fr.wedoany.com Rapport : Plusieurs géants de la technologie, dont OpenAI, Anthropic, Amazon et Microsoft, cofinancent une organisation à but non lucratif nommée RAISE US, visant à offrir une reconversion professionnelle aux travailleurs américains pour s'adapter à l'économie de l'IA. Dirigée par l'ancienne secrétaire au Commerce des États-Unis, Gina Raimondo, l'organisation a déjà levé plus de 500 millions de dollars.
RAISE US, cofondée par Raimondo et l'ancien gouverneur de l'Indiana, Eric Holcomb, est une organisation non partisane à but non lucratif. Elle collaborera avec les gouverneurs des États et les employeurs pour aider les travailleurs à faire face aux perturbations du marché du travail causées par les technologies d'IA. Son objectif est d'obtenir un engagement pluriannuel d'un milliard de dollars, et plus de vingt grandes entreprises américaines et organisations caritatives ont déjà apporté leur soutien. Raimondo en sera la directrice générale.
Les principaux soutiens de l'organisation incluent des concurrents dans le domaine de l'IA comme OpenAI, Anthropic, Microsoft et Amazon, ainsi que des institutions telles que Bank of America, IBM, Mastercard, AMD, Eli Lilly et la Fondation Rockefeller. Raimondo a déclaré que les États-Unis possèdent une stratégie technologique pour dominer la compétition mondiale en IA, mais manquent d'une stratégie humaine. Sans résoudre le problème humain, même en construisant les meilleurs systèmes d'IA, ils ne pourront pas prendre la tête.
Le lancement de RAISE US intervient alors que l'anxiété du public concernant le remplacement des emplois par l'IA s'intensifie. Les estimations sur le nombre d'emplois que l'IA remplacera varient considérablement, mais le sentiment des travailleurs envers l'IA se détériore. Les entreprises technologiques qui financent RAISE US reconnaissent également ce risque, certaines ayant déjà mentionné les technologies d'IA lors de licenciements. Face à la lenteur du Congrès et de la Maison-Blanche à résoudre les perturbations de l'emploi, une coalition financée par le privé comble le vide. Raimondo a souligné qu'il s'agit de la première fois que des concurrents de l'industrie technologique mettent de côté leur rivalité pour financer ensemble cette transition.
La stratégie de RAISE US sera mise en œuvre par l'intermédiaire des gouvernements des États. L'organisation commencera par collaborer avec les gouverneurs de l'Utah, de l'Arkansas, du Maryland et du Connecticut, qui contrôlent les collèges communautaires, les certifications et les incitations commerciales, constituant ainsi un terrain naturel pour expérimenter des programmes de reconversion. La majeure partie du budget sera consacrée au financement de projets pilotes, supervisés par une équipe restreinte d'environ 15 employés et consultants. Par exemple, en Arkansas, l'organisation soutient une plateforme de navigation professionnelle pilotée par l'IA appelée Arkansas LAUNCH ; dans le Maryland, elle étendra le programme « Année de service » destiné aux diplômés du secondaire à des secteurs en pénurie comme les soins de santé. De plus, l'organisation prévoit de créer des accélérateurs pour aider les travailleurs au chômage à créer leur propre entreprise. D'autres idées incluent l'expérimentation d'une « assurance salaire » pour les travailleurs acceptant des emplois faiblement rémunérés, ainsi que des programmes de compensation à court terme pour aider les personnes à rester employées pendant la transition.
L'organisation souhaite également aider les travailleurs à conserver leur emploi actuel, en offrant une assistance technique aux entreprises qui préfèrent reconvertir leurs employés plutôt que de les remplacer. Microsoft a déclaré avoir trouvé un modèle efficace en formant ses jeunes avocats à travers différents secteurs d'activité et en leur conférant des compétences en IA, permettant ainsi aux employés de se réorienter en douceur lors des changements de poste.
RAISE US entre dans un domaine où de nombreux gouvernements et entreprises ont déjà tenté des reconversions. Raimondo elle-même admet que les efforts passés ont été « inefficaces ». L'organisation tente de répondre aux critiques sur sa substance en exploitant un laboratoire de politiques financé par des œuvres caritatives plutôt que par des entreprises, afin de maintenir une distance entre ses recommandations et ses sponsors. Il est à noter que RAISE US ne soutient pas le revenu de base universel privilégié par la Silicon Valley, estimant que le travail offre bien plus qu'un simple salaire, et privilégie la construction de voies vers de nouveaux emplois.
Une incertitude plus profonde réside dans la capacité de l'IA à créer de nouveaux emplois aussi rapidement qu'elle en détruit. Raimondo considère cet effort comme une assurance contre les pires scénarios de transition, et le compare à l'action du Comité pour le développement économique (Committee for Economic Development) en 1942, qui a aidé les soldats à se réintégrer dans l'économie après la guerre. Elle espère que cette technologie apportera une main-d'œuvre plus productive et de nouvelles industries, mais craint également que les travailleurs ne soient lésés pendant la transition. La question de savoir si 500 millions de dollars et des projets pilotes dans quelques États suffiront à atténuer l'impact de l'IA est un défi que RAISE US devra relever.Texte compilé par Wedoany. Toute citation par IA doit mentionner la source « Wedoany ». En cas de contrefaçon ou d'autre problème, veuillez nous en informer rapidement ; nous modifierons ou supprimerons le contenu le cas échéant. Courriel : news@wedoany.com
