fr.wedoany.com Rapport : Burlington Stores construit un nouveau centre de distribution de près de 2 millions de pieds carrés à Ellabel, en Géorgie, en tirant parti de sa proximité avec le port de Savannah pour en faire un hub logistique clé soutenant son réseau de réapprovisionnement sur la côte Est et l'expansion future de ses magasins. Le détaillant continue d'étendre son empreinte aux États-Unis, exploitant 1 212 magasins à la fin de l'exercice 2025, et prévoit d'ouvrir 110 nouveaux magasins nets d'ici la fin 2026.
L'installation en Géorgie fait partie des nombreux investissements majeurs dans la chaîne d'approvisionnement annoncés par Burlington cette année. En avril, la société a lancé la construction d'un centre de distribution de près de 2 millions de pieds carrés à Buckeye, en Arizona, dont la mise en service est prévue pour 2028. Burlington indique que cette installation sera équipée d'automatisation, de systèmes de tri avancés et de logiciels personnalisés, conçus pour améliorer la productivité et accélérer l'acheminement des marchandises vers les magasins. Greg Shultz, vice-président exécutif et directeur principal de la chaîne d'approvisionnement de Burlington, a déclaré lors de l'annonce que ce centre de distribution est optimisé pour le commerce de détail à prix réduits, avec des systèmes avancés et des processus améliorés pour accroître la rapidité, la flexibilité et l'efficacité.
Dans une interview accordée à Supply Chain 24/7, Erin Vigil, directrice des opérations de Burlington Stores, a indiqué que le détaillant augmente le nombre de ses magasins à un rythme rapide, ouvrant environ une centaine de magasins par an. Contrairement aux détaillants traditionnels qui planifient leurs achats en gros des mois à l'avance, le modèle de discount de Burlington repose sur des achats opportunistes et un assortiment de produits en constante évolution, ce qui pose des défis uniques en matière de chaîne d'approvisionnement, tant dans les centres de distribution qu'au sein des magasins.
Étant donné que les marchandises arrivent sous de nombreuses formes et quantités différentes, Burlington effectue généralement le traitement après l'arrivée des produits dans son réseau, plutôt que de compter sur les fournisseurs pour effectuer toute la préparation. Vigil a déclaré qu'une fois les marchandises arrivées, il faut déterminer comment les traiter et les distribuer de manière appropriée. Alors que Burlington élargit sa base de magasins, l'entreprise investit également dans l'infrastructure nécessaire pour soutenir cette croissance, soulignant que dans le secteur du discount, le travail en coulisses est tout aussi important que celui en première ligne.
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