visant à promouvoir l’innovation en matière de santé numérique, de soins sociaux et de logement rural.
Le plan directeur a été élaboré conjointement par BE-ST, expert en environnement bâti, le Conseil de Moray (Moray Council), le cabinet d’architecture Architype, le partenaire stratégique en environnement bâti et technologies Evolve Capex, et l’entrepreneur sociopolitique The Alternative UK. Le document indique que les futurs logements en Écosse doivent dépasser les exigences minimales de conformité pour rechercher une meilleure économie d’utilisation, améliorer la santé et le confort, l’adaptabilité, la résilience, et réduire les besoins de rénovation future. Le plan directeur identifie dix cas d’utilisation prédictifs, notamment la détection des risques d’humidité et de moisissure, et l’identification des premiers signes de déclin cognitif, en intégrant des systèmes numériques à faible coût dès la phase de construction, visant à intervenir avant la détérioration de la santé. Ce système repose sur un système d’exploitation domestique (Home Operating System, HOS), un centre de calcul en périphérie à faible consommation d’énergie, intégrant des capteurs pour la qualité de l’air intérieur, la température, les mouvements, l’humidité et les habitudes de sommeil, capable d’exécuter localement des modèles d’automatisation et de prédiction sans avoir à télécharger des données sensibles dans le cloud ; même en cas de perte de connexion réseau, les fonctions de base telles que le chauffage, la ventilation et la sécurité peuvent fonctionner normalement. Aucune information n’est partagée avec les propriétaires, les services de soins ou les prestataires médicaux sans le consentement explicite des résidents.
Margaret Whoriskey, responsable de l’innovation en matière de soins et de bien-être au DHI, a déclaré que cette conception dépasse les normes minimales, soutenant activement les personnes à mesure que leurs besoins de santé évoluent, redéfinissant le logement, d’un simple abri à une infrastructure préventive. Elle a souligné que les technologies concernées sont désormais disponibles et que les arguments économiques sont solides, en particulier pour les bailleurs sociaux qui gèrent des actifs à long terme.
L’analyse économique fournie par le plan directeur montre que le coût par logement pour la première vision, de niveau 2, est supérieur de 33 121 livres sterling par rapport à la base de référence politique, soit environ 11 % du coût total de construction, dont environ 1,4 % pour l’infrastructure numérique elle-même. Lorsqu’il est combiné à une enveloppe de bâtiment de niveau passif, ce modèle peut réduire les coûts d’entretien annuels par logement de 1 470 livres sterling et transformer le déficit d’exploitation annuel prévu de 1 320 livres sterling pour les bailleurs sociaux en un excédent de 403 livres sterling. Marc Macrae, conseiller et président du Comité de développement économique et d’infrastructure, responsable de l’Accord de croissance de Moray, s’est réjoui de voir Moray devenir un innovateur en matière de logement rural et de santé numérique, ce plan directeur montrant que les logements anciens et neufs peuvent améliorer la santé et le bien-être tout en réduisant les coûts énergétiques et les émissions.
La structure du plan directeur couvre trois horizons temporels : l’horizon 1 pour les technologies déployables dès maintenant (1 à 3 ans), l’horizon 2 pour l’intégration prédictive (3 à 7 ans), et l’horizon 3 pour l’intelligence ambiante et les communautés régénératives (plus de 7 ans), visant à protéger les investissements actuels contre l’obsolescence. Janette Hughes, directrice de la planification et de la performance au DHI et responsable exécutive du projet, a déclaré que la particularité d’ENVISION est de ne pas exiger des fournisseurs de logements un saut de foi ; l’horizon 1 est entièrement construit avec des technologies matures déployables aujourd’hui, la nouveauté résidant dans le cadre de leur intégration cohérente et les preuves de viabilité financière.
Les données contextuelles du plan directeur indiquent que près d’un million de personnes âgées au Royaume-Uni souffrent de solitude persistante, dont le facteur de risque équivaut à fumer 15 cigarettes par jour ; la précarité énergétique touche environ 6,1 millions de ménages, les logements froids et humides aggravant les maladies respiratoires et cardiovasculaires ; environ 55 % des ménages britanniques sont déjà en surchauffe en été, et les émissions liées à l’exploitation des bâtiments représentent environ 19 % de l’empreinte carbone du Royaume-Uni. Les zones rurales sont confrontées à des défis tels que des coûts énergétiques plus élevés, un parc de logements anciens, une connectivité instable et des services médicaux limités. Bien qu’ancré dans le Moray, le plan directeur est conçu pour être reproductible dans différentes régions et types de logements, attirant déjà des premiers adoptants, notamment le Conseil de Moray, BE-ST, Hanover, Bield, l’Association de logement de Grampian (Grampian Housing Association), Capability Scotland et The Retail Trust. Kaye Keenan, responsable de l’impact chez BE-ST, a déclaré que le plan directeur s’aligne sur les objectifs de zéro net de l’Écosse en privilégiant les méthodes et matériaux de construction à faible énergie intrinsèque, offrant ainsi une opportunité pour créer une adaptabilité intégrée dans les maisons rurales intelligentes.
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