fr.wedoany.com Rapport : La réforme de l'eau en Nouvelle-Zélande en est à un stade initial crucial, et il est recommandé aux entités de services d'eau concernées d'adopter une stratégie de produit minimum viable comme point de départ réaliste lors de la mise en place de systèmes d'approvisionnement en eau sûrs et conformes.
En Aotearoa (Nouvelle-Zélande), la nouvelle législation et le cadre réglementaire imposent aux entités de services d'eau de mettre en place rapidement des systèmes. Les hauts dirigeants du secteur de l'eau sont confrontés à de nombreux défis, notamment la reprise d'actifs et de systèmes dispersés, la satisfaction de nouvelles attentes réglementaires et la réponse aux demandes immédiates d'amélioration de la part des conseils d'administration, des élus et des communautés.
Selon l'expérience transnationale en gestion de l'eau accumulée en Australie, au Royaume-Uni et en Nouvelle-Zélande, les systèmes de référence mondialement reconnus aujourd'hui n'ont pas atteint d'un seul coup les jumeaux numériques et l'analyse avancée. Leur trajectoire de développement passe généralement par une phase de « marche », qui consiste à stabiliser les services, répondre aux exigences réglementaires et améliorer la qualité des données, puis par une phase de « trot » de normalisation et d'intégration, pour enfin entrer dans une phase de « course » d'optimisation des opérations.
L'analyse souligne que, dans la phase de « marche », les décisions clés doivent se concentrer sur la construction d'un cadre de base évolutif, laissant une marge de manœuvre pour améliorer les performances, la productivité et la transparence au cours de la prochaine décennie. Prenant l'exemple de la comptage intelligent, l'adoption initiale de compteurs collectifs est un choix raisonnable, mais le système doit permettre une mise à niveau ultérieure vers la comptage en ligne, la surveillance de la pression, la détection acoustique et l'analyse avancée, afin d'éviter de se retrouver enfermé dans une voie sans possibilité de développement.
En matière de gestion des données, il est recommandé de mettre en œuvre dès que possible une norme de données minimum viable. Les données collectées en 2026-27 constitueront la base de référence des performances sur laquelle les régulateurs, les conseils d'administration et les communautés s'appuieront pendant des années. Les données de gestion de l'eau actuellement gérées doivent établir une hiérarchie d'actifs cohérente, adopter des définitions partagées telles que « rupture », « renouvellement », « défaillance », et commencer par un petit ensemble stable d'indicateurs clés de performance, jetant ainsi les bases de futures comparaisons de référence.
D'après l'expérience internationale, les données nécessaires à la conformité sont essentiellement les mêmes que celles nécessaires à l'amélioration de la productivité. Lorsque les systèmes et les processus sont bien conçus, la conformité peut devenir un sous-produit d'une bonne exploitation. En Nouvelle-Zélande, les données, les flux de travail et les décisions établis pour répondre aux exigences de l'organisme de réglementation de l'eau Taumata Arowai et de la future réglementation économique peuvent également soutenir de meilleures décisions en matière d'actifs, des compromis coût-risque et une communication transparente avec les communautés.
Cette analyse souligne que le secteur de l'eau combine l'expérience mondiale et les connaissances locales pour aider les clients à prendre des décisions pratiques de produit minimum viable dans le cadre de la réforme, établissant ainsi les bases de services d'eau efficaces à long terme.
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