fr.wedoany.com Rapport : La Greater London Authority (GLA) a publié la semaine dernière une version simplifiée du « Projet de plan londonien », stratégie de développement de la capitale pour les vingt prochaines années, réduisant les 113 politiques existantes à 52, soit la moitié de la version de 2021. Ce projet a déjà été salué par le secteur. Jonathan Stoddart, codirecteur de la planification chez CBRE au Royaume-Uni, a souligné que de nombreux promoteurs avaient appelé à un plan plus court et plus stratégique, et que la nouvelle version simplifie les « politiques déclencheurs », ce qui montre que la GLA a entendu leurs préoccupations.
Porté par le maire de Londres, Sir Sadiq Khan, le plan fixe l’objectif de construire 585 000 logements au cours des dix prochaines années, dont un grand nombre de logements abordables, bien que ce chiffre ait été revu à la baisse par rapport aux 880 000 initialement envisagés. Les objectifs clés incluent également l’exploitation des atouts économiques de la capitale pour stimuler la croissance, notamment en renforçant la zone d’activité centrale comprenant la City de Londres, Westminster, le West End et plusieurs quartiers du centre-ville, en soutenant les clusters économiques stratégiques et en valorisant l’économie nocturne.
Dans le domaine du logement, le projet transforme les objectifs de logements abordables, passant d’une approche à l’échelle de tout Londres à des exigences personnalisées par arrondissement : 35 % dans le centre de Londres, 25 % dans les zones périphériques et 20 % dans les zones extérieures. Victoria Du Croz, associée et directrice de la planification chez Forsters, a indiqué que la réduction significative de l’objectif décennal de logements reflète les défis du développement à Londres, et que même un objectif plus bas pourrait être considéré comme ambitieux. Hannah Quarterman, associée en planification chez Addleshaw Goddard, a souligné que le centre-ville implique des coûts exceptionnels liés à la pollution, ce qui pourrait réduire la viabilité, et que les zones extérieures rencontrent des problèmes similaires ; certains arrondissements pourraient estimer que les exigences sont trop élevées ou inadaptées.
Jordan McCay, responsable des politiques chez Real Estate:UK (RE:UK), a salué le projet mais a estimé qu’il manquait de mécanismes pour accélérer la construction de logements, suggérant d’introduire des règles de flexibilité similaires à l’article 106 BA, qui permettait aux promoteurs de modifier ou de supprimer les obligations de logements abordables en cas de non-viabilité du projet avant son abrogation en 2016. Craig Carson, directeur régional de Barratt London, a accueilli favorablement l’accent mis par le plan sur la livraison de logements, soulignant qu’il est essentiel de promouvoir de nouveaux terrains et de libérer le potentiel des sites existants dans une capitale aux espaces limités. Brian Berry, directeur général de la Fédération des maîtres bâtisseurs, a quant à lui averti que les politiques de logements abordables pourraient avoir un impact disproportionné sur les petits constructeurs, et qu’il est nécessaire de clarifier comment les PME peuvent participer à la livraison de logements. Paul Rickard, directeur général de Pocket Living, promoteur de logements abordables, a indiqué que le projet contient certaines concessions en réponse aux préoccupations concernant l’impact des règles environnementales, mais qu’il faut étudier l’effet des mesures associées sur les coûts de livraison.
Dans le domaine de l’immobilier commercial, le projet renforce le soutien aux bureaux, en particulier aux bureaux de haute qualité de premier ordre. James Wickham, associé de l’équipe planification et développement chez le cabinet de conseil Newmark, a souligné que le projet établit une distinction plus claire dans la stratégie des immeubles de grande hauteur, séparant les bâtiments de plus de 30 mètres des « immeubles métropolitains » de plus de 100 mètres, en réponse aux interventions de la Westminster Property Association (WPA) et de la City Property Association (CPA). Charles Begley, directeur général de la London Property Alliance, a déclaré que le projet reconnaît la nécessité d’espaces de bureaux modernes et de haute qualité supplémentaires pour soutenir la croissance économique.
Nicholle Kingsley, associée de l’équipe planification chez Mishcon de Reya, estime que le projet ne résout pas la dépendance des promoteurs à la satisfaction de leurs besoins de financement, les autorités locales étant chroniquement sous-ressources et nécessitant un financement approprié du gouvernement central. Le projet entre actuellement dans une phase de consultation publique de 13 semaines, avec une enquête publique prévue l’année prochaine et une adoption début 2028. Le maire reconnaît que les constructeurs sont confrontés à une « tempête parfaite », mais il reste à voir si les nouvelles mesures permettront réellement de stimuler la construction de logements et la croissance économique.
