fr.wedoany.com Rapport : Mira Murati, ancienne directrice technique d’OpenAI et fondatrice de Thinking Machines Lab, a accordé une interview à Bloomberg à San Francisco, sa première apparition médiatique majeure en près de 18 mois. Jusqu’alors peu présente publiquement, elle a profité de cet entretien pour présenter la nouvelle orientation de sa société d’IA.
Thinking Machines Lab est restée dans l’ombre pendant plus d’un an, période durant laquelle elle a levé des fonds, recruté des chercheurs et lancé Tinker, une API permettant d’affiner des modèles d’IA open source. Pendant ce temps, des concurrents comme OpenAI, Anthropic et xAI se disputaient talents, clients et attention du secteur. Murati a indiqué que, dans cet environnement concurrentiel, l’entreprise devait se montrer au moment opportun pour maintenir sa notoriété sur le marché.
Murati a dévoillé ce que Thinking Machines appelle un « modèle interactif », qu’elle décrit comme une interface d’IA fondamentalement différente. Contrairement au modèle courant de questions-réponses par tours, ce modèle traite des flux continus d’audio, de texte et de vidéo à intervalles de 200 millisecondes, capturant presque en temps réel les interruptions, les corrections de pensée et les pauses dans la communication humaine. Murati a prudemment présenté cela comme une première étape, et non un produit final, sans préciser de date de lancement.
Murati a également évoqué son expérience en tant que PDG par intérim d’OpenAI après le licenciement de Sam Altman par le conseil d’administration en novembre 2023. Elle a affirmé avoir été claire sur ses décisions à chaque instant, avec pour fil conducteur la protection de la mission et de l’équipe. Selon elle, sans sa participation durant ces cinq jours et la période qui a suivi, l’entreprise aurait « implosé ». Elle reconnaît toutefois qu’avoir des intentions claires ne garantit pas des conséquences claires, et qu’avec le recul, elle aurait cherché à obtenir plus d’informations, une meilleure transition et une plus grande transparence.
Interrogée sur sa confiance envers son ancien patron Altman, Murati a éludé la question, préférant évoquer ses inquiétudes quant à la concentration excessive des décisions clés du secteur entre les mains de quelques personnes. Elle estime que l’absence de contrepoids structurels est plus préoccupante que le caractère individuel des dirigeants, et que même des organisations bien intentionnées peuvent dévier, rendant les questions de gouvernance plus importantes que celles de vertu.
Concernant le départ récent de plusieurs chercheurs renommés de Thinking Machines, Murati a minimisé l’impact. Elle a expliqué que construire un laboratoire d’IA de pointe à partir de zéro comprime en quelques mois des turbulences organisationnelles qui s’étaleraient normalement sur plusieurs années. Elle a également reconnu que les salaires à neuf chiffres influencent les départs dans la guerre des talents en IA, tout en soulignant que ce n’est généralement pas la seule raison. Interrogée sur son instinct de compétition, elle a déclaré : « Quand je me réveille le matin, je ne réfléchis pas à la manière d’éliminer mes concurrents. »
Quant à la direction générale de l’IA, Murati, née en Albanie et parlant avec un accent d’Europe de l’Est, a rejeté le cadre inévitable d’un avenir dystopique ou utopique, estimant qu’aucun des deux résultats n’est prédéterminé et que la période actuelle façonnera l’avenir. Elle a souligné à plusieurs reprises que si l’humanité relâche trop tôt son contrôle sur l’IA, l’avenir sera radicalement différent, et pas meilleur.
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