fr.wedoany.com Rapport : Bouygues Bâtiment Nord-Est mène un projet de rénovation de 400 logements sociaux dans le quartier Elsau à Strasbourg (Bas-Rhin), faisant ainsi progresser sa logistique bas carbone sur les chantiers.
L'entreprise utilise une base logistique à distance sur ce site pour stocker les éléments démontés et acheminer les pièces de remplacement. Plus innovant encore, elle y ajoute le recyclage en boucle fermée des menuiseries : le verre est séparé puis broyé en calcin pour fabriquer de nouveau verre, et le PVC est réintégré dans le processus de fabrication de nouvelles fenêtres.
Cette combinaison est rendue possible grâce aux caractéristiques du prestataire. Acteur de l'économie sociale et solidaire, le groupe local Altaïr regroupe toutes les compétences nécessaires via ses différentes filiales. Son entreprise adaptée Aquilea assure le stockage et la préparation des commandes sur la base logistique à distance ; sa société sœur Réseau Origami, agréée par l'éco-organisme Valobat, transporte les matériaux, les trie et les achemine vers les filières spécialisées avant recyclage ; l'entreprise d'insertion Presta'Terre installe directement les nouveaux éléments dans les logements.
L'installation du groupe Altaïr, située à seulement 2 km d'Elsau, permet de réaliser le cycle dans un temps limité : chaque jour de la semaine, entre 6h30 et 8h, avant que la circulation ne devienne dense. « Une opération aller-retour avec un camion-grue prend généralement une heure », estime Geoffrey Meszaros, directeur de l'économie circulaire chez Altaïr.
Les méthodes mises en œuvre répondent aux contraintes d'accès étroites des poids lourds sur le site des immeubles rénovés (gérés par le bailleur Ophéa, presque mitoyens). Elles améliorent le bilan carbone, notamment grâce à l'utilisation de biogaz pour les véhicules de manutention. Enfin, elles contribuent à l'engagement d'insertion de l'entreprise générale dans ce projet, avec 1 300 heures déjà réalisées sur un total prévu de 22 500 heures d'insertion.
« Nous recevons le planning une semaine à l'avance pour nous organiser à chaque maillon de la chaîne. Une planification en amont permet d'anticiper, évitant ainsi que les camions ne repartent à vide des immeubles lorsqu'ils reviennent sur notre site », poursuit Geoffrey Meszaros.
Début juin 2026, les travaux sont achevés aux trois quarts, et 100 tonnes de matériaux ont déjà été recyclées de cette manière. Bouygues Bâtiment Nord-Est dresse un bilan positif de la combinaison de services testée à Elsau. « Après une réflexion et une optimisation minutieuses, la logistique a joué un rôle central dans la réussite de ce projet grâce à une coordination rigoureuse de tous les flux de livraison et de collecte des déchets », commente Sylvie Girard, responsable logistique de l'entreprise générale. « Avec le groupe Altaïr, nous avons identifié des axes d'amélioration possibles pour augmenter la part de travail hors site : nous pouvons encore gagner quelques minutes dans les interventions à l'intérieur des logements », ajoute-t-elle.
La rénovation se déroule en effet en présence des occupants, ce qui impose de ne pas gêner les locataires. Ainsi, le planning de manutention, soigneusement planifié, comprend une vérification systématique, la veille au soir, de la disponibilité des nouvelles fenêtres pour le lendemain matin, afin d'éviter tout « trou ».
Le démontage-réinstallation concerne également les équipements sanitaires (baignoires, receveurs de douche, etc.), qui seront au nombre de 950 au final, en plus des 1 600 menuiseries extérieures déjà remplacées.
Le dispositif organise également le partage du stockage et de la préparation des nouvelles menuiseries avec un autre chantier voisin mené simultanément par Bouygues Bâtiment Nord-Est : la rénovation de près de 400 autres appartements d'Ophéa dans le quartier du port du Rhin à Strasbourg.
Les travaux, prévus de janvier 2025 à début 2027, sont confiés à un groupement mené par Bouygues Bâtiment Nord-Est, avec AEA Architectes, Projex (structure et thermique), Acte 2 Paysage, AC Environnement (désamiantage) et Equans (maintenance trois ans), dans le cadre d'un marché global de performance d'un montant total de 26 millions d'euros HT, pour le compte de l'établissement public strasbourgeois Ophéa (S2E-IC, AMO). Les travaux comprennent l'isolation extérieure, l'étanchéité de la toiture et l'isolation des combles, le remplacement des menuiseries extérieures, des portes palières, des équipements sanitaires et de diverses colonnes de chute.
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