fr.wedoany.com Rapport : Lors du sommet immobilier indien, Aakash Ohri, directeur général de DLF Home Developers, a déclaré que l'émergence du marché indien du logement ultra-luxueux et des appartements d'une valeur de 100 millions de roupies à Gurugram est le fruit d'un développement écologique de plusieurs années, et non simplement d'un prix élevé. Ohri s'exprimait lors d'une table ronde organisée dans le cadre du « HT India Next Real Estate Summit 2026 » par le Hindustan Times. 
Ohri a souligné que DLF s'est efforcé de créer un projet pouvant être considéré comme le Beverly Hills indien, le projet Camellias en étant la définition. Situé dans le secteur 42 de Gurugram, dans l'État de l'Haryana, au cœur de la région de la capitale nationale (NCR) de Delhi, ce projet est réputé pour accueillir les plus grands dirigeants d'entreprise et les familles à très haute valeur nette. Ohri a indiqué que chaque pays possède son projet immobilier emblématique, et que Camellias est devenu le projet représentatif de l'Inde.
Il a souligné qu'un promoteur ne peut pas décider du jour au lendemain de construire et de vendre des logements d'une valeur de 100 millions de roupies ; ces acheteurs ont un œil avisé et exigent une expérience conforme aux normes mondiales. Ohri a expliqué que chaque détail, du service de conciergerie et des installations du club à la durabilité environnementale et à la maintenance sans faille, doit être coordonné pour justifier une telle valeur, et que la définition du luxe s'oriente désormais vers la commodité, l'intimité, le bien-être et la communauté, plutôt que seulement l'emplacement ou la superficie.
En comparant les prix du luxe dans la NCR de Delhi avec ceux de Singapour, Dubaï et Londres, Ohri a déclaré que l'Inde a désormais atteint un niveau de référence dans certains projets. Il estime que fixer des prix aussi élevés que dans les villes internationales nécessite d'examiner les infrastructures qui soutiennent des villes comme Singapour et Dubaï, mais que l'Inde a effectivement atteint un niveau de référence comparable aux projets les plus chers du monde.
La table ronde a également exploré la définition de « ultra-luxe ». Chetan Chichra, associé chez Grant Thornton Bharat, a déclaré que l'ultra-luxe est défini par ce que l'acheteur obtient ; un projet individuel peut avoir tout, mais manque de l'écosystème qui définit le luxe, y compris des installations de maintenance durables et des opportunités de réseautage. En comparant l'immobilier de Mumbai et de la NCR de Delhi, Chichra estime que les gratte-ciel de Mumbai peuvent avoir une valeur plus élevée, mais que la valeur idéale de la NCR est très différente. Ohri a également mentionné que, dans les projets ultra-luxueux de DLF, les résidents peuvent courir côte à côte avec le fondateur d'une start-up valorisée à plusieurs millions de dollars dans la salle de sport du complexe. Ankur Jalan, PDG de Golden Growth Fund, a souligné que les prix ont augmenté sur tous les marchés, mais que les différences entre les différents niveaux de luxe et l'accessibilité persistent et se maintiennent. La table ronde était animée par Vandana Ramnani, rédactrice en chef de l'immobilier chez HT Digital.
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