fr.wedoany.com Rapport : Eskom Green a officiellement été créée et prévoit de collaborer avec des investisseurs privés pour développer les premiers projets d'énergies renouvelables à grande échelle de 2 GW sur des terrains situés à proximité des centrales au charbon de l'entreprise publique d'électricité.
L'entreprise avance également sur plusieurs projets de plus petite envergure, financés par son bilan, d'une capacité totale de 500 MW, grâce aux capitaux réservés dans le cadre du plan d'entreprise du groupe.
Rivoningo Mnisi, directeur exécutif des énergies renouvelables du groupe Eskom, a déclaré à Engineering News qu'environ 10 milliards de rands avaient été alloués à Eskom Green pour les cinq prochaines années. Une partie de ces fonds sera utilisée pour les premiers projets sans partenaires privés, notamment le projet solaire photovoltaïque de 75 MW récemment lancé à côté de la centrale de Lethabo, dans la province de l'État libre. Eskom finance ce projet de 1,2 milliard de rands et a désigné Letsati JV comme partenaire pour l'ingénierie, l'approvisionnement et la construction.
Mnisi a décrit le projet photovoltaïque de Lethabo, ainsi que ceux situés sur les terrains proches des centrales d'Arnot, Duvha, Komati, Majuba et Tutuka d'Eskom, et le projet du parc éolien de Sere, comme des projets plus modestes de « transfert et développement de compétences ». Le prochain projet prévu pour entrer en phase d'exécution se trouvera sur le site de Komati, déjà mis hors service, et pourrait inclure du stockage par batteries.
Depuis 2023, Eskom fonctionne grâce au soutien des contribuables via un plan d'allègement de la dette de 230 milliards de rands, ce qui empêche l'entreprise d'investir dans de nouveaux projets de production d'électricité. Mais Mnisi a indiqué qu'Eskom avait obtenu toutes les autorisations nécessaires pour avancer dans le développement initial, y compris celles du ministère national des Finances. « Les fonds pour la phase initiale ont été réservés dans le cadre du plan de dépenses en capital approuvé par Eskom, et devraient être soutenus par un financement intra-bilan, conformément aux conditions d'allègement de la dette du ministère des Finances, sans recourir à des emprunts supplémentaires pour le financement de projets. »
Pour le pipeline plus important de 2 GW, ainsi que pour d'autres projets d'énergies renouvelables et de stockage, y compris le projet de station de pompage-turbinage de Tubatse d'une capacité de 1,5 GW, un modèle de participation du secteur privé est prévu. Eskom Green vise à atteindre 5,6 GW d'énergies renouvelables d'ici 2030 grâce à 17 projets, avec une vision de 32 GW d'ici 2040, et indique que des systèmes de stockage d'énergie par batteries pourraient être intégrés à plusieurs projets. Mnisi a rapporté que, conformément à l'article 51G de la Loi sur la gestion des finances publiques, la participation privée a été imposée comme condition à la création d'Eskom Green en tant que filiale indépendante d'Eskom Holdings.
Cette entité aura son propre conseil d'administration, collaborera avec des partenaires de capital-investissement via des véhicules ad hoc (SPV), appliquera les principes de financement de projets et aura un recours limité sur le bilan encore fragile d'Eskom. Eskom Green se prépare à lancer prochainement un processus de préqualification pour commencer à sélectionner des partenaires de capital-investissement, et a déjà nommé PricewaterhouseCoopers (PwC) et la Banque de développement d'Afrique australe (Development Bank of Southern Africa) pour la conseiller dans ce processus. Les SPV devront garantir les acheteurs, l'accès au réseau et toutes les autres approbations réglementaires et environnementales nécessaires pour mener les projets jusqu'à la clôture financière, tandis qu'Eskom Green apportera les terrains.
Mnisi a souligné qu'Eskom Green respecterait les mêmes règles d'accès au réseau que les producteurs indépendants d'électricité qui se disputent également une capacité de réseau limitée. « Nous suivons les mêmes règles de réseau... Je ne peux pas interagir avec le service d'accès au réseau, et des pare-feu internes stricts sont en place. Pour les projets que nous souhaitons mettre sur le marché, l'équipe a soumis des demandes et suivi les procédures nécessaires. »
Mnisi a indiqué que la participation de l'entité dans les projets resterait flexible et a confirmé qu'elle chercherait également à obtenir des financements concessionnels dans le cadre du Partenariat pour une transition énergétique juste (Just Energy Transition Partnership). Initialement, les SPV pourraient viser des accords bilatéraux d'achat d'électricité avec de grands clients miniers ou industriels cherchant à décarboner leur approvisionnement, mais Mnisi s'est dit ouvert à divers modèles, y compris la collaboration avec des négociants en électricité agréés.
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